# 事業継続能力と製造拠点の分散化｜日本たばこ産業（2914）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「事業継続能力を向上させるべく、代替性確保と重要機能の分散化という観点から、マルチソーシング体制の確立と、グローバルな製造拠点の相互活用による製造能力の最適配分、優先銘柄に関する製造能力のエリア分散を目指しております。」 — 東日本大震災の教訓を踏まえ、マルチソーシングと製造拠点の分散・相互活用により事業継続能力を高める施策を記載している。 (https://komori.app/company/2914/filing/2016-fy)
- FY2017 再掲 「同時に、事業継続能力を向上させるべく、代替性確保と重要機能の分散化という観点から、マルチソーシング体制の確立と、グローバルな製造拠点の相互活用による製造能力の最適配分、優先銘柄に関する製造能力のエリア分散を目指しております。」 — マルチソーシング、製造拠点の相互活用、優先銘柄の生産能力分散による事業継続能力向上を再掲している。 (https://komori.app/company/2914/filing/2017-fy)