# 保管・物流拠点化と全国ネットワーク化による最適物流｜横浜冷凍（2874）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「冷蔵倉庫事業は「保管・物流拠点化」「全国ネットワーク化」を推進することにより、顧客に最適物流を提供していくことで、クールネットワークのリーディングカンパニーを目指します。」 — 冷蔵倉庫事業の目標達成手段として、拠点化と全国ネットワーク化による最適物流の提供が明示されている。 (https://komori.app/company/2874/filing/2015-fy)
- FY2017 再定義 「クールネットワークニーズへの対応力強化と低温物流効率化を主導的に推進してまいります。」 — 従来の保管・物流拠点化や全国ネットワーク化という表現から、クールネットワークへの対応力と低温物流効率化を主導する施策へ重点が移った。 (https://komori.app/company/2874/filing/2016-fy)
- FY2018-Q2 前進 「第六次中期経営計画の主要戦略に沿い、顧客ニーズに立った拠点を軸にしたサービスの拡大と集荷活動に取り組み」 — 拠点整備・ネットワーク化の施策が、顧客ニーズを起点としたサービス拡大と集荷活動として具体化されている。 (https://komori.app/company/2874/filing/2018-q1)
- FY2018-Q3 前進 「また既存のセンターも第六次中期経営計画の主要施策に沿い、顧客ニーズに立った拠点を軸にしたサービスの拡大と集荷活動への取り組みによって保管料収入の増加に結実しております。」 — 拠点を軸としたサービス拡大・集荷活動が、保管料収入の増加という具体的な成果に結び付いたと説明されている。 (https://komori.app/company/2874/filing/2018-q2)
- FY2018 前進 「また既存のセンターでは、第六次中期経営計画の主要施策に沿い、顧客ニーズに立った、拠点を軸とするサービスの拡大と集荷活動への取り組みにより、保管料収入の増加に結び付けております。」 — 拠点を軸としたサービス拡大・集荷活動が、保管料収入の増加という通期の成果に結び付いた。 (https://komori.app/company/2874/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 前進 「また、既存の物流センターでは第六次中期経営計画の主要施策に沿い、付加価値サービスの事業化や保管運送の一貫提案を推し進め、収益の増加に繋げました。」 — 拠点を軸とした施策が、付加価値サービスの事業化と保管運送の一貫提案へ具体化され、収益増加に結び付いた。 (https://komori.app/company/2874/filing/2018-q3)
- FY2019-Q3 再掲 「また、既存の物流センターは、高い在庫率が続いたことに加え、中計の主要施策である付加価値サービスの拡大に取り組み、増益に貢献しました。」 — 既存物流センターについて、高い在庫率と付加価値サービスの拡大が増益に貢献する位置付けが継続している。 (https://komori.app/company/2874/filing/2019-q2)
- FY2019 前進 「求められる高い保管品質に、最新鋭の設備投入と営業冷蔵倉庫業界随一の社員オペレーションでお応えします。また、継続的な設備投資を行うことで、中長期的に高い収益性と成長性を実現します。」 — 拠点・ネットワークの拡大に加え、高品質保管、最新鋭設備、社員オペレーション、継続的設備投資を通じた収益性・成長性の実現が具体化された。 (https://komori.app/company/2874/filing/2018-fy)
- FY2020 引き上げ 「タイヨコレイをハブとしてＡＳＥＡＮ地域におけるコールドサプライチェーンの構築を加速」 — 海外物流ネットワークの施策が、タイヨコレイを拠点とするASEAN地域のコールドサプライチェーン構築へ範囲を拡大した。 (https://komori.app/company/2874/filing/2019-fy)
- FY2021 引き上げ 「冷蔵倉庫事業では、当社グループの利益の根幹である冷蔵倉庫新設をはじめ、３年間で300億円となる積極的な投資を行うことで、持続的な成長をはかってまいります。」 — 冷蔵倉庫新設を中心に、3年間で300億円の積極投資を行う方針が示され、従来の拠点拡充策より投資規模が明示的に拡大された。 (https://komori.app/company/2874/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「圏央道周辺の冷蔵倉庫では、取引先の利便性の向上および、環境配慮型経営を支援する施策「複合型マルチ物流サービス」を推し進めた結果、冷凍食品の取扱量が増加し、当セグメントをけん引しました。」 — 拠点を軸としたサービス拡大が「複合型マルチ物流サービス」として具体化され、冷凍食品の取扱量増加に結び付いた。 (https://komori.app/company/2874/filing/2021-q3)
- FY2022-Q2 再掲 「特に、圏央道周辺の冷蔵倉庫を中心に、取引先の利便性の向上と環境配慮型経営を支援する施策「複合型マルチ物流サービス」をはじめとする営業努力が功を奏し、冷凍食品の取扱量が増加し当セグメントをけん引しました。」 — 拠点を軸とした複合型マルチ物流サービスと営業努力により冷凍食品の取扱量が増加する状況が、第1四半期に続いて確認されている。 (https://komori.app/company/2874/filing/2022-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「また、取引先の利便性の向上と環境配慮型経営を支援する施策「複合型マルチ物流サービス」をはじめとする営業努力が功を奏し、引続き、冷凍食品の取扱量が増加し当セグメントをけん引しました。」 — 「複合型マルチ物流サービス」等の営業努力と冷凍食品取扱量の増加が、前四半期に続き冷蔵倉庫事業をけん引している。新たな計画変更や個別拠点のマイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/2874/filing/2022-q2)
- FY2023-Q2 前進 「また、海外事業の新規計画により、ベトナムのホーチミン市南西部のロンアン省に100％子会社ベトナムヨコレイ有限会社を設立し、同時に冷蔵倉庫を着工いたしました。」 — ASEAN地域のコールドサプライチェーン構築方針が、ベトナムでの100％子会社設立と冷蔵倉庫着工という具体的な拠点整備に進展した。 (https://komori.app/company/2874/filing/2023-q1)
- FY2023 前進 「中期経営計画の重点施策である環境配慮型経営を支援する「複合型マルチ物流サービス」において、引き続き冷凍食品の取扱量が増加しました。」 — 拠点を軸としたサービスが、環境配慮型経営を支援する「複合型マルチ物流サービス」として継続し、冷凍食品取扱量の増加に結び付いた。 (https://komori.app/company/2874/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「冷蔵倉庫事業：１．環境配慮型センターの加速化 ２．スマートコールドサービスの実現 ３．ASEANグローバル展開」 — 拠点を軸とした物流ネットワーク施策が、環境配慮型センター、スマートコールドサービス、ASEANグローバル展開という重点施策として整理されている。 (https://komori.app/company/2874/filing/2024-fy)
- 2026-07-23 前進 「これにより、同エリアにおける将来的な新規拠点開発やネットワーク拡充に向けた投資余力を柔軟に確保いたします。」 — 加須・つくば物流センターの資産価値を活用し、圏央道エリアの新規拠点開発やネットワーク拡充に向けた投資余力を確保する方針が具体化された。 (https://komori.app/company/2874/disclosure/20260723598248)
- 2026-07-23 初出 「BGO K.K.との新設物流センターにおける共同取り組みの第 1 弾であり、当社にとって日本海側エリアへの初進出となる戦略的拠点です。」 — 2025年11月の基本合意を踏まえた具体的な共同取り組みとして、長岡CONNECT物流センターの整備が第1弾の戦略的拠点として示された。 (https://komori.app/company/2874/disclosure/20260723598248)