# ジェイフロンティア（2934） 事業計画及び成長可能性に関する事項(中期経営計画 2026-2028)

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2934/disclosure/20250828549302
種別: 経営計画
開示日: 2025-08-29
Komoriの読み（0-100）: 57
企業ページ: https://komori.app/company/2934

## 何が変わったか

2026年5月期から2028年5月期までの新しい中期経営計画を策定し、従来の売上高拡大重視から、財務健全性や株主還元を重視した収益成長重視へ方針を転換した。最終年度の売上高33,000百万円、営業利益1,700百万円を計画している。

## 会社が挙げた理由

前回中計の加速度的な売上成長方針から、財務健全性や株主還元等を重視した加速度的な収益成長方針へシフトし、長期的な収益の最大化を目指すため。効率的な広告投資の継続、SOKUYAKUヘルスケア経済圏のネットワーク外部性の向上、グループシナジー強化による経費の圧縮により、高い収益を確保する方針としている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画 2026-2028
- 計画期間: 2026年5月期～2028年5月期
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"33,000（2028/5計画）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"1,700（2028/5計画）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]
- 計画の前提: 2026年5月期は前期比＋17％の積極的な広告投資を行う、SOKUYAKUヘルスケア経済圏のネットワーク外部性を高め、売上拡大を一定程度狙う、グループシナジー強化による経費の圧縮等により高い収益を確保する
- 重点施策: ユーザー基盤の拡大、SOKUYAKU認知拡大～定着化、SOKUYAKUとD2Cのクロスユース促進、サービス領域の拡張、各種データ連携・AI実装、商品・サービスラインナップの拡充、グローバル展開の推進、インバウンド強化、東南アジア主要国への展開、経営基盤の強化、戦略的なM&A・アライアンス、新経営体制による海外展開・ガバナンス強化、SOKUYAKUのマネタイズ推進、グループシナジーの深化（物流コスト圧縮 等）、電子化推進、マイナ保険証連携、領収書・診療明細書の電子化、電子処方箋の連携、ユーザー数・利用回数増加、オフライン・リアルイベント、他サービスとの連携、配送、SOKUYAKUの拡大、防災・自治体連携、ペット向けオンライン診療、新広告プラン、AI活用、自由診療領域強化、サービスの拡充・拡大、新商品開発(D2C)、TikTok Shop運用支援事業開始、インバウンド、外国人就労者・留学生への推進、越境EC、暗号資産決済
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"1,000億円（2030年売上目標）","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"円"}
- 見直し・取り下げの理由: 前回中計では【加速度的な“売上”成長方針（2030年売上目標1,000億円）】を第一に掲げていたが、今回中計より財務健全性や株主還元等を重視した【加速度的な“収益”成長方針】へシフト。3カ年に限らない長期的な収益の最大化を目指し、投資と回収の両輪追求により効率的な広告投資を継続することに加え、SOKUYAKUヘルスケア経済圏のネットワーク外部性を高めることで売上拡大を一定程度狙いつつも、グループシナジー強化による経費の圧縮等を図ることで高い収益を確保する方針。
- 対象市場の規模: 医療費に占める薬剤費の当社ターゲット市場8.3兆円、2028年のオンライン診療市場規模126億円予測（出所：富士キメラ『ウェアラブル/ヘルスケアビジネス総調査2024』）。健康食品市場は2025年予測8,841億円（出所：矢野経済研究所『2024年版 健康食品の市場実態と展望 ～市場調査編～』）、一般医薬品市場は2024年見込7,105億円（出所：富士経済『一般用医薬品データブック 2024-2025』）。
- 認識するリスク: not_disclosed
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2025年8月29日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 次期計画への置き換え（原文: 「「前回中計では【加速度的な“売上”成長方針(2030年売上目標1,000億円)】を第一に掲げていたが、今回中計より財務健全性や株主還元等を重視した【加速度的な“収益”成長方針】へシフト」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「表題「事業計画及び成長可能性に関する事項(中期経営計画 2026-2028)」およびグラフの「2026/5 計画」「2027/5 計画」「2028/5 計画」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「中期経営計画 2026-2028」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「財務健全性や株主還元等を重視した【加速度的な“収益”成長方針】へシフト」「長期的な収益の最大化を目指し」「グループシナジー強化による経費の圧縮等を図ることで高い収益を確保する方針」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「見出しは「参考）2026年5月期 計画値」であり、「業績予想の修正」への言及はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「「今回中計より財務健全性や株主還元等を重視した【加速度的な“収益”成長方針】へシフト」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「グラフに「売上高」「EBITDA」「営業利益」の2026/5～2028/5計画値が記載され、表に「親会社株主に帰属する当期純利益」の計画値が記載されている。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「グラフの「2025/5 実績」「2026/5 計画」「2027/5 計画」「2028/5 計画」および表の「2025/5」「2026/5」「増減」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「売上高」2025/5実績21,504、2028/5計画33,000、「営業利益」2025/5実績293、2028/5計画1,700（いずれも単位：百万円）」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「表に「メディカルケアセールス事業」「ヘルスケアセールス事業」「ヘルスケアマーケティング事業」ごとの売上高・営業利益を記載」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「将来的な人口カバー率 100％」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「前期比＋17%の積極的な広告投資をしつつも、EBITDAについても前期比+13%の両面拡大を狙う」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 言及のみ（原文: 「「前回中計では【加速度的な“売上”成長方針(2030年売上目標1,000億円)】を第一に掲げていた」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「参考）2026年5月期 計画値（2/2）」の「2025/5」「2026/5」「増減」欄」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「「今回中計より…【加速度的な“収益”成長方針】へシフト」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「「2025年5月期においては収益性を重視し、広告投資の最適化を徹底したことによりKPIは減少するも」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コスト、WACC、株主資本コストの数値または比較に関する記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 定性的（原文: 「「財務健全性や株主還元等を重視した【加速度的な“収益”成長方針】へシフト」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「投資と回収の両輪追求により効率的な広告投資を継続」「戦略的なM&A・アライアンス」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「財務健全性や株主還元等を重視」とあるが、財務体質の具体的な数値目標は記載されていない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBRまたは株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「「ユーザー基盤の拡大」「サービス領域の拡張」「グローバル展開の推進」とあるが、事業の撤退・売却・縮小に関する記載はない。」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「薬局提携数は約19,000店舗、病院提携数は約4,100院を超え、人口カバー率も約91%を達成」「東南アジア主要国への展開」「TikTok Shop運用支援事業開始」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「2028年のオンライン診療市場規模は126億円と予測」、出所「富士キメラ『ウェアラブル/ヘルスケアビジネス総調査2024』」「当社のターゲット市場8.3兆円」、出所「厚生労働省『医療費の動向調査』『調剤医療費の動向』」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「ヘルスケアサイクルに関連するユーザー・サービスを拡充するM&A・アライアンスを加速」「M&A基本方針」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「グラフの計画年度は「2026/5」「2027/5」「2028/5」と示されているが、施策別の年度工程表はない。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「長期的な収益の最大化を目指し」「売上拡大を一定程度狙いつつも」「今後も関連規制の更なる緩和が見込まれる」「随時拡大を予定」」）