# SDGs推進委員会による組織横断的な推進｜旭松食品（2911）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「サステナブルの推進組織としては、ＳＤＧｓ推進委員会を設置し、毎月委員会を開催しております。組織横断的に各部部課長から委員を選抜し、委員長は部長クラスが務め、さらにオブザーバーとして２名の役員を加えることで、経営との意思疎通のしやすさを意識した体制を構築しております。」 — SDGs推進委員会を設置し、毎月開催、各部門からの委員選出、役員2名のオブザーバー参加というサステナビリティ推進体制を初めて具体的に記載している。 (https://komori.app/company/2911/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「同委員会は気候変動や脱炭素、人的資本などのサステナビリティに関する重要課題のリスクや機会を議論し、具体的な活動につなげるためグループ各組織等への提言、答申などを行っており、重要な案件については経営会議、取締役会への報告を行っております。」 — SDGs推進委員会について、重要課題のリスク・機会の議論、各組織への提言・答申、経営会議・取締役会への報告という運用内容を具体化した。 (https://komori.app/company/2911/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「同委員会は気候変動や脱炭素、人的資本などのサステナビリティに関する重要課題のリスクや機会を議論し、具体的な活動につなげるためグループ各組織等への提言、答申などを行っており、重要な案件については経営会議、取締役会への報告を行っております。」 — SDGs推進委員会による重要課題の議論、各組織への提言・答申、経営会議・取締役会への報告を継続している。 (https://komori.app/company/2911/filing/2025-fy)
- 2026-06-30 再掲 「・ＳＤＧｓ推進委員会」 — コーポレート・ガバナンス体制図にＳＤＧｓ推進委員会を引き続き組み込んでいる。 (https://komori.app/company/2911/disclosure/20260609566688)