# KENKO Vision 2035による12年間の三段階改革｜ケンコーマヨネーズ（2915）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「『KENKO Vision 2035』では、持続的な成長のための抜本的改革と企業価値の向上を基本方針とし、2035年に向けた目標を実現するために、４年間を１つのフェーズとして「Phase１：事業構造の改革」「Phase２：再成長」「Phase３：進化・発展」と位置づけ、３段階に分けて改革を進めてまいります。」 — 2024年度から2035年度までを対象とする新たな中長期経営計画を策定し、4年間単位の3フェーズで事業構造改革、再成長、進化・発展を進める。2035年度の連結売上高1,250億円以上、連結営業利益75億円以上等の長期目標を設定している。 (https://komori.app/company/2915/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「このような事業環境のなか、当社グループは理念体系の再構築、重要課題を見直し、マテリアリティを特定し、これからも社会に必要とされる存在価値の高い信頼される企業であり続けられるよう、新たな中長期経営計画『KENKO Vision 2035』をスタートしております。持続的な成長のための抜本的改革と企業価値の更なる向上を基本方針とし、経営基盤の強化とともに４つの基本戦略を実行してまいります。」 — FY2024に策定したKENKO Vision 2035が実行開始段階に入り、成長戦略、スマート化、人材投資、サステナビリティ・社会的責任の4基本戦略を実行している。 (https://komori.app/company/2915/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 前進 「このような事業環境のなか、当社グループは理念体系の再構築、重要課題を見直し、マテリアリティを特定し、これからも社会に必要とされる存在価値の高い信頼される企業であり続けられるよう中長期経営計画『KENKO Vision 2035』をスタートさせ、今期で２年目を迎えます。」 — KENKO Vision 2035が開始段階から2年目へ進み、4つの基本戦略を実行する段階にあることを明示している。 (https://komori.app/company/2915/filing/2025-h1)
- 2026-05-11 再定義 「当社グループは理念体系の再構築、重要課題を見直し、マテリアリティを特定し、これからも社会に必要とされる存在価値の高い信頼される企業であり続けられるよう中長期経営計画『KENKO Vision 2035』を2024年度よりスタートさせ、この計画のもとで２年間取り組んでまいりましたが、一部の経営目標が早期に到達したことや著しい外部環境の変化があった為、また「資本コストや株価を意識した経営」に主体性をおく為に2026年度以降の計画を見直しいたしました。」 — KENKO Vision 2035について、2026年度以降の計画を見直し、基本戦略と経営目標を更新している。 (https://komori.app/company/2915/disclosure/20260511522028)
- FY2026 再定義 「当社グループは2024年度よりスタートをしている中長期経営計画『KENKO Vision 2035』を2026年２月に見直しました。」 — KENKO Vision 2035は、2026年度以降の計画を見直し、Global Food Solution Companyへの転換、基本戦略へのIT戦略追加、3フェーズの売上高・EBITDAマージン・ROIC目標へ再構成された。 (https://komori.app/company/2915/filing/2025-fy)