# 消費者の支持と信頼の確保｜大森屋（2917）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2917/threads/c57b2d1777db
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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、現在の熾烈な販売競争の中で勝ち抜くため、消費者の支持と信頼を確保していくことを目指し次の項目に重点を置いた経営戦略を進めてまいります。」 — 熾烈な販売競争への対応における経営戦略の上位目標として、消費者の支持と信頼の確保を掲げている。 (https://komori.app/company/2917/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「多様化、個性化する消費者の支持を得られる新製品の開発を強力に推進していくこと。」 — 消費者の支持を得られる製品を通じて競争力を確立するという上位目標を、中期経営戦略の第1項目として再掲している。 (https://komori.app/company/2917/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「今後とも「消費者的視点にたった経営」を経営理念として、優れた価値ある製品を提供し、どのような環境の変化にも対応できる販売競争力のある強固な企業体質の確立と経営効率の向上を図ってまいります。」 — 消費者視点で価値ある製品を提供し、消費者の支持・信頼を得るという経営理念・目標を継続している。 (https://komori.app/company/2917/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「「消費者的視点に立った経営」を企業理念として、時代が求める優れた製品づくりを目指しております。日本の食文化の素晴らしさを尊び、その新しい価値の創造を提案の柱とすることを基本方針としております。」 — 消費者視点に立った価値ある製品の提供を通じ、消費者の支持・信頼を得るという経営理念・目標を継続している。 (https://komori.app/company/2917/filing/2018-fy)