# リノベーションとイノベーションによる住宅・不動産業界の変革｜スター・マイカ・ホールディングス（2975）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q3 初出 「リノベーションで日本の住宅を変える × イノベーションで不動産業界を変える」 — Challenge 2022の目標として、住宅の再生と不動産業界の革新を一体で掲げている。 (https://komori.app/company/2975/filing/2019-q1)
- FY2021-Q1 再掲 「・リノベーションで日本の住宅を変える × イノベーションで不動産業界を変える」 — 住宅と不動産業界の変革を掲げる目標が継続している。 (https://komori.app/company/2975/filing/2020-q3)
- FY2021-Q2 再掲 「・リノベーションで日本の住宅を変える × イノベーションで不動産業界を変える」 — 住宅と不動産業界の変革を掲げる目標が継続している。 (https://komori.app/company/2975/filing/2021-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「・リノベーションで日本の住宅を変える × イノベーションで不動産業界を変える」 — 住宅と不動産業界の変革を掲げる目標が継続している。 (https://komori.app/company/2975/filing/2021-q2)
- FY2021 再掲 「・リノベーションで日本の住宅を変える × イノベーションで不動産業界を変える」 — 住宅と不動産業界の変革を一体で掲げる目標が継続している。 (https://komori.app/company/2975/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「・リノベーションで日本の住宅を変える × イノベーションで不動産業界を変える」 — 住宅と不動産業界の変革を一体で掲げる目標が継続している。 (https://komori.app/company/2975/filing/2021-q3)
- FY2022-Q2 再掲 「・リノベーションで日本の住宅を変える × イノベーションで不動産業界を変える」 — 住宅と不動産業界の変革を一体で掲げる目標が継続している。 (https://komori.app/company/2975/filing/2022-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「・リノベーションで日本の住宅を変える × イノベーションで不動産業界を変える」 — 住宅と不動産業界の変革を一体で掲げる目標が継続している。 (https://komori.app/company/2975/filing/2022-q2)
- FY2022 再掲 「・リノベーションで日本の住宅を変える × イノベーションで不動産業界を変える」 — 住宅と不動産業界の変革を一体で掲げる目標が継続している。 (https://komori.app/company/2975/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「2023年11月期においても、従前より掲げております以下の目標及び基本方針に基づき、事業の発展へ取り組んでおります。
イ．目標
・リノベーションで日本の住宅を変える × イノベーションで不動産業界を変える」 — 「リノベーションで日本の住宅を変える × イノベーションで不動産業界を変える」という目標を、2023年11月期においても従前からの目標として再掲している。 (https://komori.app/company/2975/filing/2022-q3)
- FY2023-Q3 再掲 「このような市場環境の中、当社グループは、リノベーションマンション業界のリーディングカンパニーとして未来に亘り業界をリードし、お客様に価値を生み続ける存在であり続けたいとの思いから、2023年11月期においても、従前より掲げております以下の目標及び基本方針に基づき、事業の発展へ取り組んでおります。
イ．目標
・リノベーションで日本の住宅を変える × イノベーションで不動産業界を変える」 — 住宅のリノベーションと不動産業界のイノベーションによる変革という目標を、2023年11月期にも従前の目標として再掲している。 (https://komori.app/company/2975/filing/2023-q2)
- FY2023 再定義 「＜事業戦略＞
・オーナーチェンジ物件への回帰
・都市部シェア拡大
・リフォーム構造改革
・販売事業期間短縮（規律のある在庫管理）
・ファンド化の推進」 — 従前の「リノベーションで日本の住宅を変える × イノベーションで不動産業界を変える」という標語から、物件取得、都市部シェア、リフォーム、在庫管理及びファンド化の具体的な事業戦略へ整理し直されている。 (https://komori.app/company/2975/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「＜事業戦略＞
・オーナーチェンジ物件への回帰
・都市部シェア拡大
・リフォーム構造改革
・販売事業期間短縮（規律のある在庫管理）
・ファンド化の推進」 — 「Find the Value 2026」における物件取得、都市部シェア、リフォーム、在庫管理及びファンド化の事業戦略を再掲している。 (https://komori.app/company/2975/filing/2023-q3)
- FY2024-Q2 再掲 「＜事業戦略＞
・オーナーチェンジ物件への回帰
・都市部シェア拡大
・リフォーム構造改革
・販売事業期間短縮（規律のある在庫管理）
・ファンド化の推進」 — 「Find the Value 2026」における具体的な事業戦略を再掲している。 (https://komori.app/company/2975/filing/2024-q1)
- FY2024 再掲 「＜事業戦略＞
・オーナーチェンジ物件への回帰
・都市部シェア拡大
・リフォーム構造改革
・販売事業期間短縮（規律のある在庫管理）
・ファンド化の推進」 — 「Find the Value 2026」における事業戦略の構成を再掲している。 (https://komori.app/company/2975/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「特に、オーナーチェンジ物件（賃借人が居住中である物件）については、都市部を中心とした物件購入や、賃貸中の状態での販売を含む出口戦略の多角化を強化しております。」 — 「Find the Value 2026」の事業戦略に加え、都市部での購入及び賃貸中の状態での販売を含む出口戦略の多角化を強化している。 (https://komori.app/company/2975/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「さらなる成長に向けて、既存戦略の深化と高価格帯等の未開拓領域への挑戦により、市場期待を超える高成長を志向いたします。」 — 既存の事業戦略を深化させるとともに、高価格帯等の未開拓領域への挑戦を新たに明示している。 (https://komori.app/company/2975/filing/2024-fy)
- 2026-03-31 前進 「特に、オーナーチェンジ物件（賃借人が居住中である物件）については、都市部を中心とした物件購入や、賃貸中の状態での販売を含む出口戦略の多角化を強化しております。」 — 都市部での購入及び賃貸中販売を含む出口戦略の多角化を継続・強化し、その戦略が販売面で進展したと記載している。 (https://komori.app/company/2975/disclosure/20260330593200)
- 2026-03-31 前進 「東京都で高価格帯（１～２億円）物件17戸を販売（戸数比率：12%）」 — 高価格帯物件への取組みについて、価格帯と販売戸数を伴う具体的な実績が初めて示された。 (https://komori.app/company/2975/disclosure/20260330593230)
- 2026-05-13 前進 「当社が取得する高価格帯の実需向け中古区分マンションや一棟リノベーション事業において、東京建物の「Brillia」ブランドで培われた物件企画能力、環境配慮技術、並びにマンション管理等の知見を導入し、共同投資の実施も含めた協業を検討することで、商品の高付加価値化及び収益性の向上を図ります。」 — 高価格帯の中古区分マンション及び一棟リノベーションを対象に、物件企画・環境配慮・管理の知見導入と共同投資を含む高付加価値化策を具体化した。 (https://komori.app/company/2975/disclosure/20260513529708)
- 2026-05-13 前進 「この好業績を牽引した主な要因は、構造的なビジネスモデルの進化にあります。具体的には、強みであるオーナーチェンジ物件への回帰が奏功し、仕入からリノベーション販売に至るサイクルが最適化され、販売戸数が大幅に増加いたしました。併せて、戦略的に推進する都市部の中～高価格帯領域における販売強化が着実に成果を上げ、平均販売価格及び総利益率がともに上昇しております。」 — オーナーチェンジ物件への回帰、仕入からリノベーション販売までのサイクル最適化、都市部の中～高価格帯販売の成果を、ビジネスモデル進化の具体的な進展として記載している。 (https://komori.app/company/2975/disclosure/20260513529844)
- 2026-06-30 再掲 「特に、オーナーチェンジ物件（賃借人が居住中である物件）については、都市部を中心とした物件購入や、賃貸中の状態での販売を含む出口戦略の多角化を強化しております。」 — オーナーチェンジ物件、都市部購入及び出口戦略多角化を含む事業戦略を継続している。 (https://komori.app/company/2975/disclosure/20260629582825)
- 2026-06-30 前進 「中期経営計画の事業戦略がビジネスモデルの構造変化として結実、利益規模を底上げ」 — 5つの事業戦略の進捗と、リノベマンション事業の売買総利益増加を、事業モデルの変化による成果として記載している。 (https://komori.app/company/2975/disclosure/20260629582833)
- FY2026-H1 前進 「特に、オーナーチェンジ物件（賃借人が居住中である物件）については、都市部を中心とした物件購入や、賃貸中の状態での販売を含む出口戦略の多角化を強化しております。」 — 住宅・不動産業界の変革に向けた具体策として、都市部でのオーナーチェンジ物件購入と、賃貸中の状態での販売を含む出口戦略の多角化を強化している。 (https://komori.app/company/2975/filing/2025-h1)
- 2026-09-30 前進 「中期経営計画の事業戦略がビジネスモデルの構造変化として結実、利益規模を底上げ」 — 中期経営計画の事業戦略が、販売構成や利益規模の変化として第3四半期累計の実績に結び付いたと記載している。 (https://komori.app/company/2975/disclosure/20260928541563)