# 株式会社さいか屋の連結子会社化と新百貨店像の再建｜ＡＦＣ−ＨＤアムスライフサイエンス（2927）の変遷

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## 経過

- FY2021-Q3 初出 「そのような状況下で、当社が、「いつ行っても欲しいものがあり、いつ行っても気持ち良く買い物ができ、また行ってみたいと思って頂ける百貨店」に再建させるべく、支援に名乗りでた次第であります。株式会社さいか屋とは、2008年より取引を開始し、健康食品、化粧品を販売して頂き、2015年より百貨店業界初の外商での健康食品の取り扱いを始めて頂きました。自社グループブランドAFCを販売している株式会社エーエフシーは、健康食品・化粧品を、通信販売事業・卸売販売事業・百貨店店舗販売事業で全国展開しており、さいか屋を始め、全国有名百貨店40店舗で販売を行っております。また、2021年６月１日付で外食事業を手掛ける株式会社なすび（本社：静岡市）を完全子会社化し、全国に広がるAFCのネットワークと店舗運営ノウハウと新業態開発力を駆使し、店舗拡大を図ろうとしております。この新たな力も加え、グルメ天国、ふれあいペット王国（ペットショップ）、こどもの国（プレイランド）、いこいの園（高齢者が集う施設）、医療モールなど、従来の百貨店像にとらわれない集客を仕掛ける、魅力あふれる店舗作りをすることで、新百貨店像を作り上げる予定でございます。」 — さいか屋の連結子会社化を通じ、AFCの全国ネットワーク、店舗運営ノウハウ、新業態開発力を活用して百貨店を再建する計画を記載した。グルメ、ペットショップ、プレイランド、高齢者施設、医療モールなど、従来の百貨店像にとらわれない集客施設を組み合わせる構想である。 (https://komori.app/company/2927/filing/2021-q1)
- FY2021 前進 「再建の第一段階として年間約１億円の支払利息を削減するため、借り換えによる金利負担の軽減（2021年6月24日付、さいか屋発行リリース参照）を図りました。グループのシナジーを進めているほか、横須賀店の稼働率アップに向けた準備や、経費の見直し、合理化等の業務改善に取り組んでおります。」 — さいか屋再建について、年間約1億円の支払利息削減を目的とする借り換えを実施し、店舗稼働率向上、経費見直し、合理化に取り組む段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/2927/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「また、10月20日、横須賀店にカラオケ・ダーツ・e-スポーツのフロア「娯楽の殿堂 さいか屋eSTAGE」、美と健康ショップ「サロン・ド・AFC」を新規オープンし、お客様に喜ばれる百貨店になるよう積極的に先行投資を続けております。また、連結子会社化したことによるのれん914百万円が重くのしかかっております。」 — さいか屋再建について、横須賀店に娯楽フロアと美と健康ショップを10月20日に新規オープンし、先行投資を実行した。一方、連結子会社化に伴うのれん914百万円が負担として記載された。 (https://komori.app/company/2927/filing/2021-q2)
- FY2022-Q2 前進 「また、10月20日、横須賀店にカラオケ・ダーツ・e-スポーツのフロア「娯楽の殿堂さいか屋eSTAGE」、美と健康ショップ「サロン・ド・AFC」、100円ショップ「セリア」を新規オープンし、お客様に喜ばれる百貨店になるよう積極的に先行投資を続けております。営業面では、歳暮ギフトやおせちの好調に加え、衣料品・服飾雑貨の秋冬物シーズン需要が好調に推移しました。今後、連結化によるのれんの償却を含め黒字化を目指し、より一層の経営改善に努めてまいります。」 — 横須賀店で既存の娯楽・美と健康施設に加えて100円ショップを新規オープンし、百貨店再建の先行投資を進めた。今後はのれん償却を含む黒字化を目標として明示した。 (https://komori.app/company/2927/filing/2021-q3)
- FY2022-Q3 前進 「続いて、３月９日、藤沢店に買取専門店「買取サロン」を新規オープンし、お客様に喜ばれる百貨店になるよう積極的に先行投資を続けております。経費面では、借入金支払利息、商品券支払保証料、役員人件費の削減を実施いたしました。また、支払家賃の削減、歩率の改善に努めております。」 — さいか屋再建について、藤沢店に買取専門店を3月9日に新規オープンし、支払利息・商品券支払保証料・役員人件費の削減、家賃削減、歩率改善を実施・推進した。 (https://komori.app/company/2927/filing/2022-q1)
- FY2022 前進 「昨年10月20日、横須賀店にカラオケ・ダーツ・e-スポーツのフロア「娯楽の殿堂さいか屋eSTAGE」、美と健康ショップ「サロン・ド・AFC」を新規オープンいたしました。続いて、３月９日、藤沢店に買取専門店「買取サロン」を新規オープンし、お客様に喜ばれる百貨店になるよう積極的に先行投資を続けております。経費面では、借入金支払利息、商品券支払保証料、役員人件費、支払家賃の削減を実施いたしました。また、歩率の改善に努めております。」 — さいか屋再建で横須賀店の娯楽・美と健康施設、藤沢店の買取専門店を新規オープンし、経費削減と歩率改善も実施した。通期売上高は4,700百万円、営業損失は249百万円となった。 (https://komori.app/company/2927/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「9・10月に開催した「創業150年記念感謝還元祭」が売上高増に寄与いたしました。創業150周年記念特別企画として、10月に「山本譲二プレミアムランチ＆ディナーショー」を鎌倉プリンスホテルで開催し、多くのお客様にご好評をいただきました。さらに、横須賀店にて「テディベアと仲間たち展(10月)」、藤沢店にて「香川の物産展(11月)」を初開催いたしました。また、健康食品の通販広告を神奈川新聞に掲載する等、グループのシナジー効果を活用した取り組みを実施いたしました。」 — さいか屋再建について、創業150年記念企画や横須賀・藤沢店での催事を実施し、健康食品通販広告を神奈川新聞に掲載するなど、集客施策とグループシナジーの具体的な実行が進んだ。 (https://komori.app/company/2927/filing/2022-q2)
- FY2023-Q2 前進 「昨年９・10月に開催した「創業150年記念感謝還元祭」が売上高増に寄与いたしました。創業150周年記念特別企画として、10月に「山本譲二プレミアムランチ＆ディナーショー」を鎌倉プリンスホテルで開催し、多くのお客様にご好評をいただきました。さらに、本年２月末日でのニトリ藤沢店撤退、並びに2023年初夏オープン（予定）の国内最大手、大型家電量販店であるヤマダデンキ開店を見込み、１・２月に藤沢店全館にて開催した「大幅改装のための改装売りつくしセール」も売上増に寄与いたしました。また、防寒商材をはじめとした衣料品販売や金地金買取の好調、グループのシナジー効果を活用した販売促進企画（健康食品の通販広告を神奈川新聞に掲載する等）、各取引先との取引条件改定交渉等、様々な取組みにより収益構造が改善しております。以上の結果、百貨店事業の業績は、売上高が2,816百万円（前年同期比123.9％）、営業利益12百万円（前年同期と比べ134百万円の営業利益の改善）となりました。」 — 記念企画、改装売りつくしセール、商品販売、金地金買取、グループシナジー、取引条件改定交渉などにより、百貨店事業は前年同期の営業損失から営業利益12百万円へ改善した。 (https://komori.app/company/2927/filing/2022-q3)
- FY2023-Q3 前進 「さらに、２月末日でのニトリ藤沢店撤退、並びに６月２日の国内最大手、大型家電量販店であるヤマダデンキ開店に向けて、１・２月に藤沢店全館にて開催した「大幅改装のための改装売りつくしセール」が売上増に寄与、３月以降は、４階から７階の改装に伴い、地下１階から３階の百貨店フロアの効率的な売場環境の構築を推進しました。」 — さいか屋再建について、ニトリ藤沢店撤退後のヤマダデンキ開店に向けた売りつくしセールを実施し、3月以降は藤沢店の一部フロア改装と効率的な売場環境の構築を進めた。 (https://komori.app/company/2927/filing/2023-q1)
- FY2023 達成 「さいか屋では、2016年２月期連結会計年度より８期連続で計上し続けた多額な赤字経営を解消すべく、今年度より抜本的な経営スキームの改革による黒字体質への早期転換を目指しており、その将来投資として事業構造改善費用を計上したものの、それを上回る営業利益を叩き出し、９期ぶりの黒字転換となりました。」 — さいか屋について、8期連続の赤字経営を経て9期ぶりの黒字転換を達成したと記載された。店舗改装、催事、グループシナジー、取引条件改定等を含む経営スキーム改革の成果が通期で示された。 (https://komori.app/company/2927/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 前進 「当社グループ会社さいか屋藤沢店にヤマダデンキが昨年６月に開店して以降、入店客数の増加等、百貨店ゾーンとの相乗効果が得られたことに加え、賃料収入が拡大しました。これに続き、昨年９月より改装工事のため一時閉鎖した横須賀店地下１階に、食品スーパー「ヨークフーズ」が３月20日に開店したことにより、藤沢店と同様の効果を見込んでおります。」 — さいか屋再建について、藤沢店でヤマダデンキとの相乗効果と賃料収入拡大が生じ、横須賀店でもヨークフーズを3月20日に開店した。店舗への新たなテナント導入と収益構造改善が進んでいる。 (https://komori.app/company/2927/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「さいか屋において、藤沢店では、ヤマダデンキが昨年６月に開店して以降、入店客数の増加等、百貨店ゾーンとの相乗効果が得られたことに加え、賃料収入が拡大しました。これに続き、横須賀店では、昨年９月より改装工事のため一時閉鎖した地下１階に、食品スーパー「ヨークフーズ」が３月20日に開店したことにより、藤沢店と同様の効果が出ております。更に、横須賀店１階へのドラッグストア「サンドラッグ」開店（６月19日）及び藤沢店地下１階への食品スーパー「ライフ」開店（今秋）に伴う改装セールを開催し、売上増に寄与するとともに、開店以降の更なる賃料収入の拡大を見込んでおります。」 — さいか屋再建では、藤沢店のヤマダデンキ、横須賀店のヨークフーズによる来店客数・賃料収入の効果が現れ、さらにサンドラッグとライフの開店に向けた改装セールを実施した。 (https://komori.app/company/2927/filing/2024-q1)
- FY2025-H1 前進 「さいか屋において、横須賀店では2024年９月25日に「ファッションプラザ パシオス」が開店、藤沢店では2024年10月16日に食品スーパー「ライフ」が開店したことにより、新たな顧客の獲得と共に、継続的なテナントよりの賃料収入も増加いたしました。」 — さいか屋再建で横須賀店にパシオス、藤沢店にライフが開店し、新規顧客獲得とテナント賃料収入の増加が実現した。 (https://komori.app/company/2927/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「さいか屋において、2024年９月25日「ファッションプラザ パシオス」(横須賀店３階)、2024年10月16日「食品スーパー ライフ」(藤沢店地下１階)が開店、2024年11月１日には藤沢店8階レストラン街の一部区画を取得したことに加え、2025年5月23日に「ポンパドウル」(藤沢店１階)が開店、更に2025年7月18日「ローカスト　オフプライスショップ」（横須賀店3階）が開店し、新たなお客様の来店促進に寄与するとともに、継続的なテナント賃料収入もさらに増加いたしました。」 — 百貨店再建で複数テナントの開店とレストラン街区画の取得を実施し、新規顧客の来店促進と賃料収入増加を進めた。 (https://komori.app/company/2927/filing/2024-fy)
- 2026-03-18 前進 「2026 年 1 月の開催以降、来場者は約 1 万 5 千人を超え、学校帰りの子どもやファミリー層など、これまで百貨店に足を運ぶ機会の少なかった若年層の来店も増えています。」 — さいか屋の新たな集客施策について、来場者数と若年層の来店増加が示され、百貨店の集客・顧客層拡大の具体的な進展が記録された。canonical thread は変更しない。 (https://komori.app/company/2927/disclosure/20260318584514)
- 2026-04-01 前進 「当社は、５年前に着手した構造改革が順調に進み、８期連続の赤字から、４期連続で 100 百万円規模の経常黒字を確保できる体制まで回復いたしました。今後さらに、大型テナント誘致により増加した顧客層に向けた百貨店ゾーンの再構築をはじめ、川崎地区の再活性化など、「攻めの経営」を加速させることで、更なる業績向上を目指してまいります。」 — さいか屋の構造改革について、赤字から継続的な経常黒字体制への回復を実績として示し、各店舗での催事・売場拡大・テナント施策による収益改善と、今後の百貨店ゾーン再構築を記載している。 (https://komori.app/company/2927/disclosure/20260331594927)
- 2026-04-01 前進 「中期経営計画では、次なる段階として「新規テナント誘致」「飲食フロア強化」「川崎地区復活」を骨子とし、更なる収益力の強化を推し進める３ヵ年計画を策定いたしました。」 — さいか屋の再建施策が、既存テナント導入・収益構造改善から、新規テナント誘致、飲食フロア強化、川崎地区の再生を柱とする中期計画へ進展した。 (https://komori.app/company/2927/disclosure/20260331594937)
- 2026-04-01 前進 「オープン予定を初夏に変更いたしまして、「ボウリング」「カラオケ」「クレーンゲーム」「アーケードゲーム」「ダーツ」「ビリヤード」「卓球」「３on３」「マルチコート」「キッズエリア」など、多種多様のアミューズメントを取り揃え、皆様のニーズにお応えし、楽しんでいただける場所となれます様、オープン準備を進めております。」 — さいか屋横須賀店の再建・テナント導入について、ラウンドワンの出店準備が継続し、施設内容の具体化と初夏のオープン予定が示された。 (https://komori.app/company/2927/disclosure/20260331594946)
- 2026-04-01 初出 「2029 年８月期（最終年度）において、売上高 5,005 百万、営業利益 291 百万円、経常利益 190 百万円、当期純利益 134 百万円を目指してまいります。」 — 適時開示で、2027年8月期から2029年8月期までの3カ年計画と、2029年8月期の売上高・利益目標が初めて示された。 (https://komori.app/company/2927/disclosure/20260331594937)
- FY2026-H1 前進 「さいか屋は、2023年８月期に９期ぶりに黒字に転換、2025年８月期まで３期連続の黒字でのＶ字回復を達成致しました。…また、2025年９月17日に横須賀店の一部区画を取得したことにより、全区画が当社保有となり、年間４千万円超の固定費の削減を実現したことに加え、横須賀店において「株式会社ラウンドワンジャパン」が今期初夏にオープンすることにより横須賀店の空き区画がすべて埋まり、オープン後の賃料収入増加と共に、来店客数の増加に伴う百貨店ゾーンの売上増加を見込んでおります。」 — さいか屋は9期ぶりの黒字転換後、2025年8月期まで3期連続黒字を達成した。さらに横須賀店の全区画保有により年間4千万円超の固定費削減を実現し、ラウンドワン出店による賃料収入・来店客数の増加も見込む段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/2927/filing/2025-h1)
- 2026-05-20 前進 「現在、さいか屋では、お客様から地域で最も支持される地域密着型店舗戦略を推進するため、新規テナントの導入やフロア構成の見直しをおこなっております。」 — さいか屋藤沢店への新規テナント導入として、マツモトキヨシの2026年7月上旬オープン予定が具体化した。 (https://komori.app/company/2927/disclosure/20260520542160)
- 2026-05-28 前進 「なお、当社は、2026 年５月 28 日ラウンドワンが横須賀店にオープンするなど、引き続き企業価値向上および上場維持基準を満たすため各種施策に全力で取り組んでまいります。」 — さいか屋の再建施策について、前回まで出店を見込む段階だったラウンドワンが横須賀店にオープンしたことが示された。 (https://komori.app/company/2927/disclosure/20260528552573)
- 2026-06-02 前進 「2026 年 5 月 28 日にオープンし、大盛況の「ラウンドワン」をはじめとする強力な体験型施設の誘致・導入は、保有資産の潜在能力を即座に引き出す戦略です。」 — さいか屋の再建について、テナント誘致による来店客数・賃料収入の拡大から、体験型施設を活用した不動産賃貸収入への構造転換という具体的な方針が示された。 (https://komori.app/company/2927/disclosure/20260602560419)
- 2026-06-02 前進 「当社は、2026 年 4 月 1 日付「中期経営計画の策定」にてお示ししたとおり、この莫大な含み益を背景とした強固な財務安定性を基盤とし、保有資産の流動化・有効活用による「資本効率の徹底的な向上」と「収益力の拡大」へと方針を転換しております。」 — 2026年4月1日に公表された中期経営計画の方向性が、保有不動産の含み益を背景とする資産活用、資本効率向上、収益力拡大として具体化された。 (https://komori.app/company/2927/disclosure/20260602560419)
- 2026-06-05 前進 「入店客数におきましても「ラウンドワン」開店以降は１日平均約 1,500 人以上増加しており、百貨店ゾーン及びテナントゾーンへの相乗効果も表れていることから、今後の業績拡大に寄与するものと捉えております。」 — さいか屋横須賀店へのラウンドワン出店が2026年5月28日に実現し、想定を大きく上回る利用者数、入店客数の増加、百貨店・テナントゾーンへの相乗効果が実績として示された。 (https://komori.app/company/2927/disclosure/20260605564645)
- 2026-06-23 前進 「今回、「マツモトキヨシ」がさいか屋藤沢店に出店することにより、藤沢駅周辺における地域の活性化とともに、既存のさいか屋藤沢店をご利用いただいているお客様にも、よりご満足いただけるものと考えております。」 — さいか屋藤沢店について、マツモトキヨシの出店先と開業日が具体化した。既存テナントの開店・区画活用から、ドラッグストアによる新たな全館活用・来店利便性向上の段階へ進展した。 (https://komori.app/company/2927/disclosure/20260622575837)
- 2026-07-15 前進 「横須賀店の一部区画取得に伴う支払賃料の継続的な削減(年間４千万円超の固定費削減)、ラウンドワン出店に伴う賃料収入増加及び経費削減効果、藤沢店へのマツモトキヨシ出店に伴う賃料収入増加及び経費削減効果などにより売上・利益が増加することに加え、その大型テナント出店による来店客数増加に伴う百貨店ゾーンの売上・利益の増加を見込んでおります。」 — ラウンドワンとマツモトキヨシの開業後、固定費削減、賃料収入、来店客数増加による効果を見込む段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/2927/disclosure/20260603561920)
- 2026-10-15 前進 「百貨店ゾーンにおきましては、横須賀店に5月28日に「ラウンドワンさいか屋横須賀店」がオープンしたことにより、入店客数が増加しており、テナントゾーンとのシナジー効果が発揮されております。さらに、藤沢店では７月10日に「マツモトキヨシ さいか屋藤沢店」がオープンし、店舗内の回遊性や滞在時間の延伸につなげると共に、同フロアのイベントスペースにて物産展等の催事企画を開催することにより、シナジー効果の向上に努めております。」 — 横須賀店と藤沢店で新規テナントが開業し、入店客数や店舗内回遊性を高める施策が進展した。 (https://komori.app/company/2927/disclosure/20260826526557)
- 2026-10-15 前進 「2027年８月期におきましては、４月１日付「中期経営計画策定のお知らせ」に記載のとおり、次なる段階として「新規テナント誘致」「飲食フロア強化」「川崎地区復活」を骨子とし、更なる収益力の強化を推し進めると共に、テナントと百貨店ゾーンのシナジー効果を最大限発揮させるため、全社的な店舗の再編による百貨店ゾーンの売上増大を図って参ります。」 — 中期経営計画の次段階として、さいか屋の収益力強化策と店舗再編の方向性が通期決算で具体的に再提示された。 (https://komori.app/company/2927/disclosure/20260826526557)
- 2026-10-16 再定義 「AFC-HD 及びさいか屋は、さいか屋を AFC-HD の完全子会社とすることにより、AFC-HD グループとしての経営資源の一体的な活用、意思決定の迅速化、経営効率の向上及び財務基盤の強化を図ることが、両社の企業価値向上に資すると判断し、本株式交換を実施することといたしました。」 — さいか屋の位置付けが、連結子会社としての再建・事業強化から、株式交換契約に基づく完全子会社化とグループ一体運営へ変化した。 (https://komori.app/company/2927/disclosure/20261016552175)
- 2026-10-16 引き上げ 「百貨店事業と不動産事業の収益性を高め、企業価値向上を目指す」 — さいか屋について、従来の中期経営計画に続き、2031年８月期の売上高5,100百万円を目標として、事業スリム化、自社ブランド立ち上げ、川崎地区の復活、既存店舗の複合ビル化などの施策が示された。 (https://komori.app/company/2927/disclosure/20261016552127)