# 企業文化の変革｜アルピコホールディングス（297A）の変遷

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## 経過

- FY2022-Q1 初出 「新中期経営計画では「大胆な構造改革による生産性向上」「新たな事業価値の創造と実践」「企業文化の変革」を３つの基本方針としております。」 — Change & Challenge 2023の基本方針の一つとして、企業文化の変革を初めて明示している。 (https://komori.app/company/297A/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「「大胆な構造改革による生産性向上」「新たな事業価値の創造と実践」「企業文化の変革」を３つの基本方針として掲げております。」 — 新中期経営計画の基本方針として、企業文化の変革を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/297A/filing/2021-q2)
- FY2022 再掲 「④企業文化の変革に向けて、従業員のモチベーションとエンゲージメントの向上を図ります。」 — 企業文化の変革を、従業員のモチベーション・エンゲージメント向上と結び付けて再確認している。 (https://komori.app/company/297A/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「「大胆な構造改革による生産性向上」「新たな事業価値の創造と実践」「企業文化の変革」を３つの基本方針としております。」 — 企業文化の変革を、新中期経営計画の基本方針の一つとして再確認している。 (https://komori.app/company/297A/filing/2022-q1)
- FY2023 再定義 「具体的な目標として「従業員のエンゲージメント向上」、「多様な人材の登用、活用」及び「人材育成、資格取得制度の整備、拡充」の３項目を設定し以下の取組を実施しております。」 — 企業文化の変革を、従業員のモチベーション・エンゲージメントだけでなく、多様な人材の登用・活用、人材育成・資格取得制度の整備を含む3項目へ具体化している。ただし、3項目の指標設定は行っていない。 (https://komori.app/company/297A/filing/2022-fy)