# ジェイフロンティア（2934） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2934/disclosure/20241226545385
種別: 経営計画
開示日: 2024-12-27
Komoriの読み（0-100）: 59
企業ページ: https://komori.app/company/2934

## 何が変わったか

2025年5月期は、売上高210億円、EBITDA5億円を計画し、ガバナンスや内部管理体制の立て直しを優先する計画にした。連結売上高1,000億円の達成時期は、当初の2028年5月期から2030年5月期へ延期した。

## 会社が挙げた理由

特別調査委員会による調査報告の指摘を踏まえ、コーポレート・ガバナンス及び内部管理体制の一層の強化、コンプライアンス遵守の徹底を図るため。2025年5月期は事業運営・管理体制を安定化させ、将来の成長に向けた「足場固め」を優先する。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画／2025年5月期 計画
- 計画期間: not_disclosed
- 計画に対する動き: 一部見直し
- 売上高目標: {"previous_forecast":"300億円（中期計画）","revised_forecast":"210億円（2025年5月期計画）","change":"▲90億円","change_rate":"▲30.0%","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"25億円（中期計画）","revised_forecast":"▲2～0億円（2025年5月期計画）","change":"▲25～▲27億円","change_rate":"算定困難（レンジ）","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"▲1.0%～0.0%（2025年5月期計画）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"▲490～▲290百万円（2025年5月期計画）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: M&A後のPPAによる影響額が未確定のため、各段階利益はレンジで表記、ROIを重視し、SOKUYAKU・D2Cの利用者拡大を図る
- 重点施策: 既存事業のオーガニックな成長、M&Aでさらなる成長、SOKUYAKUヘルスケア経済圏、適切なターゲット・買収時期の検討、割安・適正価格での買収、デューディリジェンス（DD）による精査の徹底、フロー型の収益モデル拡大、ストック型の収益モデル拡大、派生サービスの強化・拡充
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"売上高300億円、営業利益25億円（中期計画）","revised_forecast":"売上高210億円、営業利益▲2～0億円（2025年5月期計画値／見通し）","change":"売上高▲90億円、営業利益は▲25～▲27億円","change_rate":"売上高▲30.0%、営業利益はレンジのため算定困難","unit":"億円"}
- 見直し・取り下げの理由: 今回の特別調査委員会による調査報告の指摘を踏まえ、コーポレート・ガバナンス及び内部管理体制の一層の強化、コンプライアンス遵守の徹底を図り、2025年5月期においては、足元の事業運営・管理体制を安定化させることを最優先課題とし、未来の成長に向けた「足場固め」の期間と位置付けて取り組む。
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: not_disclosed
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2024年12月27日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 一部の見直し（原文: 「「連結売上高1,000億円の達成目標時期を当初目標の2028年5月期から2030年5月期に変更。」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 長期（5年超）（原文: 「「連結売上高1,000億円の達成目標時期を当初目標の2028年5月期から2030年5月期に変更。」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2025年5月期 計画」「2028年5月期」「2030年5月期」の記載はあるが、開始年度と最終年度を示す計画期間の表記はない。」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「今回の特別調査委員会による調査報告の指摘を踏まえ、コーポレート・ガバナンス及び内部管理体制の一層の強化、コンプライアンス遵守の徹底を図り」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文には「2025年5月期 計画」および「中期経営計画との差異」の記載はあるが、「業績予想の修正」との記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「「中期経営計画との差異」および「2028年5月期から2030年5月期に変更。」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「売上高 21,000」「EBITDA 500」「営業利益 ▲200～0」「親会社株主に帰属する当期純利益 ▲490～▲290」の計画値が示されている。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「計画値表に「2024年5月期 通期実績」と「2025年5月期 計画」が並記されている。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「177億円（実績）」および「売上高1,000億円」の記載がある。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「メディカルケアセールス事業 5,600」「ヘルスケアセールス事業 6,400」「ヘルスケアマーケティング事業 9,000」の売上高計画が示されている。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2025年5月期の事業KPIの計画は非開示とする。」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「M&A後のPPAによる影響額が未確定のため、各段階利益はレンジで表記」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 未達を明示（原文: 「「中期経営計画の最終年度において、売上および営業利益が目標を下回る見通しである。」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「計画値表に「2024年5月期 通期実績」と「2025年5月期 計画」が指標ごとに掲載されている。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 目標は据え置き（原文: 「「連結売上高1,000億円の達成目標時期を当初目標の2028年5月期から2030年5月期に変更。」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 原因の説明あり（原文: 「「目標を下回る見通しである。今回の特別調査委員会による調査報告の指摘を踏まえ…事業運営・管理体制を安定化させることを最優先課題」と記載されている。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文に資本コスト、株主資本コスト、WACCの記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文に配当性向、DOE、自己株式取得に関する記載はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「既存事業のオーガニックな成長」の説明として「積極的な広告投資」、「M&Aでさらなる成長」と記載されている。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文に自己資本比率、有利子負債、ネットD/Eの数値目標はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文にPBRまたは株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「「既存事業のオーガニックな成長」「M&Aでさらなる成長」と記載されているが、撤退・売却・縮小の対象事業は示されていない。」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「SOKUYAKUヘルスケア経済圏」「電子処方箋やマイナンバー対応」「連結売上高1,000億円」の記載がある。」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「2028年のオンライン診療市場規模は126億円」とし、出所として「富士キメラ『ウェアラブル/ヘルスケアビジネス総調査2024』」を記載している。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「M&Aでさらなる成長」「戦略的M&Aの推進」「SOKUYAKUヘルスケア経済圏の確立に向けて…M&Aを加速。」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「第一フェーズ 市場創造」「第二フェーズ 市場深化」および「2026年5月期以降は、SOKUYAKUヘルスケア経済圏を拡大させる新サービスやM&Aの取り組みを積極的に実施」と記載されている。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「前期比119%成長を見込む」「更なる成長を目指す」「取り扱う診療科目・医薬品は、随時拡大を予定」「PPAによる影響額が未確定」と記載されている。」）