# ブランド力・知名度の向上｜ＧＬＣ　ＧＲＯＵＰ（2970）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「今後はマーケティング戦略の強化やＰＲ活動の強化を図っていく必要があると考えております。」 — 事業エリア拡大に向け、仕入・販売・採用の源泉としてブランド力と知名度を高める方針を示した。 (https://komori.app/company/2970/filing/2018-fy)
- FY2019-Q1 前進 「アセットマネジメント事業につきましては、当第１四半期連結累計期間において６物件が竣工するとともに、引き続き積極的な用地取得と自社ホームページを活用したインバウンドマーケティング戦略による顧客層の拡大に注力したことにより、当社開発に係る新規設計契約２件（うち用地販売を伴うもの１件）を受注しました。また、売買コンサルティングにより３件の売買仲介を行っております。」 — 自社ホームページを活用したインバウンドマーケティングを継続し、新規設計契約2件と売買仲介3件を実施した。 (https://komori.app/company/2970/filing/2019-q1)
- FY2019-Q2 前進 「アセットマネジメント事業につきましては、当第２四半期連結累計期間において６物件が竣工するとともに、引き続き積極的な用地取得と自社ホームページを活用したインバウンドマーケティング戦略による顧客層の拡大に注力したことにより、当社開発に係る新規設計契約４件（うち用地販売を伴うもの１件）及び株式会社グッドライフ建設を設立したことにより、建築に係る工事請負契約１件を受注しました。また、売買コンサルティングにより４件の売買仲介を行っております。」 — 自社ホームページを活用したインバウンドマーケティングを継続し、新規設計契約は４件、売買仲介は４件となった。前四半期の２件・３件から件数が増加している。 (https://komori.app/company/2970/filing/2019-q2)
- FY2019-Q3 前進 「引き続き積極的な用地取得と自社ホームページを活用したインバウンドマーケティング戦略による顧客層の拡大に注力したことにより、当社開発に係る新規設計契約７件（うち用地販売を伴うもの４件）」 — 自社ホームページを活用したインバウンドマーケティングを継続し、新規設計契約は第２四半期累計の４件から７件に増加した。 (https://komori.app/company/2970/filing/2019-q3)
- FY2019 前進 「アセットマネジメント事業につきましては、当連結会計年度において19物件が竣工するとともに、引き続き積極的な用地取得と自社ホームページを活用したインバウンドマーケティング戦略による顧客層の拡大に注力したことにより、当社開発に係る新規設計契約11件（うち用地販売を伴うもの８件）及び株式会社グッドライフ建設を設立したことにより、建築に係る工事請負契約８件を受注しました。また、売買コンサルティングにより６件の売買仲介を行っております。」 — 自社ホームページを活用したインバウンドマーケティングを継続し、新規設計契約11件、工事請負契約8件、売買仲介6件を実施した。 (https://komori.app/company/2970/filing/2019-fy)
- FY2020-Q1 前進 「引き続き積極的な用地取得と自社ホームページを活用したインバウンドマーケティング戦略による顧客層の拡大に注力したことにより、当社開発に係る新規設計契約５件（うち用地販売を伴うもの３件）及び子会社の株式会社グッドライフ建設において建築に係る工事請負契約８件を受注しました。」 — 自社ホームページを活用したインバウンドマーケティングを継続し、第1四半期累計で新規設計契約5件、工事請負契約8件を受注した。 (https://komori.app/company/2970/filing/2020-q1)
- FY2020-Q2 前進 「引き続き積極的な用地取得と自社ホームページを活用したインバウンドマーケティング戦略による顧客層の拡大に注力したことにより、当社開発に係る新規設計契約８件（うち用地販売を伴うもの６件）」 — 自社ホームページを活用したインバウンドマーケティングを継続し、新規設計契約８件（うち用地販売を伴うもの６件）を受注した。 (https://komori.app/company/2970/filing/2020-q2)
- FY2020-Q3 前進 「アセットマネジメント事業につきましては、当第３四半期連結累計期間において１物件が竣工するとともに、開発エリアの拡大や、引き続き積極的な用地取得と自社ホームページを活用したインバウンドマーケティング戦略による顧客層の拡大に注力したことにより、当社開発に係る新規設計契約９件（うち用地販売を伴うもの６件）及び子会社の株式会社グッドライフ建設において建築に係る工事請負契約８件を受注しました。」 — 自社ホームページを活用したインバウンドマーケティングを継続し、新規設計契約は第２四半期累計の８件から９件へ増加した。 (https://komori.app/company/2970/filing/2020-q3)
- FY2020 前進 「アセットマネジメント事業につきましては、当連結会計年度において２物件が竣工するとともに、開発エリアの拡大や、引き続き積極的な用地取得とＤＭ発送及び自社ホームページを活用したインバウンドマーケティング戦略による顧客層の拡大に注力したことにより、当社開発に係る新規設計契約10件（うち用地販売を伴うもの６件）及び子会社の株式会社グッドライフ建設において建築に係る工事請負契約８件を受注しました。」 — DM発送と自社ホームページを活用したインバウンドマーケティングを継続し、新規設計契約は第3四半期累計の9件から年度累計10件となった。 (https://komori.app/company/2970/filing/2020-fy)
- FY2021-Q1 前進 「引き続き積極的な用地取得とＤＭ発送及び自社ホームページを活用したインバウンドマーケティング戦略による顧客層の拡大に注力したことにより、当社開発に係る新規設計契約６件（うち用地販売を伴うもの６件）」 — DM発送と自社ホームページを活用したインバウンドマーケティングを継続し、新規設計契約6件を受注した。 (https://komori.app/company/2970/filing/2021-q1)
- FY2021-Q2 前進 「アセットマネジメント事業につきましては、当第２四半期連結累計期間において７物件が竣工するとともに、引き続き積極的な用地取得とＤＭ発送等による顧客層の拡大に注力したことにより、当社開発に係る新規設計契約９件（うち用地販売を伴うもの８件）及び子会社の株式会社グッドライフ建設において建築に係る工事請負契約７件を受注し、当第２四半期連結会計期間末における進行中の工事は12件となりました。」 — DM発送等による顧客層拡大策を継続し、新規設計契約は第１四半期累計の６件から９件へ増加した。 (https://komori.app/company/2970/filing/2021-q2)
- FY2021-Q3 前進 「アセットマネジメント事業につきましては、当第３四半期連結累計期間において10物件が竣工するとともに、引き続き積極的な用地取得とＤＭ発送等による顧客層の拡大に注力したことにより、当社開発に係る新規設計契約11件（うち用地販売を伴うもの10件）及び子会社の株式会社グッドライフ建設において建築に係る工事請負契約10件を受注し、当第３四半期連結会計期間末における進行中の工事は12件となりました。」 — DM発送等による顧客層拡大策を継続し、新規設計契約は11件（うち用地販売を伴うもの10件）となった。 (https://komori.app/company/2970/filing/2021-q3)
- FY2022-Q2 前進 「引き続き積極的な用地取得と、LINEを活用した物件提案及びＤＭ発送並びに地主様への積極的な営業活動、金融機関との連携を強化し、顧客層の拡大に注力したことにより、当社開発に係る新規設計契約５件（うち用地販売を伴うもの３件）」 — LINE、DM、地主への営業活動、金融機関との連携強化による顧客層拡大策を進め、新規設計契約5件を受注した。 (https://komori.app/company/2970/filing/2022-q1)
- FY2022-Q3 前進 「引き続き積極的な用地取得と、LINEを活用した物件提案及びＤＭ発送並びに地主様への積極的な営業活動、金融機関との連携を強化し、顧客層の拡大に注力したことにより、当社開発に係る新規設計契約９件（うち用地販売を伴うもの５件）」 — LINE、DM、地主への営業活動及び金融機関との連携強化を継続し、新規設計契約は第2四半期累計の5件から9件となった。 (https://komori.app/company/2970/filing/2022-q2)
- FY2022 前進 「また、LINEを活用した物件提案及び地主様への積極的な営業活動、金融機関との連携を強化し、顧客層の拡大に注力したことにより、当社開発に係る新規設計契約11件（うち用地販売を伴うもの７件）」 — LINE、地主への営業活動、金融機関との連携を組み合わせた顧客層拡大策を継続し、新規設計契約は2022年第3四半期累計の9件から年度累計11件となった。 (https://komori.app/company/2970/filing/2022-fy)
- FY2023-Q2 再掲 「また、金融機関等との連携を強化し、地主様からの土地有効活用相談の獲得や顧客層の拡大に注力したことにより、当社開発に係る新規設計契約８件（うち用地販売を伴うもの５件）」 — 金融機関との連携、地主からの土地有効活用相談の獲得など、顧客層拡大の活動が継続している。 (https://komori.app/company/2970/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 前進 「また、金融機関等との連携を強化し、地主様からの土地有効活用相談の獲得や顧客層拡大に注力したことから、当社開発に係る新規設計契約13件（うち用地販売を伴うもの９件）」 — 金融機関等との連携強化や地主からの土地有効活用相談の獲得を継続し、新規設計契約は前第２四半期の８件から13件となった。 (https://komori.app/company/2970/filing/2023-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「また、金融機関等との連携を強化し、地主様からの土地有効活用相談の獲得や顧客層拡大に注力したことから、当社開発に係る新規設計契約７件（うち用地販売を伴うもの５件）」 — 金融機関等との連携強化や地主からの土地有効活用相談の獲得を通じた顧客層拡大策が継続している。 (https://komori.app/company/2970/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 前進 「また、金融機関等との連携を強化し、地主様からの土地有効活用相談の獲得や顧客層拡大に注力したことから、当社開発に係る新規設計契約12件（うち用地販売を伴うもの６件）」 — 金融機関等との連携強化や地主からの土地有効活用相談の獲得を継続し、新規設計契約は前四半期の7件から12件となった。 (https://komori.app/company/2970/filing/2024-h1)
- FY2024 再掲 「これらに加え、経営理念である「GOOD LIFE」を提供するために当社グループが開発する賃貸マンション「LIBTH」のブランド認知、商品品質の向上を目的としたブランディング戦略や新商品開発を行って参ります。」 — LIBTHのブランド認知・商品品質向上を目的とするブランディング及び新商品開発の方針が継続している。 (https://komori.app/company/2970/filing/2024-fy)
- FY2025 引き上げ 「デジタルマーケティングやメディアを通じた戦略的投資を本格化し、紹介に頼らない新たな集客エンジンを構築いたします。」 — 従来の自社ホームページ、DM、金融機関等の紹介を中心とする顧客拡大策から、デジタルマーケティング・メディアへの戦略的投資と紹介に依存しない集客へ強化された。 (https://komori.app/company/2970/filing/2025-fy)
- 2026-05-15 前進 「GLCブランドパートナーとして小泉孝太郎 氏が就任。広告宣伝費の積極投下による新規オーナーおよび土地所有者の開拓強化を目指す。」 — ブランドパートナーの起用と広告宣伝費の積極投下を通じた新規オーナー・土地所有者の開拓強化が具体化された。 (https://komori.app/company/2970/disclosure/20260515536511)
- 2026-08-07 前進 「GLCブランドパートナーとして小泉孝太郎 氏を起用。広告宣伝費の積極投下による新規オーナーおよび土地所有者の開拓強化を目指す。」 — ブランド施策について、著名人の起用と広告宣伝費の積極投下による新規オーナー・土地所有者の開拓が具体化した。 (https://komori.app/company/2970/disclosure/20260807513983)
