# 重要リスクの統合管理と対応計画のモニタリング｜日本たばこ産業（2914）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「当社グループは、これらすべてのリスクを統合的に把握・管理できる体制を構築しており、リスクマネジメントプロセスは以下の４ステップから構成されます。」 — リスクの特定、評価、対応計画の策定、対応計画のモニタリングという4段階の全社リスクマネジメントプロセスと、社長・担当責任者・執行役員による報告体制を独立した施策として記載した。 (https://komori.app/company/2914/filing/2020-fy)
- FY2024 前進 「これら一連の取組状況は取締役会に少なくとも年に１回報告されます。」 — ERMについて、社長・副社長・ERM担当執行役員による重要リスク選定、対応責任者による計画策定・モニタリング、取締役会への少なくとも年1回の報告という運用が具体化されている。 (https://komori.app/company/2914/filing/2024-fy)