# 経営資源の最適配分｜わらべや日洋ホールディングス（2918）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「②経営資源の最適配分」 — 持株会社体制への移行目的として掲げられている。持株会社によるグループ管理への移行を通じて実現する目標として記載されている。 (https://komori.app/company/2918/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 前進 「日々高まる食品の安全性や価値ある商品に対するお客様のニーズに対応するために、①各事業子会社の意思決定の迅速化と機動的な事業運営の推進、②経営資源の最適配分、③ガバナンスの強化などを目的として、持株会社体制に移行いたしました。」 — 経営資源の最適配分を目的に含む持株会社体制への移行が実施された。資源配分の具体的な効果や数値は記載されていない。 (https://komori.app/company/2918/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「②経営資源の最適配分」 — 持株会社体制への移行目的として、経営資源の最適配分を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2918/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「これにより、当社グループ各社の意思決定の迅速化と機動的な事業運営、経営資源の最適配分、ガバナンスの強化を図っています。」 — 持株会社体制による経営資源の最適配分を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2918/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「これにより、当社グループ各社の意思決定の迅速化と機動的な事業運営、経営資源の最適配分、ガバナンスの強化を図っています。」 — 経営資源の最適配分を持株会社体制の目的として引き続き示している。 (https://komori.app/company/2918/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「なお、当社は、グループ各社の意思決定の迅速化と機動的な事業運営の実現および経営資源の最適配分を目的として持株会社体制を採用しています。」 — 経営資源の最適配分を、持株会社体制の継続的な目的として再掲している。 (https://komori.app/company/2918/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「なお、当社は、グループ各社の意思決定の迅速化と機動的な事業運営の実現および経営資源の最適配分を目的として持株会社体制を採用しています。」 — 経営資源の最適配分を、持株会社体制の継続的な目的として再掲している。 (https://komori.app/company/2918/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「これにより、①各事業への権限委譲による意思決定の迅速化と責任の明確化、②各事業特有のノウハウの蓄積加速や専門人材の最適配置等による効率化を図ります。」 — 事業分離に伴い、事業ごとのノウハウ蓄積と専門人材の最適配置によって経営資源の効率化を図る計画が具体化した。 (https://komori.app/company/2918/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 前進 「これにより、①各事業への権限委譲による意思決定の迅速化と責任の明確化、②各事業特有のノウハウの蓄積加速や専門人材の最適配置等による効率化を図ります。」 — 事業分離再編の実施により、専門人材の最適配置や事業特有のノウハウ蓄積を通じた経営資源の効率化を図る仕組みが具体化した。 (https://komori.app/company/2918/filing/2021-q2)