# 調達拠点の多様化によるえび加工品の利益率改善｜ニチレイ（2871）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「調達拠点を多様化した「えび」加工品の利益率改善により、増収・増益となりました。」 — えび加工品について、調達拠点の多様化を利益率改善の手段として記載している。 (https://komori.app/company/2871/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「調達拠点を多様化した「えび」加工品の利益率が改善し、増収・増益となりました。」 — えび加工品について、調達拠点の多様化による利益率改善を再確認している。 (https://komori.app/company/2871/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「水産品全般に産地価格が高値で推移するなか、外食・中食向けの販売を強化し安定利益の確保に努めた結果、「たこ」などの販売が伸長したことや、調達拠点を多様化した「えび」の利益率が改善し、増収・増益となりました。」 — えび加工品について、調達拠点の多様化による利益率改善を継続して記載している。 (https://komori.app/company/2871/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「調達拠点を多様化した「えび」の収益性が改善したことなどにより、増収・増益となりました。」 — えびの調達拠点多様化による収益性改善を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2871/filing/2016-fy)
- FY2019 削除 「また、「えび」「貝類」の利益率は改善したものの、「たこ」「魚卵」の調達コスト増加を吸収できず減益となりました。」 — 調達拠点の多様化を通じたえび加工品の利益率改善という具体的な施策は本 filing では記載されず、利益率改善の結果のみが記載されている。 (https://komori.app/company/2871/filing/2018-fy)