# 中期経営計画テーマ「新価値創造」｜ファーマフーズ（2929）の変遷

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## 経過

- FY2022-Q1 初出 「こうしたニーズに応えるべく、中期経営計画のテーマ「新価値創造」を実現するため、当社グループは、機能性素材及びバイオメディカル事業の研究開発に積極投資し、特に研究開発人員の採用強化をいたしました。また、通信販売事業においては、既存商品に対しては、効率を遵守しながら高水準の投資を継続し、新商品に対しては販売拡充に向け積極投資を実行いたしました。」 — 中期経営計画のテーマとして「新価値創造」を初めて明示し、研究開発人員の採用強化、研究開発投資、既存商品・新商品への投資をその実現手段として記載している。 (https://komori.app/company/2929/filing/2021-q2)
- FY2022-Q2 再定義 「こうしたニーズに応えるべく、「中期経営計画2026」のテーマ「新価値創造　１Ｋプロジェクト」を実現するため、新規素材の開発や研究員の採用強化をはじめとした研究開発投資、新商品及び主力商品への広告投資、Ｍ＆Ａ推進及びアライアンス構築に注力いたしました。」 — 従来の中期経営計画テーマ「新価値創造」を、「中期経営計画2026」の「新価値創造 1Kプロジェクト」として具体的な計画名称・施策群に再整理している。 (https://komori.app/company/2929/filing/2021-q3)
- FY2022-Q3 再掲 「こうしたニーズに応えるべく、「中期経営計画2026」のテーマ「新価値創造　１Ｋプロジェクト」を実現するため、新規素材の開発や研究員の採用強化をはじめとした研究開発投資、新商品及び主力商品への広告投資、Ｍ＆Ａ推進及びアライアンス構築に注力いたしました。」 — 「新価値創造 1Kプロジェクト」を中期経営計画のテーマとして継続し、研究開発、広告、M&A、アライアンスを実現手段としている。 (https://komori.app/company/2929/filing/2022-q1)
- FY2022 再定義 「当社グループは、2021年７月に策定した中期経営計画においては、「新価値（新製品・新市場・新組織）創造」を中核テーマとしております。」 — 従来の「新価値創造 1Kプロジェクト」という表現を、新製品・新市場・新組織の3軸として整理し、各軸の施策を明示している。 (https://komori.app/company/2929/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「こうしたニーズに応えるべく、「中期経営計画2026」のテーマ「新価値創造　１Ｋプロジェクト」を掲げ、この実現のため、積極的に新規素材開発、研究員の採用強化をはじめとした研究開発投資、新商品及び主力商品への広告投資に注力いたしました。」 — 「中期経営計画2026」の「新価値創造 1Kプロジェクト」と、研究開発・採用・広告投資による実現手段を継続している。 (https://komori.app/company/2929/filing/2022-q2)
- FY2023-Q2 再掲 「こうしたニーズに応えるべく、「中期経営計画2026」のテーマ「新価値創造　１Kプロジェクト」を掲げ、この実現のため、積極的に新規素材開発、研究員の採用強化をはじめとした研究開発投資、新商品及び主力商品への広告投資に注力いたしました。」 — 「中期経営計画2026」のテーマ「新価値創造 1Kプロジェクト」と、研究開発・採用・広告投資による実現手段を継続している。 (https://komori.app/company/2929/filing/2022-q3)
- FY2023 再定義 「当社グループは、2021年７月に策定した中期経営計画においては、「新価値（新製品・新市場・新組織）創造」を中核テーマとしております。」 — 直近の「新価値創造1Kプロジェクト」という表現を、新製品・新市場・新組織の3軸からなる中核テーマとして整理している。 (https://komori.app/company/2929/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「こうしたニーズに応えるべく、「中期経営計画2026」のテーマ「新価値創造　１Ｋプロジェクト」を掲げ、この実現のため、研究開発投資、新製品の開発及び販売チャネルの開拓、組織体制の強化に注力いたしました。」 — 「中期経営計画2026」の「新価値創造 1Kプロジェクト」と、その実現手段としての研究開発、新製品、販売チャネル、組織体制への取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/2929/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「こうしたヘルスケアニーズに応えられるリーディングカンパニーとなるべく、「中期経営計画2026」のテーマ「新価値創造　１Ｋプロジェクト」を掲げております。この実現のため、研究開発投資、新製品の開発及び販売チャネルの開拓、組織体制の強化に注力いたしました。」 — 中期経営計画2026のテーマ「新価値創造 1Kプロジェクト」と、その実現手段である研究開発、新製品、販売チャネル、組織体制への取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/2929/filing/2023-q2)
- FY2024 再掲 「当社グループは、2021年７月に策定した中期経営計画においては、「新価値（新製品・新市場・新組織）創造」を中核テーマとしております。」 — 中期経営計画の中核テーマを新製品・新市場・新組織の3軸からなる「新価値創造」として継続している。 (https://komori.app/company/2929/filing/2023-fy)
- 2026-06-10 再掲 「わが国は超高齢社会を迎え、健康維持や疾病予防を支えるヘルスケアの重要性が高まっております。こうした社会的背景において、当社グループはヘルスケア業界のリーディングカンパニーとなるべく、中期経営計画2026において「新価値創造 １Ｋプロジェクト」を掲げました。この新価値創造に向けて、研究開発投資、新製品の開発及び販売チャネルの開拓に注力しております。」 — 中期経営計画2026の「新価値創造 １Ｋプロジェクト」と、研究開発・新製品・販売チャネルへの注力を再確認している。 (https://komori.app/company/2929/disclosure/20260610566974)
- 2026-06-10 再定義 「企業価値向上に向けた事業ポートフォリオを明確化。資本効率の改善と財務基盤の強化を踏まえた新価値創造の成長プロセスと具体的な経営指標を、次期中期経営計計画(2027-2029)で打ち出す。」 — 中期経営計画2026のテーマから、2027-2029年の次期中期経営計画に向けた事業ポートフォリオ、資本効率、財務基盤を含む整理へ広がった。 (https://komori.app/company/2929/disclosure/20260610567179)
- 2026-09-09 再掲 「当社グループは、中期経営計画「新価値創造 １Ｋプロジェクト」を掲げ、ヘルスケア分野において、独自のバイオ技術を基盤として研究開発を通じた新たな価値の創出と高付加価値製品の開発に取り組んでまいりました。」 — 中期経営計画「新価値創造 １Ｋプロジェクト」と、研究開発を通じた新価値・高付加価値製品の創出を再掲している。 (https://komori.app/company/2929/disclosure/20260825525973)
- 2026-09-11 再掲 「こうした社会的背景において、当社グループはヘルスケア業界のリーディングカンパニーとなるべく、中期経営計画2026において「新価値創造 １Ｋプロジェクト」を掲げました。」 — 中期経営計画2026の「新価値創造 １Ｋプロジェクト」を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2929/disclosure/20260909533854)
- 2026-10-02 再掲 「当社グループは、ヘルスケア業界のリーディングカンパニーとなるべく、中期経営計画2026において「新価値創造 １Ｋプロジェクト」を掲げました。」 — 中期経営計画2026の「新価値創造 １Ｋプロジェクト」を引き続き事業報告および対処すべき課題の中核テーマとして掲げている。 (https://komori.app/company/2929/disclosure/20261001544384)
- 2026-10-16 再定義 「「中期経営計画2029『1Kプロジェクト -SPRING戦略-』」」 — 従来の中期経営計画2026「新価値創造1Kプロジェクト」から、2027年7月期から2029年7月期を対象とする「SPRING戦略」へ計画を更新している。 (https://komori.app/company/2929/disclosure/20261016552112)