# 6つの重要課題（マテリアリティ）による持続可能な企業活動｜北の達人コーポレーション（2930）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「上記の実現を通じて中長期的に企業価値を向上させていくにあたり、当社が優先的に対処すべき課題（①～⑥）を重要課題（マテリアリティ）として設定し、この解決を通じて事業の拡大と持続可能な企業活動を目指します。」 — お客様のQOL向上、組織の持続的成長、情報セキュリティ管理、サステナブルな商品開発、サプライチェーン全体での環境負荷軽減、持続可能な事業活動基盤の構築という6つの重要課題を設定し、経営方針として整理した。 (https://komori.app/company/2930/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社は、常務取締役管理部管掌兼人事総務部長を中心とした全社横断メンバーから構成されるプロジェクトを立ち上げ、持続可能な社会の実現への貢献と当社の持続的成長の実現を目指し、サステナビリティに関する活動を推進・強化しております。」 — 6つの重要課題を掲げる方針について、全社横断メンバーによるサステナビリティ推進プロジェクトを立ち上げ、取締役会が重要事項を審議・監督する体制へ具体化した。 (https://komori.app/company/2930/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「同プロジェクトで推進するサステナビリティに関する重要事項についても、取締役会で審議・決議することとしており、取締役会が適切に管理・監督を行う体制を整えております。」 — 6つの重要課題への対応について、全社横断プロジェクトの活動を取締役会が審議・決議し、管理・監督する体制を明示した。 (https://komori.app/company/2930/filing/2025-fy)