# 社風の醸成と人材育成｜なとり（2922）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「４ヵ年中期経営計画「バリューイノベーション70」の５つの戦略である「⑤成長意欲に満ちあふれた社風の醸成と人材育成」」 — 成長意欲のある企業風土の形成と人材育成を計画上の戦略として掲げている。 (https://komori.app/company/2922/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「５つの戦略である「①国内事業の拡大と海外マーケットへの挑戦」「②新たなおつまみ需要の創造」「③着実な成長投資と高収益体質への変革」「④事業活動のサイクルを円滑化するロジスティクスと情報システムの構築」「⑤成長意欲に満ちあふれた社風の醸成と人材育成」に全社一丸となって取り組んできました。」 — 成長意欲に満ちた社風の醸成と人材育成を含む5戦略への取り組みを中期計画最終年度まで継続した。 (https://komori.app/company/2922/filing/2017-fy)
- FY2019 再定義 「４つの基本方針である「①安定的な売上伸長」「②会社全体の生産性向上」「③積極的な人材育成」「④着実な利益成長」に、初年度として全社一丸となって取り組んできました。」 — 旧計画の「社風の醸成と人材育成」は、新計画では「積極的な人材育成」を含む4つの基本方針の一つとして再整理された。 (https://komori.app/company/2922/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「「③ 積極的な人材育成」としては、従業員のチャレンジ精神を起点に、ひとりひとりの成長意欲を高めながら、更なるレベルアップを続ける人材の育成に努めると共に、そのために必要な教育投資と、働き方改革を推進するための人事諸制度の改革に取り組んでまいります。」 — 積極的な人材育成を継続し、教育投資と働き方改革に向けた人事制度改革を手段として明示している。 (https://komori.app/company/2922/filing/2019-fy)
- FY2026 再掲 「入社９年目までの研修プログラムの改善・実行に加え、各種資格取得の推奨・支援や、従業員の自己啓発・自己研鑽を後押しする通信教育のカリキュラムの充実など、各種の取り組みを着実に実行いたしました。」 — 研修、資格取得支援、通信教育などによる人材育成策を継続し、入社9年目までの研修プログラムの改善・実行を記載した。 (https://komori.app/company/2922/filing/2025-fy)