# 機械化・IT化に対応した人材育成｜セイヒョー（2872）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「機械化やＩＴ化が進む中、「人にしかできない業務」のスキルを高め、自らが考え行動できる社員の育成に向け、社員教育や管理者研修をさらに拡充し、人材育成の強化を進めます。」 — 機械化・IT化の進展を前提に、社員教育と管理者研修の拡充による人材育成を新たな課題・施策として示している。 (https://komori.app/company/2872/filing/2016-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「⑤人材の育成」 — 新中期経営計画の6つの具体的施策の一つとして、人材の育成を明示している。 (https://komori.app/company/2872/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「⑤人材の育成」 — 新中期経営計画の具体的施策として、人材の育成を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/2872/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「⑤人材の育成」 — 中期経営計画の6つの具体的施策の一つとして、人材の育成を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/2872/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「⑤ 人材の育成　・社内研修制度の確立　・OJTの徹底(育成プラン表による進捗管理)」 — 人材育成について、社内研修制度の確立と育成プラン表によるOJTの進捗管理を具体的施策として掲げている。 (https://komori.app/company/2872/filing/2018-fy)
- FY2024 前進 「人材育成に関しては、従業員一人ひとりが目標を持って成長し続けていくために、計画的な教育・研修を実施しております。また、従業員の自律的なスキルアップの環境整備として、専門知識や専門技術並びに一般教養等の能力向上を目的とした自己啓発学習支援制度を当事業年度において導入し、受講費用の一部を経済的に支援しております。」 — 計画的な教育・研修に加え、当事業年度に自己啓発学習支援制度を導入し、受講費用の一部を支援した。 (https://komori.app/company/2872/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「加えて、新潟・富山・三条・佐渡の４工場体制への拡大に伴い、工場間人材交流を通じた技術承継と相互理解の促進にも取り組んでまいります。」 — 従来の計画的教育・研修と自己啓発支援に加え、4工場体制を前提とする工場間人材交流、技術承継、相互理解の促進を具体策として追加した。 (https://komori.app/company/2872/filing/2025-fy)