# 新たなおつまみ需要の創造｜なとり（2922）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「４ヵ年中期経営計画「バリューイノベーション70」の５つの戦略である「②新たなおつまみ需要の創造」」 — 既存市場への対応だけでなく、新しいおつまみ需要の創造を中期戦略として掲げている。 (https://komori.app/company/2922/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「５つの戦略である「①国内事業の拡大と海外マーケットへの挑戦」「②新たなおつまみ需要の創造」「③着実な成長投資と高収益体質への変革」「④事業活動のサイクルを円滑化するロジスティクスと情報システムの構築」「⑤成長意欲に満ちあふれた社風の醸成と人材育成」に全社一丸となって取り組んできました。」 — 新たなおつまみ需要の創造を含む既存中期計画の戦略を最終年度まで継続した。 (https://komori.app/company/2922/filing/2017-fy)
- FY2019 再定義 「新たな発想による新しいおつまみの開発やおつまみ加工技術を活用し、珍味売り場向けの水産加工製品、畜肉加工製品、酪農加工製品を中心に、珍味外売り場向けの素材菓子製品、チルド製品などの開発も積極的に行い、新しい需要を創造し、成熟型社会に対応した企業基盤の確立に取り組んでおります。」 — 「新たなおつまみ需要の創造」が、新しい製品群の開発と成熟型社会への対応を通じた企業基盤の確立として表現されている。 (https://komori.app/company/2922/filing/2018-fy)
- FY2026 再掲 「お酒のおつまみ用途だけでなくおやつ需要にも適した新製品の導入と市場定着を図った」 — おつまみの用途をおやつ需要へ広げ、新製品の導入・市場定着を進める方向を継続した。 (https://komori.app/company/2922/filing/2025-fy)