# サステナビリティ委員会・アドバイザリーボードによるESG課題の監督｜日清食品ホールディングス（2897）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループは環境や社会の課題を解決しながら持続的成長を果たすため、2020年４月、「サステナビリティ委員会」を設置いたしました。委員長は代表取締役社長・ＣＥＯが務め、事務局は経営企画部、環境推進部、広報部が担い、委員会傘下には、環境、人権、広報・教育、海外、ＥＳＧ評価向上をテーマにした５つのワーキンググループを設け、各グループに関係部署が参画しております。また、2021年４月には取締役会の諮問機関として「サステナビリティ・アドバイザリーボード」を設置し、当社グループに影響を及ぼすＥＳＧ (環境、社会、ガバナンス) 課題について、社内経営層と社外有識者が協議する機会を年２回設けております。」 — サステナビリティ委員会、5つのワーキンググループ、取締役会諮問機関であるサステナビリティ・アドバイザリーボードによるESG課題の推進・監督体制を開示した。 (https://komori.app/company/2897/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「委員会は、グループ全体のサステナビリティ・ＥＳＧ課題に関する方針策定や施策を検討し、その活動内容を、サステナビリティ委員長および取締役会へ定期的に報告しております。」 — サステナビリティ委員会と5つのワーキンググループ、アドバイザリーボードによるESG課題の検討・報告体制が運用段階として具体化された。 (https://komori.app/company/2897/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「2025年１月に開催したアドバイザリーボードでは、社外有識者を招き、TNFD提言に基づく自然関連リスク・機会評価の結果について当社グループCEOをはじめとする経営層へ報告し、今後の課題及び当社グループが取り組むべき事項について議論いたしました。」 — サステナビリティ・アドバイザリーボードでTNFD評価結果を経営層と議論し、取締役会へ報告する運用を進めた。 (https://komori.app/company/2897/filing/2024-fy)
- 2026-09-02 前進 「経営企画プラットフォーム内に「サステナビリティ統括部」を新設します。」 — サステナビリティ課題の推進・監督体制について、既存の委員会・ワーキンググループ等に加え、統括部の新設という組織面の具体化が示された。 (https://komori.app/company/2897/disclosure/20260902530499)