# 事業拡大に伴う内部管理体制の対応不足｜篠崎屋（2926）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社の事業の拡大や人員の増強に対して、適切かつ十分な組織的対応ができるか否かは不透明であり、その結果、当社の事業遂行及び拡大に影響を及ぼす可能性があります。」 — 業容拡大・人員増強に対して組織的対応が十分でない可能性を示している。 (https://komori.app/company/2926/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社が今後業容を拡大していく際、併せて内部管理体制も強化・充実させていく必要があります。しかし、当社の事業の拡大や人員の増強に対して、適切かつ十分な組織的対応ができるか否かは不透明であり」 — 業容拡大・人員増強に対する内部管理体制の対応不足可能性を継続してリスクとしている。 (https://komori.app/company/2926/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社が今後業容を拡大していく際、併せて内部管理体制も強化・充実させていく必要があります。しかし、当社の事業の拡大や人員の増強に対して、適切かつ十分な組織的対応ができるか否かは不透明であり、その結果、当社の事業遂行及び拡大に影響を及ぼす可能性があります。」 — 業容拡大・人員増強に対する内部管理体制の対応不足可能性を継続している。 (https://komori.app/company/2926/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「しかし、当社の事業の拡大や人員の増強に対して、適切かつ十分な組織的対応ができるか否かは不透明であり、その結果、当社の事業遂行及び拡大に影響を及ぼす可能性があります。」 — 業容拡大・人員増強に対する内部管理体制の対応不足可能性を継続している。 (https://komori.app/company/2926/filing/2019-fy)