# 人財投資による多様な人財の活躍と社員のWell-being｜紀文食品（2933）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「「企業は、＜人＞だけ」という理念を掲げ、人材を「人財」と呼称しております。」 — 人財を経営資源の中心と位置づけ、成長機会の提供、教育研修、社内公募、キャリア採用、ダイバーシティ、勤務環境整備、デジタル化、労働時間削減等を体系的な人財育成・職場環境整備方針として記載している。年間所定休日数を6日増加し121日、年間所定労働時間数を1,952時間とした。 (https://komori.app/company/2933/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「当社グループを長期にわたって持続的に発展させるべく、社員の力を最大限に引き出す人的資本経営体制を構築するため、「人的資本推進室」を設置し、人財の採用・配置・労務管理及び人財教育並びに健康経営への取組みを推進しております。」 — 人財投資の取組みを人的資本推進室、人財育成チーム、各種研修・採用・健康経営施策として具体化した。女性管理職比率は5.3％、男性育児休業取得率62.5％、女性100.0％だった。 (https://komori.app/company/2933/filing/2025-fy)