# 中小企業支援プラットフォームを活用したグループ支援｜ヨシムラ・フード・ホールディングス（2884）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2884/threads/71e36be35dea 企業ページ: https://komori.app/company/2884 ## 経過 - FY2017-Q1 初出 「製造事業につきましては、積極的な設備投資および中小企業支援プラットフォームを活用した販路の拡大等の取り組みをおこなってまいりました。」 — 販路拡大など、傘下企業への営業支援にプラットフォームを活用している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「製造事業につきましては、積極的な設備投資および中小企業支援プラットフォームを活用した販路の拡大等の取り組みをおこなってまいりました。」 — 中小企業支援プラットフォームを活用した販路拡大を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/2884/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 前進 「その結果、Ｍ＆Ａによる規模の拡大や主要子会社である楽陽食品㈱におけるプラットフォーム施策の取り組みが奏功したこと等により、売上高は8,364,853千円（前年同期比28.5％増）となりました。」 — 中小企業支援プラットフォーム施策が奏功し、製造事業の売上高が前年同期比28.5％増となったと記載している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2016-q3) - FY2018-Q1 再掲 「製造事業につきましては、積極的な設備投資および「中小企業支援プラットフォーム」の各機能による支援により、新商品の開発や販路の拡大等の取り組みをおこなってまいりました。」 — 中小企業支援プラットフォームの各機能による新商品開発・販路拡大支援を継続している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 再掲 「また、グループのリソースと当社の各支援機能「中小企業支援プラットフォーム」を有機的に結合し収益の最大化を図るとともに、経営効率の高い組織づくりに注力するなど、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 中小企業支援プラットフォームをグループ資源と結合し、収益最大化や企業価値向上に活用する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「また、グループのリソースと当社の各支援機能「中小企業支援プラットフォーム」を有機的に結合し収益の最大化を図るとともに、経営効率の高い組織づくりに注力するなど、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — グループのリソースと中小企業支援プラットフォームを結合し、傘下企業の事業拡大や収益最大化を支援する取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2017-q3) - FY2018 前進 「当社の統括により、各子会社の“強み”を伸ばし、“弱み”を補い合う仕組み「中小企業支援プラットフォーム」を構築しております。」 — 連結子会社13社を対象に、営業、製造、仕入物流、商品開発、品質管理、経営管理などの機能別支援を横断的に運用していることを詳述している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 再掲 「また、グループのリソースと当社の各支援機能（中小企業支援プラットフォーム）を有機的に結合し収益の最大化を図るとともに、経営効率の高い組織づくりに注力するなど、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 中小企業支援プラットフォームとグループ資源を結合し、収益最大化や企業価値向上を図る方針を再掲している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 再掲 「また、グループのリソースと当社の各支援機能（中小企業支援プラットフォーム）を有機的に結合し収益の最大化を図るとともに、経営効率の高い組織づくりに注力するなど、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 中小企業支援プラットフォームとグループ資源を結合し、収益最大化、経営効率化、企業価値向上を図る取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 再掲 「また、グループのリソースと当社の各支援機能（中小企業支援プラットフォーム）を有機的に結合し収益の最大化を図るとともに、経営効率の高い組織づくりに注力するなど、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 中小企業支援プラットフォームとグループ資源を結合し、収益最大化と企業価値向上を図る取り組みを再掲している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2018-q3) - FY2019 再掲 「当社はそうした企業の受け皿となり、ヒト・モノ・カネによる支援をおこない、中小企業の再成長と地域経済の活性化を図ることを基本方針としております。」 — 中小企業支援プラットフォームを中核に、子会社の営業、製造、仕入物流、商品開発、品質管理、経営管理を横断的に支援する方針を継続している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 再掲 「また、グループのリソースと当社の各支援機能（中小企業支援プラットフォーム）を有機的に結合し収益の最大化を図るとともに、経営効率の高い組織づくりに注力するなど、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 中小企業支援プラットフォームとグループ資源の結合による支援を継続している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再掲 「このような環境の下で当社グループは、Ｍ＆Ａによる事業拡大を図るとともに、傘下企業において積極的な設備投資、販路の拡大および新商品の開発を推進してまいりました。また、グループのリソースと当社の各支援機能（中小企業支援プラットフォーム）を有機的に結合し収益の最大化を図るとともに、経営効率の高い組織づくりに注力するなど、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 中小企業支援プラットフォームとグループ資源を結合し、傘下企業の販路拡大や新商品開発などを支援する方針を継続している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 再掲 「このような環境の下で当社グループは、Ｍ＆Ａにより国内および海外事業の拡大を図るとともに、傘下企業において積極的な設備投資、販路の拡大および新商品の開発を推進してまいりました。また、グループのリソースと当社の各支援機能（中小企業支援プラットフォーム）を有機的に結合し収益の最大化を図るとともに、経営効率の高い組織づくりに注力するなど、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 中小企業支援プラットフォームをグループ資源と結合し、傘下企業の販路拡大、新商品開発、収益最大化を支援する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2019-q3) - FY2020 前進 「「中小企業支援プラットフォーム」は、中小企業が本来持っている“強み”を伸ばし、“弱み”を補い合うことを目的とし、各子会社がおこなう業務（営業、製造、商品開発、仕入物流、品質管理、経営管理等）を、当社の統括責任者が会社の壁を超えて横断的に統括し、有機的に結び付ける仕組みであります。」 — プラットフォームの強化・拡充を対処すべき課題として明示し、M&Aによる企業増加に対応するため関連スキルと人員体制を強化する方針を具体化している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 再掲 「このような環境の下で当社グループは、Ｍ＆Ａにより国内および海外事業の拡大を図るとともに、中小企業支援プラットフォームを活用し、傘下企業間のシナジー効果を発揮することで企業価値の向上に努めてまいりました。」 — M&Aによる国内・海外事業の拡大と、中小企業支援プラットフォームを通じた傘下企業間のシナジー創出を継続している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 再掲 「このような環境の下で当社グループは、Ｍ＆Ａにより国内および海外事業の拡大を図るとともに、中小企業支援プラットフォームを活用し、傘下企業間のシナジー効果を発揮することで企業価値の向上に努めてまいりました。」 — M&Aによる国内・海外事業の拡大と、中小企業支援プラットフォームを通じた傘下企業間のシナジー創出を継続している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 再掲 「このような環境の下で当社グループは、「中小企業支援プラットフォーム」を活用し、傘下企業間のシナジー効果を発揮することで企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 中小企業支援プラットフォームを活用した傘下企業間のシナジー創出と企業価値向上を継続している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2020-q3) - FY2021 前進 「当社は、これらに対応するため、中小企業支援プラットフォームの強化及び企業価値向上に資する事業パートナーとの提携を適宜実施していく予定としております。当連結会計年度においても、2020年８月に株式会社ピー・アンド・イー・ディレクションズと、2021年２月には国分グループ本社株式会社と資本業務提携契約を締結し、グループの中長期的な成長に向けた協業を推進してまいりました。」 — プラットフォーム強化の手段として、株式会社ピー・アンド・イー・ディレクションズおよび国分グループ本社株式会社との資本業務提携を実施した。 (https://komori.app/company/2884/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 再掲 「このような状況下において当社グループは、「中小企業支援プラットフォーム」による傘下企業の業績向上支援、および国分グループ本社株式会社をはじめとした提携先との協業を推進するとともに、積極的なＭ＆Ａ案件の開拓および検討を進めることで、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 中小企業支援プラットフォームによる傘下企業支援を継続し、国分グループ本社株式会社などの提携先との協業も推進している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 再掲 「このような状況下において当社グループは、「中小企業支援プラットフォーム」による傘下企業の業績向上支援、および国分グループ本社株式会社をはじめとした提携先との協業を推進するとともに、Ｍ＆Ａ案件の開拓および検討を進めることで、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 中小企業支援プラットフォームによる傘下企業支援、提携先との協業、M&A案件の開拓・検討を継続している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 再掲 「このような状況下において当社グループは、「中小企業支援プラットフォーム」による傘下企業の業績向上支援、および国分グループ本社株式会社をはじめとした提携先との協業を推進するとともに、Ｍ＆Ａ案件の開拓および検討を進めることで、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 中小企業支援プラットフォームによる傘下企業支援、提携先との協業、M&A案件の開拓・検討を継続している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2021-q3) - FY2023-Q1 再掲 「このような状況下において当社グループは、「中小企業支援プラットフォーム」による傘下企業の業績向上支援、および積極的なＭ＆Ａ案件の開拓および検討を進めることで、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 中小企業支援プラットフォームによる傘下企業支援を継続している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 再掲 「このような状況下において当社グループは、「中小企業支援プラットフォーム」による傘下企業の業績向上支援、および積極的なＭ＆Ａ案件の開拓および検討を進めることで、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 中小企業支援プラットフォームによる傘下企業支援とM&A案件の開拓・検討を継続している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 再掲 「このような状況下において当社グループは、「中小企業支援プラットフォーム」による傘下企業の業績向上支援、および積極的なＭ＆Ａ案件の検討および実行を進めることで、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 中小企業支援プラットフォームによる傘下企業支援と、M&A案件の検討・実行を通じた企業価値向上の方針を継続している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2022-q3) - FY2023 前進 「当社は、食品の製造および販売をおこなう中小企業の支援・活性化を目的とし、持株会社として、グループ全社の経営戦略の立案・実行および経営管理をおこなうとともに、子会社に対し、セールスマーケティング、商品開発、生産管理、購買物流、品質管理、経営管理といった機能ごとに支援をおこなっております。」 — 連結子会社31社、持分法適用関連会社2社を対象に、支援機能を機能別・横断的に運用するプラットフォームの規模と支援範囲を詳述している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 再掲 「このような状況下において当社グループは、「中小企業支援プラットフォーム」による傘下企業の業績向上支援、および新たにグループ化した企業に対する統合作業やグループ企業とのシナジー創出に取り組むとともに、Ｍ＆Ａ案件の検討および実行を強化することで、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 従来の傘下企業支援に加え、新たにグループ化した企業の統合作業とグループ企業間のシナジー創出を明示し、プラットフォーム活用とM&A実行強化を継続している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2023-q1) - FY2024-Q2 再掲 「このような状況下において当社グループは、「中小企業支援プラットフォーム」による傘下企業の業績向上支援、および新たにグループ化した企業に対する統合作業やグループ企業とのシナジー創出に取り組むとともに、Ｍ＆Ａ案件の検討および実行を強化することで、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 中小企業支援プラットフォームによる傘下企業支援に加え、新規グループ企業の統合とシナジー創出、M&A実行強化を継続している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2023-q2) - FY2024 前進 「当社グループは、当社、連結子会社35社、持分法適用関連会社２社および非連結子会社１社により構成されております。当社は、食品の製造および販売をおこなう中小企業の支援・活性化を目的とし、持株会社として、グループ全社の経営戦略の立案・実行および経営管理をおこなうとともに、子会社に対し、セールスマーケティング、商品開発、生産管理、購買物流、品質管理、経営管理といった機能ごとに支援をおこなっております。」 — 連結子会社が31社から35社へ増加し、支援対象と機能別支援の範囲が拡大している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2023-fy) - FY2025-Q1 再掲 「このような状況下において当社グループは、「中小企業支援プラットフォーム」による傘下企業の業績向上支援、および国分グループ本社株式会社をはじめとした提携先との協業を推進するとともに、Ｍ＆Ａ案件の検討および実行を強化することで、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 中小企業支援プラットフォームによる傘下企業支援と、提携先との協業、M&A案件の検討・実行強化を継続している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2024-q1) - FY2025 前進 「当社グループは、当社、連結子会社36社、持分法適用関連会社２社及び非連結子会社１社により構成されております。当社は、食品の製造及び販売をおこなう中小企業の支援・活性化を目的とし、持株会社としてグループ全体の経営戦略の立案・実行及び経営管理を担っております。加えて、子会社に対しては、セールス・マーケティング、商品開発、生産管理、購買・物流、品質管理、経営管理といった各機能面において支援をおこなっており、各子会社の“強み”を伸ばし、“弱み”を相互に補完し合う仕組みである「中小企業支援プラットフォーム」を構築しております。」 — 連結子会社が35社から36社へ増加し、機能別支援の対象とグループ運営範囲が拡大している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2024-fy) - FY2026-H1 前進 「製造事業は、国内およびシンガポール・マレーシアにおいて食品および厨房機器等を製造する企業31社により構成されております。」 — 製造事業の構成会社数を29社から31社へ更新し、EXAMAS JAYAおよびEQUIPMAXの子会社化により支援対象・グループ運営範囲が拡大している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2025-h1) - 2026-04-15 再掲 「このような状況下において当社グループは、「中小企業支援プラットフォーム」による傘下企業の業績向上支援、および国分グループ本社株式会社をはじめとした提携先との協業を推進するとともに、M&A案件の検討および実行を強化することで、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 中小企業支援プラットフォームによる傘下企業支援を、提携先との協業およびM&A強化とともに年度決算でも再掲している。 (https://komori.app/company/2884/disclosure/20260415504508) - 2026-05-02 再掲 「このような状況下において当社グループは、「中小企業支援プラットフォーム」による傘下企業の業績向上支援、および国分グループ本社株式会社をはじめとした提携先との協業を推進するとともに、M&A案件の検討および実行を強化することで、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 中小企業支援プラットフォーム、提携先との協業、M&Aの検討・実行強化を通じたグループ支援の方針を再掲している。 (https://komori.app/company/2884/disclosure/20260501515837) - 2026-05-02 前進 「・連結子会社の数　38社」 — 連結子会社数が38社と開示され、FY2026-H1時点の構成からグループ運営範囲の拡大が確認される。 (https://komori.app/company/2884/disclosure/20260501515838) - FY2026 前進 「当社グループは、当社、連結子会社38社、持分法適用関連会社２社および非連結子会社１社により構成されております。」 — 連結子会社が前年度の36社から38社へ増加し、プラットフォームの支援対象とグループ運営範囲が拡大している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2025-fy) - 2026-07-15 再掲 「このような状況下において当社グループは、「いつまでも、この“おいしい”を楽しめる社会へ」というミッションのもと、「中小企業支援プラットフォーム」による傘下企業の業績向上支援、国分グループ本社株式会社との協業、ならびにＭ＆Ａ案件の検討および実行を推進してまいりました。」 — 中小企業支援プラットフォームを通じた傘下企業支援、提携先との協業、M&A推進を継続している。 (https://komori.app/company/2884/disclosure/20260715593756) - 2026-09-02 前進 「また、グループの一員となっていただいた後は、大企業に見られるような親会社と子会社の主従関係ではなく、各社が持つ「強み」を伸ばし、「弱み」を補い合い、それぞれを有機的に結び付ける「中小企業支援プラットフォーム」を活用しながら、対等な関係を構築しております。」 — 倖生工業の子会社化に際し、取得後に中小企業支援プラットフォームを活用してグループ各社の強みを結び付ける運営方針を具体的に示している。 (https://komori.app/company/2884/disclosure/20260901529294) - 2026-10-06 前進 「現在では39社で構成される企業グループを形成しております。」 — グループ企業数が39社と示され、支援対象とグループ運営範囲の拡大が具体化した。 (https://komori.app/company/2884/disclosure/20261005545704) - 2026-10-13 前進 「日本罐詰の調達・加工技術とグループ39社の開発力・販路を組み合わせ、収益力を向上」 — グループ39社の開発力・販路と新たな子会社の調達・加工技術を組み合わせる支援対象と協業範囲が具体化している。 (https://komori.app/company/2884/disclosure/20261009548297) - FY2027-H1 再掲 「このような状況下において当社グループは、「中小企業支援プラットフォーム」による傘下企業の業績向上支援、および国分グループ本社株式会社をはじめとした提携先との協業を推進するとともに、M&A案件の検討および実行を強化することで、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 中小企業支援プラットフォーム、提携先との協業、M&A案件の検討・実行強化を継続している。 (https://komori.app/company/2884/filing/2026-h1) - 2026-10-15 前進 「当社独自のプラットフォームを活用し、グループ企業の経営支援とシナジー創出を推進」 — 中小企業支援プラットフォームについて、販売、製造、商品開発、品質管理、経営管理、海外販路の6機能による支援内容を具体的に示している。 (https://komori.app/company/2884/disclosure/20261015550944)