# 小売競争と店舗地域集中に伴う災害リスク｜アルピコホールディングス（297A）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「同業他社の積極的な出店による競合により、来店客数の減少、売上単価の低下等で当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。又、店舗が同地域に集中しているため、大規模地震等の災害についても当社グループの営業に影響を及ぼす可能性があります。」 — 長野県内への店舗集中を背景に、競合出店と大規模地震の双方をリスクとしている。 (https://komori.app/company/297A/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「今後も同地域において重点的に店舗展開を図っていく方針でありますが、同業他社の積極的な出店による競合により、来店客数の減少、売上単価の低下等で当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。又、店舗が同地域に集中しているため、大規模地震等の災害についても当社グループの営業に影響を及ぼす可能性があります。」 — 小売競争と長野県内への店舗集中に伴う災害リスクを引き続き記載している。 (https://komori.app/company/297A/filing/2016-fy)
- FY2019-Q1 顕在化 「改装経費の計上、競合スーパーマーケットとの価格合わせによる売価の政策的な値下げなどを実施しました。」 — 競合スーパーマーケットへの対応として、価格合わせによる政策的な値下げを実施したと記載している。 (https://komori.app/company/297A/filing/2018-q1)
- FY2019-Q3 顕在化 「競合スーパーマーケットとの価格合わせによる売価の政策的な値下げなどを実施する一方で、廃棄ロスの圧縮等コスト削減に努めております。」 — 競合スーパーへの対応として政策的な値下げを実施しており、小売競争の影響が実際の販売施策に現れている。 (https://komori.app/company/297A/filing/2018-q3)
- FY2019 再定義 「運輸事業においては、需給調整規制の廃止を柱とする規制緩和が実施されており、バス事業への新規事業者の参入や既存事業者を含めた値下げ競争の発生などにより、当社グループの業績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」 — 小売競争に加え、バスへの新規参入・値下げ競争、ホテル競争と設備投資負担、ネットスーパーとの競合を含む複数事業の競争リスクとして整理している。 (https://komori.app/company/297A/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 顕在化 「株式会社デリシアにおいては一部店舗で、商品及び施設に浸水の被害が発生しました。」 — 店舗が集中する流通事業において、台風19号による店舗・商品の浸水被害が実際に発生した。 (https://komori.app/company/297A/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 顕在化 「台風19号に伴う長野北部地域を中心とする水害により、デリシア豊野店、ユーパレット赤沼店、ユーパレットみゆき野店において通常営業の休止を余儀なくされました。」 — 店舗が集中する流通事業で、台風19号による3店舗の営業休止、商品在庫の毀損および災害損失1,061,162千円の計上が発生した。 (https://komori.app/company/297A/filing/2019-q3)
- FY2020 顕在化 「台風19号に伴う長野北部地域を中心とする水害により、デリシア豊野店、ユーパレット赤沼店、ユーパレットみゆき野店において通常営業の休止を余儀なくされました。」 — 長野県内に店舗が集中する流通事業で、台風19号により3店舗が営業休止となり、商品・設備の被害と災害損失1,003,949千円が発生した。 (https://komori.app/company/297A/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「また、流通事業においては、長野県中部及び東北部を中心に長野県内でスーパーマーケットの運営をしておりますが、同業他社の積極的な出店やネットスーパー等との競合により、来店客数の減少、売上単価の低下等で当社グループの業績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」 — 小売店舗の地域集中を背景とする同業他社・ネットスーパーとの競争リスクを再確認している。 (https://komori.app/company/297A/filing/2021-fy)
- FY2024 悪化 「競合激化に関するリスク（発生可能性：高 /発生時期：短期 / 影響度：大）」 — 小売、運輸、観光を横断する競争リスクについて、発生可能性を高、発生時期を短期、影響度を大と評価している。ドラッグストアの出店攻勢や県外資本ホテルの進出も課題として示している。 (https://komori.app/company/297A/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「競合激化に関するリスク（発生可能性：高 / 発生時期：短期 / 影響度：中）」 — 流通、運輸、観光を横断する競合激化を、発生可能性が高く短期に発生し得るリスクとして継続している。 (https://komori.app/company/297A/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 顕在化 「競合対抗上、仕入原価の上昇を全て価格転嫁することは困難なため、売上総利益を圧迫しましたが、人件費等のコスト増はカバーできました。」 — 競合対抗のため仕入原価上昇を全て価格転嫁できず、流通事業の売上総利益を圧迫する影響が実績に現れた。 (https://komori.app/company/297A/filing/2025-h1)
- 2026-05-13 顕在化 「競合対抗上、仕入原価の上昇を全て価格転嫁することは困難なため、売上総利益を圧迫しましたが、人件費等のコスト増はカ バーできました。」 — 競合対抗と仕入原価上昇により、価格転嫁が困難となり流通事業の売上総利益を圧迫した。 (https://komori.app/company/297A/disclosure/20260512527067)
- FY2026 顕在化 「競合対抗上、仕入原価の上昇を全て価格転嫁することは困難なため、売上総利益を圧迫しましたが、人件費等のコスト増はカバーできました。」 — 競合対抗のため仕入原価上昇を全て価格転嫁できず、流通事業の売上総利益を圧迫する影響が実績に現れた。 (https://komori.app/company/297A/filing/2025-fy)
- 2026-08-05 顕在化 「しかしながら、競争環境の激化により仕入原価の上昇を全て価格転嫁することは難しく、人件費等のコスト増も加わり、利益を圧迫しました。」 — 競争激化に伴う価格転嫁の困難さが、流通事業の利益圧迫として実績に現れている。 (https://komori.app/company/297A/disclosure/20260803507164)
- 2026-08-05 顕在化 「激化する競争環境のもと、仕入原価や包装資材の高騰分を全て価格転嫁することが困難であったことに加え、人件費等のコスト増加も重なり、減益となりました。」 — 競争環境の激化と仕入原価等の上昇を価格に全て転嫁できない状況が、流通事業の減益として記載された。 (https://komori.app/company/297A/disclosure/20260803507173)