# 内部統制研修による統制強化｜大冷（2883）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「内部統制社内研修等による教育研修制度の拡充により内部統制の強化を図り、更なる業容の拡大を目指してまいります。」 — 教育研修制度の拡充を内部統制強化と事業拡大の手段としている。 (https://komori.app/company/2883/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「管理部をコンプライアンスの統括部署として、委員会と連携のうえ、役職員に対する適切な教育研修体制を構築し、これを実施する。」 — 教育研修体制を通じたコンプライアンス・内部統制強化を継続している。 (https://komori.app/company/2883/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「管理部をコンプライアンスの統括部署として、委員会と連携のうえ、役職員に対する適切な教育研修体制を構築し、これを実施する。」 — 管理部と委員会が連携して教育研修体制を運用し、コンプライアンス・内部統制を強化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/2883/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「管理部をコンプライアンスの統括部署として、委員会と連携のうえ、役職員に対する適切な教育研修体制を構築し、これを実施する。」 — 管理部と委員会が連携した教育研修体制によるコンプライアンス・内部統制強化を継続している。 (https://komori.app/company/2883/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「管理部をコンプライアンスの統括部署として、委員会と連携のうえ、役職員に対する適切な教育研修体制を構築し、これを実施する。」 — 管理部と委員会が連携した教育研修体制によるコンプライアンス・内部統制強化を継続している。 (https://komori.app/company/2883/filing/2020-fy)
- FY2026 再掲 「管理部をコンプライアンスの統括部署として、委員会と連携のうえ、役職員に対する適切な教育研修体制を構築し、これを実施する。」 — 管理部と委員会が連携した教育研修体制によるコンプライアンス・内部統制強化を継続している。 (https://komori.app/company/2883/filing/2025-fy)