# 子会社への権限委譲と経営監督・執行の分離｜スター・マイカ・ホールディングス（2975）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「グループの各事業子会社に対する責任と権限の委譲により各社の専門性・自律性をより高める一方、経営の監督と執行の分離を図り、持株会社である当社はグループの監督に注力します。」 — 持株会社をグループ監督・戦略立案に集中させ、事業子会社へ責任と権限を委譲する統治・執行モデルを明示している。 (https://komori.app/company/2975/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「グループの各事業子会社に対する責任と権限の委譲により各社の専門性・自律性をより高める一方、経営の監督と執行の分離を図り、持株会社である当社はグループの監督に注力します。」 — 子会社への責任・権限委譲と、持株会社による監督への集中という統治モデルが継続している。 (https://komori.app/company/2975/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「グループの各事業子会社に対する責任と権限の委譲により各社の専門性・自律性をより高める一方、経営の監督と執行の分離を図り、持株会社である当社はグループの監督に注力します。」 — 子会社への責任・権限委譲と、持株会社によるグループ監督・戦略立案への集中という統治モデルが継続している。 (https://komori.app/company/2975/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「グループの各事業子会社に対する責任と権限の委譲により各社の専門性・自律性をより高める一方、経営の監督と執行の分離を図り、持株会社である当社はグループの監督に注力します。」 — 子会社への権限委譲と持株会社によるグループ監督への集中という統治モデルが継続している。 (https://komori.app/company/2975/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「グループの各事業子会社に対する責任と権限の委譲により各社の専門性・自律性をより高める一方、経営の監督と執行の分離を図り、持株会社である当社はグループの監督に注力します。」 — 子会社への権限委譲と持株会社によるグループ監督への集中という統治モデルが継続している。 (https://komori.app/company/2975/filing/2024-fy)