# 環境活動検査・温室効果ガス削減・資源3Rの推進｜日清食品ホールディングス（2897）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「また、持続性のある地球環境を維持するための環境経営推進のための取り組みとして、日清食品独自の環境活動検査基準RISEA（Food Safety Research Institute's Inspection Standards for Environmental Activities）による調査を通じて、グループ工場における環境関連法規への遵守状況や、省エネルギーによる温室効果ガス削減および資源３R（抑制：Reduce、再利用：Reuse、再資源化：Recycle）などに関連する環境活動状況を評価しながら改善支援を行っております。」 — 独自のRISEA調査を通じ、環境法規遵守、省エネルギー、温室効果ガス削減、資源3Rを評価・改善する環境経営施策を示している。 (https://komori.app/company/2897/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「さらに、平成29年度からグループ事業の中核である日清食品におけるスコープ３のCO2排出量算定を開始し、事業全体での環境負荷の把握と改善計画の策定を進め、今後も環境経営の推進並びに向上に取り組んでまいります。」 — RISEAによる環境活動評価に加え、日清食品でスコープ3排出量の算定を平成29年度から開始し、環境負荷の把握と改善計画の策定に進んだ。 (https://komori.app/company/2897/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「当社グループは、2008年４月に「カップヌードル」の容器を石油由来のポリスチレン素材から、紙素材のECOカップへと変更しました。ECOカップに変更することで、CO2排出量を従来比で22％削減できます。」 — ECOカップによりCO2排出量を従来比22％削減できることを示し、環境負荷低減の具体的成果を記載した。 (https://komori.app/company/2897/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「「EARTH FOOD CHALLENGE 2030」は、当社グループ独自の環境に関する中長期戦略です。重要度の高い環境課題にチャレンジし環境との共生力を高めることで、将来の既存事業減退リスクを回避し、事業ライフサイクルを長期にわたり持続させてまいります。」 — 従来のRISEA、温室効果ガス削減、3Rの取り組みを、2030年を見据えた「EARTH FOOD CHALLENGE 2030」という中長期戦略に位置づけた。資源と気候変動を重点課題としている。 (https://komori.app/company/2897/filing/2019-fy)
- FY2022-Q1 再定義 「当社グループは、2030年に向けた「中長期成長戦略2030」に基づき、ビジョンの実現と持続的成長に向け、成長戦略テーマである①既存事業のキャッシュ創出力強化、②EARTH FOOD CHALLENGE 2030、③新規事業の推進に取り組んでおります。」 — 従来の環境に関する中長期戦略である「EARTH FOOD CHALLENGE 2030」が、「中長期成長戦略2030」の成長戦略テーマの一つとして位置づけられた。 (https://komori.app/company/2897/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「当社グループは、2030年に向けた「中長期成長戦略2030」に基づき、ビジョンの実現と持続的成長に向け、成長戦略テーマである①既存事業のキャッシュ創出力強化、②EARTH FOOD CHALLENGE 2030、③新規事業の推進に取り組んでおります。」 — EARTH FOOD CHALLENGE 2030を中長期成長戦略2030の成長戦略テーマの一つとして引き続き位置づけている。 (https://komori.app/company/2897/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「当社グループは、2030年に向けた「中長期成長戦略2030」に基づき、ビジョンの実現と持続的成長に向け、成長戦略テーマである①既存事業のキャッシュ創出力強化、②EARTH FOOD CHALLENGE 2030、③新規事業の推進に取り組んでおります。」 — EARTH FOOD CHALLENGE 2030を中長期成長戦略2030の成長戦略テーマの一つとして継続している。 (https://komori.app/company/2897/filing/2021-q3)
- FY2023-Q2 再掲 「当社グループは、2030年に向けた「中長期成長戦略2030」に基づき、ビジョンの実現と持続的成長に向け、成長戦略テーマである①既存事業のキャッシュ創出力強化、②EARTH FOOD CHALLENGE 2030、③新規事業の推進に取り組んでおります。」 — EARTH FOOD CHALLENGE 2030を中長期成長戦略2030の成長戦略テーマの一つとして継続している。 (https://komori.app/company/2897/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当社グループは、2030年に向けた「中長期成長戦略2030」に基づき、ビジョンの実現と持続的成長に向け、成長戦略テーマである①既存事業のキャッシュ創出力強化、②EARTH FOOD CHALLENGE 2030、③新規事業の推進に取り組んでおります。」 — EARTH FOOD CHALLENGE 2030を中長期成長戦略2030の成長戦略テーマの一つとして継続している。 (https://komori.app/company/2897/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「当社グループは、2022年11月に、森林破壊などによる自然や生物多様性の減少をプラスに回復させる「ネイチャーポジティブ」に向けた活動を推進し、2050年までにCO₂の排出量と吸収量を“プラスマイナスゼロ”にする「カーボンニュートラル」の達成を目指すことを宣言いたしました。」 — EARTH FOOD CHALLENGE 2030の取り組みに加え、2022年11月にネイチャーポジティブと2050年カーボンニュートラルを宣言した。 (https://komori.app/company/2897/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「当社グループは、2030年に向けた「中長期成長戦略2030」に基づき、ビジョンの実現と持続的成長に向け、成長戦略テーマである①既存事業のキャッシュ創出力強化、②EARTH FOOD CHALLENGE 2030、③新規事業の推進に取り組んでおります。」 — EARTH FOOD CHALLENGE 2030を中長期成長戦略2030の成長戦略テーマの一つとして継続している。 (https://komori.app/company/2897/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「当社グループは、2030年に向けた「中長期成長戦略2030」に基づき、ビジョンの実現と持続的成長に向け、成長戦略テーマである①既存事業のキャッシュ創出力強化、②EARTH FOOD CHALLENGE 2030、③新規事業の推進に取り組んでおります。」 — EARTH FOOD CHALLENGE 2030を中長期成長戦略2030の成長戦略テーマの一つとして継続している。 (https://komori.app/company/2897/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「当社グループは、2030年に向けた「中長期成長戦略2030」に基づき、ビジョンの実現と持続的成長に向け、成長戦略テーマである①既存事業のキャッシュ創出力強化、②EARTH FOOD CHALLENGE 2030、③新規事業の推進に取り組んでおります。」 — EARTH FOOD CHALLENGE 2030を中長期成長戦略2030の成長戦略テーマの一つとして継続している。 (https://komori.app/company/2897/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「2024年度は自然関連リスク・機会をさらに定量的に評価すると共に、特にリスクの高い原材料に対してシナリオ分析を実施していく予定であります。また、「TNFD自然関連リスクと機会管理・情報開示フレームワーク最終版」の内容に基づき、開示情報を順次拡充してまいります。」 — 環境戦略を、GHG・3Rに加えて自然関連リスク・機会の定量評価、TNFDに基づくシナリオ分析・開示へ拡張した。 (https://komori.app/company/2897/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当社グループは2023年に、TNFDが発表した「TNFD自然関連リスクと機会管理・情報開示フレームワークベータ版v0.3」を参考に、LEAPアプローチを用いた自然関連リスク・機会評価をトライアルで実施し、その結果を開示いたしました。2024年には、評価対象とする調達品目 (原材料) の見直しを行ったうえで、「TNFD最終提言 v1.0」の開示推奨項目に基づき、より詳しい自然関連リスク・機会評価を実施いたしました。」 — TNFD対応をトライアルから最終提言v1.0に基づく詳細評価へ進め、主要原材料9品目からパーム油、カカオ、小麦、エビの4品目を分析対象として選定した。 (https://komori.app/company/2897/filing/2024-fy)
- 2026-05-13 再掲 「EARTH FOOD CHALLENGE 2030」 — 環境戦略を中長期成長戦略2030の成長戦略テーマとして継続して示した。 (https://komori.app/company/2897/disclosure/20260513527703)
- 2026-05-13 前進 「◼ 自社工場における再エネ導入等の取組 および バリューチェーン全体での取組によりCO2排出量を削減」 — 2025年実績として、再生可能エネルギー導入等を通じたScope1・2排出量20.6％削減、Scope3排出量6.0％削減、持続可能なパーム油調達比率52.3％を示した。 (https://komori.app/company/2897/disclosure/20260513527731)
- 2026-05-27 前進 「日清食品グループ環境戦略「EARTH FOOD CHALLENGE 2030」を策定し、持続可能な社会の実現と企業価値の向上を目指したさまざまな取り組みを進めています。」 — EARTH FOOD CHALLENGE 2030の2025年度実績として、水使用量、廃棄物再資源化率、廃棄物削減率、Scope1+2・Scope3削減率を開示した。 (https://komori.app/company/2897/disclosure/20260526549157)
- 2026-08-04 前進 「最新設備の導入によりCO2排出量10％*削減に挑戦」 — 新工場の生産技術・設備に関して、製造時のCO2排出量削減という具体的な施策水準を示した。 (https://komori.app/company/2897/disclosure/20260803506679)