# 生産施設の災害と農作物の不作による供給・コストリスク｜ロック・フィールド（2910）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「また、当社グループの商品にはさまざまな農作物を原材料として使用しているため、これら原材料の生産地にて天候不良等による不作が生じた場合、調達価格の上昇や供給不足を招くリスクを有しており、当社グループの業績と財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」 — 生産施設の災害防止検査・設備点検を行う一方、天災や農作物の不作による売上低下、コスト増、供給不足をリスクとしている。 (https://komori.app/company/2910/filing/2015-fy)
- FY2017-Q2 顕在化 「８月の相次ぐ台風などの天候不順により、一時的に来店客数が減少したものの、９月以降の野菜の価格高騰に合わせ、当社の強みであるサラダの販売強化に積極的に取り組んだことが、売上高と営業利益の伸長に繋がりました。」 — 天候不順による来店客数の減少と野菜価格の高騰が実際に発生したと記載している。 (https://komori.app/company/2910/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「野菜の価格高騰により、引き続きサラダが多くのお客様に支持されるとともに、繁忙期であるクリスマスや年末年始には、ハレの日のニーズに合致した付加価値の高い商品を品揃えしたことと、商品価値をしっかりとお伝えしたことがお客様から高い支持をいただき、合わせて事前予約による注文が大きく伸びたことが、好調な売上高に繋がりました。」 — 野菜価格の高騰が引き続き発生していると記載されている。価格高騰による事業環境への影響は、サラダ販売の支持につながったとして説明されている。 (https://komori.app/company/2910/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「また、当社グループの商品にはさまざまな農作物を原材料として使用しているため、これら原材料の生産地にて天候不良等による不作が生じた場合、調達価格の上昇や供給不足を招くリスクを有しており、当社グループの業績と財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」 — 自然災害や農作物の不作による供給不足・調達価格上昇のリスクを継続している。 (https://komori.app/company/2910/filing/2016-fy)
- FY2018-Q2 顕在化 「また、人が集まるお盆や秋の連休を中心に、旬の素材や調理法にこだわった高付加価値商品の提案に積極的に取り組んだものの、８月に他社で発生したO-157による食中毒事件や、10月の台風・大雨などの影響により、売上高は一時的に落ち込みました。」 — 10月の台風・大雨が実際に発生し、売上高が一時的に落ち込んだ要因として記載されている。 (https://komori.app/company/2910/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 悪化 「合わせて店頭だけでなく、新たに取り組みましたWEBや電話での事前予約による注文が大きく伸びたことが売上高の伸張に繋がりましたが、昨年10月の長雨と台風、その後の全国的な低温や降雪を原因とした野菜の生育不足による価格高騰の長期化が利益を圧迫しました。」 — 天候不順と野菜の生育不足による価格高騰が長期化し、利益を圧迫していることを記載している。 (https://komori.app/company/2910/filing/2017-q3)
- FY2018 対処 「利益面におきましては、天候不順により高騰した原材料価格の影響を計画購買の取り組みにより最小限に抑えたことや、工場の完成品出庫の供給体制を強化し店舗での作業負荷を軽減した結果、経常利益は3,159百万円（前期比3.1％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は2,086百万円（前期比0.1％増）となりました。」 — 天候不順による原材料価格高騰は発生したが、計画購買により影響を最小限に抑えたと記載している。 (https://komori.app/company/2910/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 顕在化 「当社グループを取り巻く経営環境は、６月の大阪北部地震、７月の西日本豪雨、台風、全国的な猛暑を原因とした一時的な売上の減少に加え、労働力不足の深刻化と人材の確保・定着等を目的とした人事制度改革による人件費の上昇など厳しい状況で推移しました。」 — 地震、豪雨、台風、猛暑が実際に発生し、一時的な売上減少の要因となったと記載している。 (https://komori.app/company/2910/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 顕在化 「当社グループを取り巻く経営環境は、女性の社会進出や共働き世帯の増加などライフスタイルの変化により、市場は拡大しておりますが、顧客の消費行動や嗜好の多様性の変化への更なる対応が求められるとともに、９月に発生した台風２１号・２４号の影響による百貨店・駅ビルの休業に伴う売上の減少や、停電に伴う静岡ファクトリーの稼動停止による商品の一時的な出荷制限などにより、厳しい状況で推移しました。」 — 台風21号・24号による百貨店・駅ビルの休業、停電による静岡ファクトリーの稼動停止、商品の一時的な出荷制限および売上減少が実際に発生したと記載している。 (https://komori.app/company/2910/filing/2018-q2)
- FY2019 顕在化 「当社グループを取り巻く経営環境は、相次ぐ自然災害を原因とした一時的な売上の減少に加え、」 — 相次ぐ自然災害による販売拠点の休業等で一時的な売上減少が発生したと記載している。 (https://komori.app/company/2910/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 顕在化 「「ベジテリア」ブランドにおきましては、「旬の素材や野菜で初夏を元気に」をテーマに、不足しがちな野菜や果物を手軽に摂れるジュースの提案を行いましたが、７月の全国的な低温や日照時間の不足の影響により、売上高は352百万円（前年同期比7.7％減）となりました。」 — 全国的な低温・日照時間不足が実際に発生し、ベジテリアの売上高が352百万円、前年同期比7.7％減となった要因として記載している。 (https://komori.app/company/2910/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 顕在化 「しかしながら、昨年から続く百貨店など商業施設への来店客数の減少や郊外立地の百貨店の閉店、台風19号などの相次ぐ自然災害の影響と併せて、一部原材料価格の上昇や人手不足を背景とした人件費・物流費の上昇などの影響により、厳しい経営環境が続きました。」 — 台風19号などの自然災害、郊外立地百貨店の閉店、原材料価格上昇が実際に発生し、経営環境への影響要因として記載されている。 (https://komori.app/company/2910/filing/2019-q2)
- FY2021 対処 「有事の際には被災したファクトリーの製品を他のファクトリーでも生産可能な相互補完的な体制の構築を目指すとともに、ＥＣ・卸事業などの強化による販路の拡大に積極的に取り組んでおります。また、天候不順等による調達リスクを極小化するために、調達地域の分散や事業計画に基づく計画的な原材料調達に積極的に取り組んでおります。」 — 自然災害・不作リスクへの対応として、ファクトリー間の相互補完、販路拡大、調達地域分散、計画調達を具体的に掲げている。 (https://komori.app/company/2910/filing/2020-fy)
- FY2022-Q3 顕在化 「中食・惣菜業界におきましては、テイクアウトやフードデリバリー、オンラインショップ等の需要の定着により業態の垣根を越えた競争が激化し、多様化するニーズに対して柔軟な対応が求められるとともに、原材料や原油等の価格高騰により、厳しい経営環境が続いております。」 — 原材料や原油等の価格高騰が実際に生じ、厳しい経営環境の要因となっていると記載している。 (https://komori.app/company/2910/filing/2021-q3)
- FY2022 悪化 「異常気象による自然災害は、年々頻発化、激甚化してきております。」 — 自然災害の頻発化・激甚化を明示し、供給・生産・販売への気候変動リスクを拡大して記載している。 (https://komori.app/company/2910/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 顕在化 「中食・惣菜業界におきましては、活動制限緩和後も「withコロナ」の生活様式が定着した消費者に対し、デジタルを活用したサービスの多様化、冷凍食品やご自宅で仕上げるミールキット等の消費者ニーズの多様化など、業界・業態の垣根を越えた競争が激化する中、原材料や資源価格の上昇により、引き続き厳しい経営環境となりました。」 — 原材料や資源価格の上昇が実際に発生し、厳しい経営環境の要因となったことを記載している。 (https://komori.app/company/2910/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 顕在化 「中食・惣菜業界におきましても、原材料価格やエネルギー価格の上昇が影響し、業界全体で価格改定の動きが顕著になるとともに、更なる物価上昇の懸念など先行きへの不安から生活者の節約志向が高まり、厳しい経営環境となっております。」 — 原材料価格・エネルギー価格の上昇と物価上昇懸念が実際に発生し、価格改定や生活者の節約志向を通じて厳しい経営環境となったと記載している。 (https://komori.app/company/2910/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「中食・惣菜業界におきましても、原材料やエネルギー価格の高止まりにより、厳しい経営環境となっております。」 — 原材料・エネルギー価格の高止まりが続き、厳しい事業環境となっているとの認識を継続している。 (https://komori.app/company/2910/filing/2022-q3)
- FY2023 悪化 「しかし、担い手不足に加え、近年では異常気象や自然災害（台風、干ばつ、洪水など）の発生が多発しており、これらが収穫量や品質に大きな影響を及ぼすことで、原材料の供給不足や品質低下が生じ、商品の生産や供給に支障をきたす可能性があります。また、牛肉や魚介類等の一部の原材料は輸入しており、世界的な食糧獲得競争の激化による原材料価格の上昇や、地政学的リスクによる輸送の停滞が発生することで、原材料の供給不安や調達コストの上昇が予想されます。」 — 自然災害・担い手不足による農産物リスクに加え、輸入原材料、世界的な食糧獲得競争、地政学的な輸送停滞まで供給・コストリスクの範囲を広げている。 (https://komori.app/company/2910/filing/2022-fy)
- FY2024-Q3 顕在化 「中食・惣菜業界におきましても、エネルギーや原材料価格に加え、物流費や人件費の上昇を商品価格に転嫁する動きも見られ、消費者の支出意欲が減退するなど、引き続き厳しい状況となっております。」 — エネルギー・原材料価格の上昇が実際に生じ、物流費・人件費の上昇とともに商品価格への転嫁や消費者の支出意欲減退をもたらしていると記載している。 (https://komori.app/company/2910/filing/2023-q3)
- FY2024 対処 「当社グループはこれらのリスクに対応するため、国際情勢や世界経済の動向を注視しながら、生販一体のビジネスモデルの強みを活かした先行調達による調達リスクの軽減や、一部の輸入原材料を国産化する取り組みを推進することで、柔軟かつ適切に対応できる調達体制の構築を進めております。」 — 原材料の供給・調達コストリスクへの対応として、先行調達と輸入原材料の国産化を追加的に推進している。 (https://komori.app/company/2910/filing/2023-fy)
- FY2025 顕在化 「第４四半期における少雨の影響により葉物野菜の生育が遅れたことで、原材料の歩留まりが悪化し原材料費が上昇しました。」 — 少雨による葉物野菜の生育遅れ、歩留まり悪化、原材料費上昇が実際に発生した。 (https://komori.app/company/2910/filing/2024-fy)
- 2026-06-10 顕在化 「米国の関税政策の影響や金融・資本市場の変動に加え、中東情勢の緊迫化に伴う資源価格の高止まりや供給面への影響懸念等により、景気の先行きは依然として不透明な状況が続いております。」 — 関税政策、地政学的緊張、資源価格高止まり、供給面への影響懸念を継続的な事業環境リスクとして記載した。 (https://komori.app/company/2910/disclosure/20260610567143)
- 2026-06-10 顕在化 「事業計画には中東情勢の緊迫化により顕在化していた包装資材の単価上昇額1.2億円を反映。」 — 中東情勢の緊迫化を背景とする包装資材単価の上昇が顕在化し、事業計画に1.2億円を反映した。 (https://komori.app/company/2910/disclosure/20260610567164)
- 2026-09-04 悪化 「第2四半期以降は包装資材価格の上昇による影響を3.2億円見込む。」 — 包装資材価格の上昇について、第2四半期以降に3.2億円の影響を見込むとし、コストリスクの将来負担を具体化した。 (https://komori.app/company/2910/disclosure/20260903531400)