# ラクサス・テクノロジーズ（288A） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/288A/disclosure/20250623596300
種別: 経営計画
開示日: 2025-06-23
Komoriの読み（0-100）: 54
企業ページ: https://komori.app/company/288A

## 何が変わったか

2025年3月期の実績と予想との差異を示したうえで、2026年3月期の事業計画と業績予想を提示した。売上高は前期実績比20.0％増を見込む一方、営業利益は24.0％減、当期純利益は23.1％減を見込んでいる。

## 会社が挙げた理由

今期は、売上成長に重点をおき、上場資金も活用した成長投資（先行投資）を行いながら、当社の成長の源になる契約数の増加に注力する。2025年3月期については、価格変更により既存広告の効率（CPA）が悪化し、広告宣伝費を抑制したことを理由としている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 事業計画及び成長可能性に関する事項
- 計画期間: 2026年3月期
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"2,564（2025年3月期実績）","revised_forecast":"3,077（2026年3月期予想）","change":"513","change_rate":"+20.0%","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"590（2025年3月期実績）","revised_forecast":"448（2026年3月期予想）","change":"▲141","change_rate":"▲24.0%","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"435（2025年3月期実績）","revised_forecast":"335（2026年3月期予想）","change":"▲100","change_rate":"▲23.1%","unit":"百万円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]
- 計画の前提: 新規販路を含めた広告宣伝費を前年同期比約45％増加、ShaaSの成長フェーズにおける拡大状況によって売上高が変動する可能性、将来の安定的な回収を見込んだ決済方法の切り替え、国内ラグジュアリー市場の2024年～2029年CAGR +4.6％、ラグジュアリーシェアリング市場の2022年～2032年CAGR +5.7％、リユース・二次流通市場の2022年～2030年CAGR +4.1％、ファイナンスとの親和性に関する市場の2023年～2028年CAGR +14.4％
- 重点施策: 新規販路を含めた広告宣伝費の増加（前年同期比約45％増）と、契約に至るまでの各ファネルの増加及び、転換率の向上、インベスタマーの獲得を目的とした株主優待の導入、当社が持つシェアリングサービス機能を外部にOEM提供し契約契約獲得に繋げるShaaS（Sharing as a Service）の拡大、価値を最大化させる試用販売による高収益の実現、戦略的資産入替によるバッグ販売の成長、新規契約獲得、ユーザーの満足度向上、顧客別単価の改善、全体：販売単価の向上に注力、試用販売、BtoB/toC販売、人材等、決済/回収、動画広告の販路拡大、交通広告の販路拡大、契約までの転換率改善
- 前計画の実績: {"previous_forecast":{"売上高":"2,693","営業利益":"634","当期純利益":"455","対象":"2025年3月期予想","unit":"百万円"},"revised_forecast":{"売上高":"2,564","営業利益":"590","当期純利益":"435","対象":"2025年3月期実績","unit":"百万円"},"change":{"売上高":"▲128","営業利益":"▲44","当期純利益":"▲20","unit":"百万円"},"change_rate":{"売上高":"▲4.8%","営業利益":"▲7.0%","当期純利益":"▲4.4%"},"unit":"百万円"}
- 見直し・取り下げの理由: 今期は、売上成長に重点をおき、上場資金も活用した成長投資（先行投資）を行いながら、当社の成長の源になる契約数の増加に注力。2025年3月期は、価格変更により既存広告の効率（CPA）が悪化し、第4四半期に広告効率を重視して広告宣伝費を前期比26％抑制したため、新規契約数が未達。
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: 感染症の大規模流行について、一般消費者の意識・嗜好の変化について、サステナビリティへの対応について、自然災害、事故等について、その他のリスクは、2024年11月12日に提出した有価証券届出書等の『事業等のリスク』を参照
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2025年6月23日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「事業計画及び成長可能性に関する事項」および「次回は本決算の発表後（2026年６月）を目途として開示を行う予定」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 単年度（原文: 「「業績予想（2026年3月期）」「戦略・施策 1/2（2026年3月期）」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2026年3月期」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「業績予想（2026年3月期）」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「今期は、売上成長に重点をおき…成長投資（先行投資）を行いながら」とする計画説明と、2026年3月期の予想表」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「戦略・施策と進捗（2025年3月期）」および「戦略・施策 1/2（2026年3月期）」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「2026年3月期予想として「売上高 3,077」「営業利益 448」「経常利益 442」「当期純利益 335」（単位：百万円）」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「2025年3月期」「2026年3月期」「増減額」「増減率」を並べた業績予想表」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 横ばい・縮小（原文: 「売上高「2,564」から「3,077」、営業利益「590」から「448」、当期純利益「435」から「335」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「業績予想表は全社の「売上高」「営業利益」「経常利益」「当期純利益」を記載」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「契約数「19,457」から「24,600」（2026年3月期・計画）」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「広告宣伝費を前年同期比約45％増加」「国内市場規模 CAGR：2024年～2029年 +4.6％」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 未達を明示（原文: 「「第3四半期後半～契約数が未達」「第4四半期…広告宣伝費対前期比▲26％抑制→新規契約数未達」および予想・実績比較表」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「損益計算書（対予想）サマリー（2025年3月期）」の予想・実績比較表」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「「業績予想（2026年3月期）」は記載されているが、従前目標との変更関係を示す記載はない」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 項目ごとに原因を説明（原文: 「「価格変更により既存広告の効率＝CPAが悪化」「広告宣伝費対前期比▲26％抑制→新規契約数未達」「売上高は、下期における広告宣伝費の抑制により減少」「各利益も売上高の減少に伴い減少」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資料の事業計画・業績予想・リスク情報に資本コストまたはWACCの記載なし」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 定性的（原文: 「「インベスタマーの獲得を目的とした株主優待の導入」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「上場資金も活用した成長投資（先行投資）」「広告宣伝費を前年同期比約45％増加」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務体質の目標値に関する記載なし」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBR・株価水準に関する記載なし」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「戦略的資産入替によるバッグ販売の成長」「エリア・領域拡大」「資産組替による収益最大化」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「ShaaS（Sharing as a Service）の拡大」「ラクサス神宮前店」「既に3社との協業検討を開始」「3店舗⇒22店舗」「契約数24,600」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「国内ラグジュアリー市場…2兆1,000億円」「ブランド品リユース市場規模 3,656億円」「Laxusの対象ユーザー市場 1兆3,162億円」およびEuromonitor International社等の出典」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「既に3社との協業検討を開始」「大手企業も含め協業に向けた営業を加速」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「上期は、成長投資（先行投資）と取り組みを実施。下期は…」および「TVer：4月末開始」「ABEMA：5月開始」「6月開始予定」「7月開始予定」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「6月オープン予定」「導入を検討」「拡大も見込んでおり…進捗によって増減する可能性」「売上高は…変動する可能性があります」」）