# サステナビリティ委員会と人材開発委員会による推進体制｜ラクサス・テクノロジーズ（288A）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「社長執行役員を中心とし管理部門及び事業部門が参画するサステナビリティ委員会を組成し、事業・組織両面でサステナビリティ向上に関する方針を策定のうえ、必要に応じて取締役会にて課題管理・進捗報告を行うこととしています。」 — サステナビリティ委員会、人材開発委員会、リスク管理委員会を連携させ、事業と組織の両面で課題を管理する体制を整備している。 (https://komori.app/company/288A/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「執行役員が就任する管理本部長を担当責任者として、週次で開催する人材開発委員会において、戦略、方向性、施策の検討及びリスク管理、モニタリングを行っております。」 — サステナビリティ委員会に加え、週次開催の人材開発委員会による人材戦略・リスク・モニタリングの運用が具体化している。 (https://komori.app/company/288A/filing/2025-fy)