# 収益最大化・さらなる成長・企業価値向上｜ヨシムラ・フード・ホールディングス（2884）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2884/threads/a6bc07f08afb
企業ページ: https://komori.app/company/2884

## 経過

- FY2017-Q1 初出 「また、グループのリソースと当社の各支援・経営管理機能を融合し、収益の最大化を図る取り組みをおこなうことで、さらなる成長を試みるとともに、経営効率の高い組織づくりに注力するなど、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — グループ資源と支援・経営管理機能の融合を手段として、収益、成長、組織効率、企業価値を一体的に高める方向を示している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「また、グループのリソースと当社の各支援・経営管理機能を融合し、収益の最大化を図る取り組みをおこなうことで、さらなる成長を試みるとともに、経営効率の高い組織づくりに注力するなど、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — グループ資源と支援・経営管理機能を融合し、収益、成長、組織効率、企業価値を高める方向を再掲している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「また、グループのリソースと当社の各支援機能および経営管理機能（中小企業支援プラットフォーム）を融合し、収益の最大化を図ることでさらなる成長を試みるとともに、経営効率の高い組織づくりに注力し企業価値の向上に努めてまいりました。」 — グループ資源と支援・経営管理機能を融合し、収益、成長、組織効率、企業価値を高める方向を再掲している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「また、グループのリソースと当社の各支援機能（中小企業支援プラットフォーム）を有機的に結合し収益の最大化を図るとともに、経営効率の高い組織づくりに注力するなど、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — グループ資源と支援機能を結合し、収益最大化、組織効率化、企業価値向上を図る方向を再掲している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「また、グループのリソースと当社の各支援機能「中小企業支援プラットフォーム」を有機的に結合し収益の最大化を図るとともに、経営効率の高い組織づくりに注力するなど、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — グループ資源と支援機能の結合を通じて収益最大化、経営効率化、企業価値向上を図る方向を再掲している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「また、グループのリソースと当社の各支援機能「中小企業支援プラットフォーム」を有機的に結合し収益の最大化を図るとともに、経営効率の高い組織づくりに注力するなど、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 支援機能とグループ資源の結合を通じた収益最大化、成長、経営効率化、企業価値向上の方向を再掲している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「当社の中核スキルである「中小企業支援プラットフォーム」により、的確な経営指導・支援をおこなうことで、グループの成長と事業の活性化を図ってまいります。」 — プラットフォームによる経営指導・支援を通じて、グループ成長と事業活性化を図る方向を再掲している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「また、グループのリソースと当社の各支援機能（中小企業支援プラットフォーム）を有機的に結合し収益の最大化を図るとともに、経営効率の高い組織づくりに注力するなど、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — グループ資源と支援機能の結合を通じて、収益、経営効率、企業価値を高める方向を再掲している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「また、グループのリソースと当社の各支援機能（中小企業支援プラットフォーム）を有機的に結合し収益の最大化を図るとともに、経営効率の高い組織づくりに注力するなど、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — グループ資源と支援機能を結合して収益、経営効率、企業価値を高める方向を再掲している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「また、グループのリソースと当社の各支援機能（中小企業支援プラットフォーム）を有機的に結合し収益の最大化を図るとともに、経営効率の高い組織づくりに注力するなど、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — プラットフォームとグループ資源の結合を通じ、収益、経営効率、企業価値を高める方向を再掲している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「Ｍ＆Ａによる規模の拡大を図るとともに、当社の中核スキルである「中小企業支援プラットフォーム」により的確な経営指導・支援をおこなうことで、グループの成長と事業の活性化を図ってまいります。」 — M&Aによる規模拡大とプラットフォームによる経営指導・支援を通じ、グループ成長、事業活性化、企業価値向上を目指す方向を再掲している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「また、グループのリソースと当社の各支援機能（中小企業支援プラットフォーム）を有機的に結合し収益の最大化を図るとともに、経営効率の高い組織づくりに注力するなど、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 収益最大化、経営効率化、企業価値向上を目指す方向を再掲している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「また、グループのリソースと当社の各支援機能（中小企業支援プラットフォーム）を有機的に結合し収益の最大化を図るとともに、経営効率の高い組織づくりに注力するなど、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 支援機能とグループ資源の結合を通じて、収益最大化、経営効率化、企業価値向上を目指す方向を再掲している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「また、グループのリソースと当社の各支援機能（中小企業支援プラットフォーム）を有機的に結合し収益の最大化を図るとともに、経営効率の高い組織づくりに注力するなど、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 支援機能とグループ資源の結合を通じて、収益最大化、組織効率化、企業価値向上を図る方向を再掲している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「この方針を今後も堅持し、多くの問題を抱える企業の受け皿となることで規模の拡大を図るとともに、当社の中核スキルである「中小企業支援プラットフォーム」により的確な経営指導・支援をおこなうことで、グループの成長と事業の活性化を図ってまいります。」 — 企業の受け皿化、規模拡大、プラットフォームによる経営指導・支援を通じたグループ成長という方向を継続している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「このような環境の下で当社グループは、Ｍ＆Ａにより国内および海外事業の拡大を図るとともに、中小企業支援プラットフォームを活用し、傘下企業間のシナジー効果を発揮することで企業価値の向上に努めてまいりました。」 — M&Aとプラットフォームによるシナジー効果を通じ、企業価値の向上を図る方向を再掲している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「このような環境の下で当社グループは、Ｍ＆Ａにより国内および海外事業の拡大を図るとともに、中小企業支援プラットフォームを活用し、傘下企業間のシナジー効果を発揮することで企業価値の向上に努めてまいりました。」 — M&Aとプラットフォームによるシナジー効果を通じ、企業価値の向上を図る方向を再掲している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「このような環境の下で当社グループは、「中小企業支援プラットフォーム」を活用し、傘下企業間のシナジー効果を発揮することで企業価値の向上に努めてまいりました。」 — プラットフォームと傘下企業間シナジーを通じた企業価値向上の方向を再掲している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「今後も多くの企業の受け皿となることで規模の拡大を図るとともに、当社の中核スキルである「中小企業支援プラットフォーム」により的確な経営支援をおこなうことで、グループの成長と事業の活性化を図ってまいります。」 — 企業の受け皿化、規模拡大、プラットフォームによる経営支援を通じたグループ成長の方針を継続している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「このような状況下において当社グループは、「中小企業支援プラットフォーム」による傘下企業の業績向上支援、および国分グループ本社株式会社をはじめとした提携先との協業を推進するとともに、積極的なＭ＆Ａ案件の開拓および検討を進めることで、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — プラットフォーム、提携先との協業、M&A案件の開拓・検討を通じて企業価値の向上を図る方向を継続している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「このような状況下において当社グループは、「中小企業支援プラットフォーム」による傘下企業の業績向上支援、および国分グループ本社株式会社をはじめとした提携先との協業を推進するとともに、Ｍ＆Ａ案件の開拓および検討を進めることで、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — プラットフォーム、提携先との協業、M&A案件の開拓・検討を通じて企業価値の向上を図る方向を継続している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「このような状況下において当社グループは、「中小企業支援プラットフォーム」による傘下企業の業績向上支援、および国分グループ本社株式会社をはじめとした提携先との協業を推進するとともに、Ｍ＆Ａ案件の開拓および検討を進めることで、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — プラットフォーム、提携先との協業、M&A案件の開拓・検討を通じて企業価値の向上を図る方向を継続している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「このような状況下において当社グループは、「中小企業支援プラットフォーム」による傘下企業の業績向上支援、および積極的なＭ＆Ａ案件の開拓および検討を進めることで、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — プラットフォームによる傘下企業支援とM&A案件の開拓・検討を通じた企業価値向上の方向を再掲している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような状況下において当社グループは、「中小企業支援プラットフォーム」による傘下企業の業績向上支援、および積極的なＭ＆Ａ案件の開拓および検討を進めることで、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — プラットフォームによる業績向上支援とM&A案件の開拓・検討を通じて、企業価値向上を図る方向を再掲している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「このような状況下において当社グループは、「中小企業支援プラットフォーム」による傘下企業の業績向上支援、および積極的なＭ＆Ａ案件の検討および実行を進めることで、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — プラットフォームによる傘下企業支援とM&Aの検討・実行を通じて企業価値の向上を図る方向を再掲している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2022-q3)
- FY2023 再定義 「その結果として、世界の食文化と多様性、地域社会の活性化を推進するグローバルプロデューサーになることを目指しております。」 — 従来の収益最大化・企業価値向上という表現に加え、世界の食文化、地域社会、海外販売網を含む「グローバルプロデューサー」という目標像を示している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再定義 「このような状況下において当社グループは、「中小企業支援プラットフォーム」による傘下企業の業績向上支援、および新たにグループ化した企業に対する統合作業やグループ企業とのシナジー創出に取り組むとともに、Ｍ＆Ａ案件の検討および実行を強化することで、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 企業価値向上の手段を、プラットフォーム支援とM&Aの検討・実行に加え、新規グループ企業の統合とシナジー創出を含む形で記載している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「このような状況下において当社グループは、「中小企業支援プラットフォーム」による傘下企業の業績向上支援、および新たにグループ化した企業に対する統合作業やグループ企業とのシナジー創出に取り組むとともに、Ｍ＆Ａ案件の検討および実行を強化することで、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 企業価値向上に向けた手段として、プラットフォーム支援、新規企業の統合・シナジー創出、M&A実行強化を再掲している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2023-q2)
- FY2024 再掲 「日本および世界で大切にされてきた“おいしい”を見つけ、守り、育て、世界へと届けることを目指し、そのために私たち独自の“おいしい”を見つける目利き力、“おいしい”を守る事業基盤、“おいしい”を育てる支援機能、“おいしい”を世界へと届ける販売網を構築し、その結果として、世界の食文化と多様性、地域社会の活性化を推進するグローバルプロデューサーになることを目指しております。」 — 「グローバルプロデューサー」を目指す目標像と、目利き力・事業基盤・支援機能・販売網による達成手段を継続している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2023-fy)
- FY2025-Q1 再掲 「このような状況下において当社グループは、「中小企業支援プラットフォーム」による傘下企業の業績向上支援、および国分グループ本社株式会社をはじめとした提携先との協業を推進するとともに、Ｍ＆Ａ案件の検討および実行を強化することで、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 企業価値向上に向けた手段として、プラットフォーム支援、提携先との協業、M&Aの検討・実行強化を再掲している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2024-q1)
- FY2025 再掲 「日本及び世界で大切にされてきた“おいしい”を見つけ、守り、育て、世界へと届けることを目指し、そのために私たち独自の“おいしい”を見つける目利き力、“おいしい”を守る事業基盤、“おいしい”を育てる支援機能、“おいしい”を世界へと届ける販売網を構築し、その結果として、世界の食文化と多様性、地域社会の活性化を推進するグローバルプロデューサーになることを目指しております。」 — 「グローバルプロデューサー」を目指す目標像と、目利き力、事業基盤、支援機能、販売網を通じた達成手段を継続している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「このような状況下において当社グループは、「中小企業支援プラットフォーム」による傘下企業の業績向上支援、および国分グループ本社株式会社をはじめとした提携先との協業を推進するとともに、M&A案件の検討および実行を強化することで、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — プラットフォームによる傘下企業支援、提携先との協業、M&Aの検討・実行強化を通じた企業価値向上の方針を継続している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2025-h1)
- 2026-04-15 前進 「以上により、2027年２月期の連結業績予想につきましては、売上高57,500百万円（前期比0.0％増）、営業利益2,000百万円（同27.5％増）、経常利益1,700百万円（同0.5％増）、親会社株主に帰属する当期純利益につきましては、1,400百万円（同52.4％増）を見込んでおります。」 — 企業価値向上に関する従来の方針に加え、2027年2月期の売上高・利益に関する具体的な業績予想を示している。 (https://komori.app/company/2884/disclosure/20260415504508)
- 2026-05-02 再掲 「中長期的な企業価値向上と持続的な成長の実現に向けて、以下のことに取り組んでまいります。」 — 中長期的な企業価値向上と持続的成長を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2884/disclosure/20260501515837)
- FY2026 再掲 「日本および世界で大切にされてきた“おいしい”を見つけ、守り、育て、世界へ届けることを目指しており、その実現に向けた強みとして、独自の「“おいしい”を見つける目利き力」、「“おいしい”を守る事業基盤」、「“おいしい”を育てる支援機能」、「“おいしい”を世界へと届ける販売網」を構築しております。これらを通じて、世界の食文化と多様性の維持・発展、および地域社会の活性化を推進する「グローバルプロデューサー」となることを目指してまいります。」 — グローバルプロデューサーを目指す目標像と、目利き力、事業基盤、支援機能、販売網による達成手段を継続している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2025-fy)
- 2026-07-15 再掲 「また、各子会社における原価上昇への対応、販売価格の適正化、生産効率の改善、棚卸資産管理の強化、海外事業の収益改善およびグループ全体の経営管理体制の強化に取り組むことで、中長期的な企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 各種改善施策を通じて中長期的な企業価値向上を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/2884/disclosure/20260715593756)
- 2026-09-02 再掲 「さらに、倖生工業の製品力と当社グループの海外事業基盤を組み合わせ、双方の経営資源を相互に活用することで、中長期的な企業価値の向上が期待できると判断したことから、このたび同社の株式を取得することといたしました。」 — 製品力と海外事業基盤の相互活用を通じた中長期的な企業価値向上の方針を、今回の株式取得の理由として再確認している。 (https://komori.app/company/2884/disclosure/20260901529294)
- FY2027-H1 再掲 「このような状況下において当社グループは、「中小企業支援プラットフォーム」による傘下企業の業績向上支援、および国分グループ本社株式会社をはじめとした提携先との協業を推進するとともに、M&A案件の検討および実行を強化することで、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 企業価値向上に向けたプラットフォーム支援、提携先協業、M&A実行強化の方向を再掲している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2026-h1)