# ジェイフロンティア（2934） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2934/disclosure/20220204580326
種別: 経営計画
開示日: 2022-02-04
Komoriの読み（0-100）: 63
企業ページ: https://komori.app/company/2934

## 何が変わったか

2022年5月期計画では、医薬品通販やSOKUYAKUを含むメディカルケアセールス事業へ広告予算を重点配分し、当初の事業別計画値を変更した。あわせて、売上高を2025年5月期に300億円、2028年5月期までに1,000億円へ拡大する成長ロードマップを示した。

## 会社が挙げた理由

好調な漢方薬JFDの更なる成長加速と、新たに開始した１類医薬品等の拡販に向けた広告施策の実施のため、メディカルケアセールス事業への広告予算配分を戦略的に高める方針に変更したため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 2025年5月期中期経営目標／中長期アクションプラン
- 計画期間: 2022年5月期～2025年5月期（中期）、2028年5月期まで（中長期）
- 計画に対する動き: 一部見直し
- 売上高目標: {"previous_forecast":"8,493百万円（2021年5月期実績）","revised_forecast":"10,504百万円（2022年5月期計画）、300億円（2025年5月期目標）、1,000億円（2028年5月期目標）","change":"2,011百万円増（2021年5月期実績比）","change_rate":"24%増（2022年5月期計画）","unit":"百万円／億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"672百万円（2021年5月期実績）","revised_forecast":"854百万円（2022年5月期計画）","change":"182百万円増","change_rate":"27%増","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 重点施策: 既存事業のオーガニックな成長、M&Aでさらなる成長、SOKUYAKUヘルスケア経済圏、戦略的M&Aの推進、ネットワークを活用した周辺事業の新規立ち上げ
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"提携病院数93%、提携薬局数90%、会員数66%（2022年5月期計画に対する進捗率）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 見直し・取り下げの理由: 好調な漢方薬JFDの更なる成長加速と、新たに開始した１類医薬品等の拡販に向けた広告施策の実施のため、メディカルケアセールス事業への広告予算配分を戦略的に高める方針に変更したため。
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: 薬機法や特定商取引法などD2C事業関連法令の厳格化、既存商品の広告変更による顧客獲得コスト（CAC）上昇の可能性、新商品のオペレーション対応等による開発遅延の可能性、健康食品・一般用医薬品・EC・インターネット広告市場における競合企業の多さ
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2022年2月4日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 一部の見直し（原文: 「「メディカルケアセールス事業への広告予算配分を戦略的に高める方針に変更したため、当初計画値から変更」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 長期（5年超）（原文: 「「2028年5月期までに “SOKUYAKUヘルスケア経済圏” を創出」「売上高1,000億円」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2025年5月期中期経営目標」「2028年5月期までに」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「好調な漢方薬JFDの更なる成長加速と、新たに開始した１類医薬品等の拡販に向けた広告施策の実施のため」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2022年5月期業績は、前年対比24%成長の105億円を見込み」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「「当初計画値から変更」「2022年5月期業績は、前年対比24%成長の105億円を見込み」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「2022年5月期は最高益8.5億円」「前年対比24%成長の105億円」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「連結業績見通し 売上高」「連結営業利益推移（実績及び計画）」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「2022年5月期 105億円（見込み）」「2025年 売上高300億円」「2028年 売上高1,000億円」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2022年5月期計画」の事業別売上高および「営業利益推移」の事業別計画」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「通期計画に対する進捗率：提携病院数93％、提携薬局数90％、会員数66％」「取引先社数(KPI)進捗率 90％」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2025年のオンライン診療市場規模は214億円と予測」「2018年〜2021年の年平均成長率1.0%」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「「KPI『提携病院数』『提携薬局数』『会員数』いずれも計画を上回るペースで推移」「通期計画に対する進捗率」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「提携病院数 93％、提携薬局数 90％、会員数 66％」」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「「当初計画値から変更」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 未達なし（原文: 「「いずれも計画を上回るペースで推移」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コストまたはWACCの数値・比較に該当する記載なし」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「株主還元方針に該当する記載なし」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「積極的な広告投資」「M&Aでさらなる成長」「戦略的M&Aの推進」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務体質の数値目標に該当する記載なし」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBRまたは株価水準に該当する記載なし」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「戦略的に広告費等社内リソースをメディカルケアセールス事業に集中的に配分」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「SOKUYAKUヘルスケア経済圏」「医療人材紹介事業」「VENDIN」「売上高1,000億円」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「出所：株式会社シーズプランニング」「出所：株式会社矢野経済研究所」「出所：株式会社富士経済」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「M&Aでさらなる成長」「SOKUYAKUヘルスケア経済圏の確立に向けて、ヘルスケアサイクルに関連するサービスを拡充するM&Aを加速」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「【フェーズ２】」「フェーズ１」「今後2年以内に『全国』配送網整備」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「105億円（見込み）」「全国配送網整備を目指す」「提供予定」「今後も検討」」）