# 経営基盤の整備｜紀文食品（2933）の変遷

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## 経過

- FY2022-Q1 初出 「「経営基盤の整備」」 — 新中期経営計画を構成する3つの経営方針の一つとして掲げられている。財務体質の改善を含む持続的成長の基盤整備として位置づけられている。 (https://komori.app/company/2933/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「本年４月より新たな中期経営計画をスタートし、グループ連結での収益性向上と財務体質改善による持続的成長サイクルの確立を目指した取組みを推進し」 — 中期経営計画の一環として財務体質改善を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2933/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「当期４月より新たな中期経営計画をスタートし、グループ連結での収益性向上と財務体質改善による持続的成長サイクルの確立を目指した取り組みを推進し」 — 中期経営計画の一環として、収益性向上と財務体質改善を進める経営基盤整備を継続している。 (https://komori.app/company/2933/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「当社グループでは、2021年４月よりスタートした中期経営計画において掲げる「成長の加速」「経営効率の改善」「経営基盤の整備」の３つの経営方針に基づき、グループ連結での収益性向上と財務体質改善による『持続的成長サイクルの確立』を目指した取組みを推進し」 — 中期経営計画の一環として、収益性向上と財務体質改善による経営基盤の整備を継続している。 (https://komori.app/company/2933/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「2021年４月よりスタートした中期経営計画において掲げる「成長の加速」「経営効率の改善」「経営基盤の整備」の３つの経営方針に基づき、グループ連結での収益性向上と財務体質改善による『持続的成長サイクルの確立』を目指した取組みを推進し」 — 収益性向上と財務体質改善を通じた経営基盤の整備を、中期経営計画の一環として継続している。 (https://komori.app/company/2933/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当社グループでは、2021年４月よりスタートした中期経営計画において掲げる「成長の加速」「経営効率の改善」「経営基盤の整備」の３つの経営方針に基づき、グループ連結での収益性向上と財務体質改善による『持続的成長サイクルの確立』を目指した取組みを推進し」 — 中期経営計画の一環として、収益性向上と財務体質改善による経営基盤の整備を継続している。 (https://komori.app/company/2933/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「また、持続的に成長しつつ、社会に求められ支持される存在であるために、気候変動問題や人的資本・知的財産への投資等の企業活動のサステナビリティに関する課題にも取り組み、経営の進化を続けます。」 — 経営基盤の整備の対象を、研究開発に加えて気候変動、人的資本、知的財産などのサステナビリティ課題へ具体化している。 (https://komori.app/company/2933/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「また、経営の透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うための仕組みを構築することを重要な課題と位置づけ、当社グループの持続的な成長と社会課題の解決を軸としたＥＳＧ課題への対応や、コーポレート・ガバナンスの充実に継続して取組んでおります。」 — 持続的成長と社会課題の解決を軸とするESG課題への対応を、経営基盤整備の一環として継続している。 (https://komori.app/company/2933/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「また、経営の透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うための仕組みを構築することを重要な課題と位置づけ、当社グループの持続的な成長と社会課題の解決を軸としたＥＳＧ課題への対応や、コーポレート・ガバナンスの充実にも継続して取組んでおります。」 — 持続的成長と社会課題の解決を軸としたESG課題への対応、コーポレート・ガバナンスの充実を継続している。 (https://komori.app/company/2933/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「また、当社グループの持続的な成長と社会課題の解決を軸としたＥＳＧ課題への対応や、コーポレート・ガバナンスの充実にも継続して取り組んでおります。」 — 持続的成長と社会課題の解決を軸とするESG課題への対応およびコーポレート・ガバナンスの充実を継続している。 (https://komori.app/company/2933/filing/2023-q3)
- FY2024 再定義 「③経営基盤の整備　将来の成長に向けた経営基盤の整備に取り組んでまいります。」 — 従来の財務体質・ESG・ガバナンス中心の表現から、人財投資、研究開発、食の安全・安心、サステナビリティ、ガバナンスを含む将来成長基盤として再整理している。 (https://komori.app/company/2933/filing/2023-fy)
- FY2026-H1 再掲 「また、成長を促進させる収益構造に向けた『資本効率の改善』と、今後の成長を支える『経営基盤の整備』に注力しております。」 — 経営基盤の整備を中期経営計画2026の重点施策として継続している。 (https://komori.app/company/2933/filing/2025-h1)
- FY2026 前進 「「企業は、“人”だけ」の理念に基づき、多様な人財による多彩な能力の発揮を期待し、人財への投資を通じて働きやすさと働き甲斐を高めることで、今後の当社グループの成長に資する有能な人財の育成と社員のWell-beingの実現に貢献してまいります。」 — 経営基盤整備の一環として、人財投資、社員のWell-being、多様な人財の活躍を中計2026の具体的な施策として展開している。 (https://komori.app/company/2933/filing/2025-fy)