# 資本コスト・株価を意識した経営と事業ポートフォリオ再構築｜ケンコーマヨネーズ（2915）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応」について取り組み、事業基盤の強化と事業ポートフォリオ再構築による成長戦略を推進し、資本戦略も強化しながら企業価値の向上を図ってまいります。」 — 資本コスト・株価を意識した経営を新たに明示し、事業ポートフォリオ再構築、株主還元強化、政策保有株式縮減、自己株式取得、株主・投資家との対話強化を資本・成長戦略として掲げている。 (https://komori.app/company/2915/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「・成長戦略　：既存事業の収益基盤強化、ブランド構築の実行　事業ポートフォリオを再構築し、事業環境の変化に適応」 — 事業ポートフォリオ再構築を含む成長戦略を、KENKO Vision 2035の基本戦略として継続している。 (https://komori.app/company/2915/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「・成長戦略　：既存事業の収益基盤強化、ブランド構築の実行
事業ポートフォリオを再構築し、事業環境の変化に適応」 — 既存事業の収益基盤強化、ブランド構築、事業ポートフォリオ再構築を成長戦略として継続している。 (https://komori.app/company/2915/filing/2025-h1)
- 2026-05-11 前進 「「成長性」「収益性」「健全性」を長期的にバランスさせる経営を行なうとともに、「キャッシュ・ベース・マネジメント」の推進と強固な経営基盤の構築に取り組むことで、企業価値の向上と株主還元の強化に繋げてまいります。」 — 資本コスト・株価を意識した経営を、キャッシュ・ベース・マネジメントと成長性・収益性・健全性の均衡へ具体化している。 (https://komori.app/company/2915/disclosure/20260511522028)
- FY2026 引き上げ 「（１）「顧客IN」と「共創」による既存事業の販売拡大
（２）Salad Cafeと料理教室（キッチンスペース831）の最適化
（３）海外売上高比率の引き上げ（2035年：10％→30％）」 — 事業ポートフォリオ・成長戦略を見直し、顧客IN・共創、事業拠点の最適化、海外売上高比率30％への引き上げを新たな重点項目として示している。 (https://komori.app/company/2915/filing/2025-fy)