# 商品別プロモーションを統括するプロダクトマネージャー制度｜北の達人コーポレーション（2930）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q3 初出 「また、商品別プロモーション戦略を統括するプロダクトマネージャー制度導入に伴って組織改編を実施したほか、」 — 商品別のプロモーション戦略を統括するプロダクトマネージャー制度を導入し、それに伴う組織改編を実施した。 (https://komori.app/company/2930/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「また、同時期に新たな制度として導入した商品別プロモーション戦略を統括するプロダクトマネージャーが、上記のBIツールを活用することによって、広告配信についての目標や戦略を立案することが可能となり、機会ロスの発生防止を実現し、当第４四半期会計期間における新規獲得件数の上昇傾向につながっております。」 — プロダクトマネージャー制度をBIツールと組み合わせ、商品別の広告目標・戦略策定と機会ロス防止に活用した。 (https://komori.app/company/2930/filing/2018-fy)
- FY2020-Q3 再定義 「また、商品別プロモーション戦略を統括する担当者の役割について、従来は商品販促の施策検討から中長期的な結果分析、考察までを一貫して担当しておりましたが、商品販促の施策検討に役割を絞り、プロモーションについて中長期的な結果分析および考察を専門に行う担当を新たに設置いたしました。」 — 商品別プロモーション担当の役割を施策検討に絞り、中長期の結果分析・考察を専門とする担当者を新設する組織体制へ変更した。 (https://komori.app/company/2930/filing/2019-q3)