# ロック・フィールド（2910） FY2019 Q3 四半期報告書

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2910/filing/2019-q3
提出日: 2020-03-11
対象期間: 2019-11-01 〜 2020-01-31
企業ページ: https://komori.app/company/2910
原本（EDINET）: https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100I6CW.pdf

## 事業

岩手ロック・フィールドは、惣菜・中食市場を主軸とする食品製造・販売企業であり、「The Mirai Salad Company」として、高品質かつ健康志向の食卓提案を通じて顧客の豊かなライフスタイルの創造に貢献することを目指しています。第47期の第3四半期連結累計期間および第48期の第3四半期連結累計期間における売上高は39,202百万円で前年同期比1.0%増、営業利益は1,675百万円、経常利益は1,718百万円、親会社株主に帰属する四半期純利益は1,110百万円、四半期包括利益は1,107百万円となりました。ブランド別売上の構成は以下のとおりです（百万円、構成比、対前期比の順）。サラダ14,041（36.2%）→13,685（34.9%）/97.5%、RF1 5,215（13.4%）→5,136（13.1%）/98.5%、その他そうざい5,799（14.9%）→6,161（15.7%）/106.2%、グリーン・グルメ6,538（16.8%）→6,811（17.4%）/104.2%、いとはん2,708（7.0%）→2,883（7.4%/106.5%）、神戸コロッケ2,178（5.6%）→2,194（5.6%）/100.7%、ベジテリア1,113（2.9%）→1,035（2.6%/93.0%）、融合872（2.3%）→804（2.1%/92.2%）、その他354（0.9%）→489（1.2%/138.0%）、合計38,823→39,202（101.0%）。主要ブランド別の経営施策として、RF1ブランドからグリーン・グルメブランドへの業態変更を進め、売上高は24,983百万円（前年同期比0.3%減）となり、グリーン・グルメブランドの売上は6,811百万円（前年同期比4.2%増）となりました。RF1ブランドからグリーン・グルメブランドへの移行により、サラダを中心とした構成の強化を実施しました。グループ全体の財政状態は、資産総額35,349百万円、負債総額6,586百万円、純資産28,763百万円、自己資本比率81.4%、1株当たり純資産額1,082円32銭となりました。期末の現金及び預金は13,339百万円、現金等の回収は百貨店等の売上契約に基づき安定的に実施され、直営店は現金販売を中心としてキャッシュを早期回収できる体制がとられています。なお、当社グループはそうざい事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しています。期中には、静岡ファクトリー第４棟建設に伴う有形固定資産の増加として1,951百万円が計上され、2020年5月末竣工予定とされています。

## 数字

- 研究開発費: 1億円
- 設備投資: 20億円

## セグメント

- サラダ / 売上高 140億円 / 売上構成比 36.2%
- RF1 / 売上高 52億円 / 売上構成比 13.4%
- その他そうざい / 売上高 58億円 / 売上構成比 14.9%
- グリーン・グルメ / 売上高 65億円 / 売上構成比 16.8%
- いとはん / 売上高 27億円 / 売上構成比 7%
- 神戸コロッケ / 売上高 22億円 / 売上構成比 5.6%
- ベジテリア / 売上高 11億円 / 売上構成比 2.9%
- 融合 / 売上高 9億円 / 売上構成比 2.3%
- その他 / 売上高 4億円 / 売上構成比 0.9%

## 有価証券報告書にだけ載る項目

- 大株主: 保有比率と、その変動。
- 役員: 取締役の氏名、在任年数、独立性。
- 設備の状況: 拠点、帳簿価額、敷地面積。