# 広告・販促費の抑制と新メニューによる既存業態の収益性管理｜イートアンドホールディングス（2882）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q3 初出 「また、既存業態では広告・販促費の増加を抑えつつ、新メニュー発売により、店頭セールスに対する当社グループからの食材売上の比率向上を通して当社グループの売上増に取り組みました。」 — 広告・販促費の増加抑制と新メニュー発売を組み合わせ、既存業態の売上増と食材売上比率の向上を図る施策を初めて明示している。 (https://komori.app/company/2882/filing/2016-q2)
- FY2017-Q4 再掲 「また、既存業態では広告・販促費の増加を抑えつつ、新メニュー発売により、店頭セールスに対する当社グループからの食材売上の比率向上を通して、当社グループの売上増に取り組みました。」 — 既存業態で広告・販促費を抑えながら新メニューを発売し、食材売上比率とグループ売上の向上を図る施策を継続している。 (https://komori.app/company/2882/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「また、既存業態では、加盟各店の店頭セールス向上に取り組み、当社グループからの食材売上の比率向上にも寄与しました。」 — 既存業態で加盟店の販売力を高め、グループからの食材売上比率を高める収益性管理を継続している。 (https://komori.app/company/2882/filing/2016-fy)
- FY2027-H1 前進 「食品事業につきましては、2026年３月よりワンプレートシリーズの新商品「直火炒飯と回鍋肉」、「直火炒飯とたれつき肉焼売」を発売し、売れ行きは好調に推移しております。販促面では、全国ＣＭの出稿やプレゼントキャンペーン「春の大阪王将祭り」の実施により、中華カテゴリーの拡販に努めました。」 — 新商品2品の発売に加え、全国CMとプレゼントキャンペーンを実施し、販促施策を具体化している。 (https://komori.app/company/2882/filing/2026-h1)