# 透明性・健全性の高い企業統治体制の整備｜大森屋（2917）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「企業統治につきましては、経営組織、業務分担とその責任の明確化を進めるとともに、諸施策についての公平かつ透明性の高い健全な経営体制づくりとその運営が重要であると考えております。」 — 経営組織・業務分担・責任の明確化、公平性、透明性、健全性を企業統治の基本的な考え方として記載している。 (https://komori.app/company/2917/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「企業統治につきましては、経営組織、業務分担とその責任の明確化を進めるとともに、諸施策についての公平かつ透明性の高い健全な経営体制づくりとその運営が重要であると考えております。」 — 組織・業務分担・責任の明確化、公平性、透明性、健全性を重視する企業統治の考え方を継続している。 (https://komori.app/company/2917/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「企業統治につきましては、経営組織、業務分担とその責任の明確化を進めるとともに、諸施策についての公平かつ透明性の高い健全な経営体制づくりとその運営が重要であると考えております。」 — 組織・責任の明確化、公平性、透明性、健全性を重視する企業統治の考え方を継続している。 (https://komori.app/company/2917/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「企業統治につきましては、経営組織、業務分担とその責任の明確化を進めるとともに、諸施策についての公平かつ透明性の高い健全な経営体制づくりとその運営が重要であると考えております。」 — 組織・責任の明確化、公平性、透明性、健全性を重視する企業統治の考え方を継続している。 (https://komori.app/company/2917/filing/2018-fy)
- FY2023 再定義 「当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方としては、ステークホルダーの立場を尊重し、長期的な信頼関係を築き、企業の発展につなげていきたいと考えております。そのために、当社は、経営判断の迅速化と経営のチェック機能の充実を図ることを重要な経営課題と認識しております。」 — 従来の公平性・透明性・健全性を重視する企業統治の説明に加え、ステークホルダーとの長期的信頼関係、経営判断の迅速化、チェック機能の充実を基本的な考え方として明示している。 (https://komori.app/company/2917/filing/2022-fy)