# 全国営業体制による販売力の強化｜日本調理機（2961）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「当社の主要マーケットである学校給食、病院給食、官庁施設給食、学生食堂および民間企業（事業所・ホテル等）の施設に対し、国内すべての地域を網羅した営業体制のもと、提案、製品およびサービスの品質向上によってその販売力の強化を図り、さらなる成長を目指します。」 — 全国の支店・営業所、本社営業部門、広域営業部を通じて国内全域をカバーする販売体制を示している。 (https://komori.app/company/2961/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「主要顧客に対する提案活動の強化」 — 主要顧客への提案活動を強化する販売施策を継続している。 (https://komori.app/company/2961/filing/2022-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「主要顧客に対する提案活動の強化」 — 主要顧客への提案活動を強化する販売施策を継続している。 (https://komori.app/company/2961/filing/2022-q2)
- FY2022 再掲 「当社の主要マーケットである学校給食、病院給食、官庁施設給食、学生食堂および民間企業（事業所・ホテル等）の施設に対し、国内すべての地域を網羅した営業体制のもと、提案、製品およびサービスの品質向上によってその販売力の強化を図り、さらなる成長を目指します。」 — 国内全域をカバーする営業体制と提案活動による販売力強化を継続している。 (https://komori.app/company/2961/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 再掲 「新規案件及び新規顧客の獲得に注力するとともに」 — 対面活動を本格化し、新規案件・新規顧客の獲得に注力する販売活動を継続している。 (https://komori.app/company/2961/filing/2023-q1)
- FY2023 再掲 「当社の主要マーケットである学校給食、病院給食、官庁施設給食、学生食堂および民間企業（事業所・ホテル等）の施設に対し、国内すべての地域を網羅した営業体制のもと、提案、製品およびサービスの品質向上によってその販売力の強化を図り、さらなる成長を目指します。」 — 国内全域をカバーする営業体制と提案・品質向上による販売力強化を継続している。 (https://komori.app/company/2961/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「国内すべての地域を網羅した営業体制のもと、提案、製品およびサービスの品質向上によってその販売力の強化を図り、さらなる成長を目指します。」 — 全国をカバーする営業体制と提案・品質向上による販売力強化を継続している。 (https://komori.app/company/2961/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「国内すべての地域を網羅した営業体制のもと、提案、製品およびサービスの品質向上によってその販売力の強化を図り、さらなる成長を目指します。」 — 全国をカバーする営業体制と提案・品質向上による販売力強化を継続している。 (https://komori.app/company/2961/filing/2024-fy)