# 周辺事業のM&Aによるストック収益の内製化｜ＧＬＣ　ＧＲＯＵＰ（2970）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2970/threads/a7e8e6da2ae5
企業ページ: https://komori.app/company/2970

## 経過

- FY2019 初出 「また、今後は賃貸マンションを運営管理する上で重要と考える周辺事業においても積極的にＭ＆Ａを行い、ストック収益につながる新規事業を内製化することで、売上と利益の拡大とともに、質の高いサービスを提供して参ります。」 — 賃貸マンション運営に関連する周辺事業をM&Aで取り込み、ストック収益につながる新規事業を内製化する方針を初めて示した。 (https://komori.app/company/2970/filing/2019-fy)
- FY2020 再掲 「また、今後は賃貸マンションを運営管理する上で重要と考える周辺事業においても積極的に業務提携やＭ＆Ａを活用し、ストック収益につながる新規事業を内製化することで、売上と利益の拡大とともに、質の高いサービスを提供して参ります。」 — 周辺事業で業務提携やM&Aを活用し、ストック収益につながる事業を内製化する方針が継続している。 (https://komori.app/company/2970/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「また、当社グループでは、新たな事業展開や質の高いサービスを提供するための一環として、業務提携やＭ＆Ａ等を有効に活用することとしております。」 — 新規事業展開やサービス品質向上のため、業務提携やM&Aを活用する方針が継続している。一方、人材サービス事業からは撤退している。 (https://komori.app/company/2970/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「また、2024年10月１日付株式取得及び2024年10月28日付簡易株式交換により、株式会社デベロップデザイン及びCBI HOLDINGS株式会社の全株式を取得し、当社の完全子会社といたしました。」 — M&Aによる業容拡大方針について、デベロップデザイン及びCBI HOLDINGSの完全子会社化が実施された。デベロップデザインの事業基盤を首都圏展開に活用する方針も示されている。 (https://komori.app/company/2970/filing/2024-fy)
- FY2025 再定義 「グループでの成長機会の最大化を図るべく、外部との連携強化を通じた業容拡大を戦略的に推進するための基盤を構築します。」 — 周辺事業のM&Aによるストック収益内製化という従来の説明から、持株会社体制のもとでM&A・アライアンスを含む外部連携による業容拡大へ、グループ運営上の位置付けが広げられた。 (https://komori.app/company/2970/filing/2025-fy)