# 特定経営者への依存｜ＧＬＣ　ＧＲＯＵＰ（2970）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「当社の代表取締役社長である髙村隼人は、当社設立以来、当社グループの経営方針及び経営戦略の決定等、事業活動の推進にあたり重要な役割を担って参りました。」 — 代表取締役社長への依存をリスクとして認識し、情報共有、権限委譲、依存度を下げる経営体制整備を進めている。 (https://komori.app/company/2970/filing/2018-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループは、役員及び幹部社員の情報の共有化や権限の委譲を進め、同氏に過度に依存しないような経営体制の整備を行っておりますが、同氏が職務を遂行できなくなるような不測の事態が生じた場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」 — 代表取締役社長への依存を認識し、情報共有と権限委譲で依存度を下げる対応が継続している。 (https://komori.app/company/2970/filing/2019-fy)
- FY2020 再掲 「当社グループは、役員及び幹部社員の情報の共有化や権限の委譲を進め、同氏に過度に依存しないような経営体制の整備を行っておりますが、同氏が職務を遂行できなくなるような不測の事態が生じた場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」 — 代表取締役社長への依存を認識し、情報共有と権限委譲で依存度を下げる対応が継続している。 (https://komori.app/company/2970/filing/2020-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループは、役員及び幹部社員の情報の共有化や権限の委譲を進め、同氏へ過度に依存しないような経営体制の整備を行っておりますが、同氏が職務を遂行できなくなるような不測の事態が生じた場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」 — 代表取締役社長への依存を認識し、情報共有と権限委譲で依存度を下げる対応が継続している。 (https://komori.app/company/2970/filing/2024-fy)