# 事業を通じた社会的課題の解決への貢献｜ニチレイ（2871）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「平成28年４月からの３年間、当社グループは中期経営計画「POWER UP 2018」に取り組んでおります。経営環境の変化を確実にとらえ、事業の展開を通じて社会的な課題の解決に貢献しつつ、安定的かつ着実な成長を実現することを目標としております。」 — 中期経営計画の目標として、事業展開を通じた社会的課題の解決と安定的・着実な成長を結び付けている。 (https://komori.app/company/2871/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「平成28年４月からの３年間、当社グループは中期経営計画「POWER UP 2018」に取り組んでおります。経営環境の変化を確実にとらえ、事業の展開を通じて社会的な課題の解決に貢献しつつ、安定的かつ着実な成長を実現することを目標としております。」 — 3年間の中期計画を通じ、事業展開による社会的課題の解決と安定的・着実な成長を目指す方針を再掲している。 (https://komori.app/company/2871/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「平成28年４月からの３年間、当社グループは中期経営計画「POWER UP 2018」に取り組んでおります。経営環境の変化を確実にとらえ、事業の展開を通じて社会的な課題の解決に貢献しつつ、安定的かつ着実な成長を実現することを目標としております。」 — 3年間の中期計画を通じ、事業展開による社会的課題の解決と安定的・着実な成長を目指す方針を再掲している。 (https://komori.app/company/2871/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「平成28年４月からの３年間、当社グループは中期経営計画「POWER UP 2018」に取り組んでおります。経営環境の変化を確実にとらえ、事業の展開を通じて社会的な課題の解決に貢献しつつ、安定的かつ着実な成長を実現することを目標としております。」 — 3年間の中期計画を通じ、事業による社会的課題の解決と安定的・着実な成長を目指す方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2871/filing/2016-fy)
- FY2018-Q2 再掲 「平成28年４月からの３年間、当社グループは中期経営計画「POWER UP 2018」に取り組んでおります。経営環境の変化を確実にとらえ、事業の展開を通じて社会的な課題の解決に貢献しつつ、安定的かつ着実な成長を実現することを目標としております。」 — 3年間の中期計画を通じ、事業展開による社会的課題の解決と安定的・着実な成長を目指す方針を再掲している。 (https://komori.app/company/2871/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「平成28年４月からの３年間、当社グループは中期経営計画「POWER UP 2018」に取り組んでおります。経営環境の変化を確実にとらえ、事業の展開を通じて社会的な課題の解決に貢献しつつ、安定的かつ着実な成長を実現することを目標としております。」 — 3年間の中期計画を通じ、事業展開による社会的課題の解決と安定的・着実な成長を目指す方針を再掲している。 (https://komori.app/company/2871/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「中期経営計画「POWER UP 2018」（2016年度～2018年度）の最終年度を迎え、食と健康を支える企業として事業活動を通じて新たな顧客価値を創造し、社会課題の解決に貢献しつつ、主力事業の更なる強化による持続的な利益成長と資本効率の向上に向けた施策に取り組みました。」 — 中期計画の最終年度においても、事業を通じた社会課題解決と安定的・着実な成長を結び付ける方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2871/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「中期経営計画「POWER UP 2018」（2016年度～2018年度）の最終年度を迎え、食と健康を支える企業として事業活動を通じて新たな顧客価値を創造し、社会課題の解決に貢献しつつ、主力事業の更なる強化による持続的な利益成長と資本効率の向上に向けた施策に取り組みました。」 — 計画最終年度においても、事業を通じた顧客価値創造・社会課題解決と、持続的利益成長・資本効率向上を結び付ける方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2871/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「平成28年４月からの３年間、当社グループは中期経営計画「POWER UP 2018」に取り組んでおります。経営環境の変化を確実にとらえ、事業の展開を通じて社会的な課題の解決に貢献しつつ、安定的かつ着実な成長を実現することを目標としております。」 — 計画最終年度においても、事業を通じた社会的課題の解決と安定的・着実な成長を目指す方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2871/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「本計画では、経営環境の変化を的確にとらえながら、加工食品事業と低温物流事業を中心に成長及び基盤強化に向けた設備投資を実施し、「持続的な利益成長」と「豊かな食生活と健康を支える新たな価値の創造」の実現を目指します。」 — 事業を通じた社会課題解決、持続的成長、豊かな食生活と健康を支える価値創造を、新中期計画にも組み込んでいる。 (https://komori.app/company/2871/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「2019年４月からの３年間、当社グループは中期経営計画「WeWill 2021」に取り組んでおります。経営環境の変化を的確にとらえながら、加工食品事業と低温物流事業を中心に成長及び基盤強化に向けた設備投資を実施し、「持続的な利益成長」と「豊かな食生活と健康を支える新たな価値の創造」の実現を目指してまいります。」 — 事業を通じた社会課題解決、持続的利益成長、豊かな食生活と健康を支える価値創造を、WeWill 2021にも組み込んでいる。 (https://komori.app/company/2871/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「2019年４月からの３年間、当社グループは中期経営計画「WeWill 2021」に取り組んでおります。経営環境の変化を的確にとらえながら、加工食品事業と低温物流事業を中心に成長及び基盤強化に向けた設備投資を実施し、「持続的な利益成長」と「豊かな食生活と健康を支える新たな価値の創造」の実現を目指してまいります。」 — 事業を通じた社会課題解決、持続的利益成長、豊かな食生活と健康を支える価値創造を、WeWill 2021の設備投資・基盤強化に結び付けて再確認している。 (https://komori.app/company/2871/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「長期経営目標「2030年の姿」を実現していくにあたり、社会課題の解決を軸とした持続的成長と、ＥＳＧ課題への対応を両立すべく、重点的に取り組むべき５項目をグループ重要事項（マテリアリティ）として設定しました。」 — 事業を通じた社会課題解決と持続的成長を、2030年の長期目標およびマテリアリティに結び付けている。 (https://komori.app/company/2871/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 再掲 「当社グループは、生活を支える社会的基盤として、従業員を含むサプライチェーンの安全に十分配慮したうえで企業活動を行い、経営環境の変化を的確に捉えながら「持続的な利益成長」と「豊かな食生活と健康を支える新たな価値の創造」の実現に向けた施策に取り組みました。」 — 事業活動を通じた食と健康への貢献、新たな価値の創造、持続的な利益成長を結び付ける方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2871/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「当社グループは、生活を支える社会的基盤として、従業員を含むサプライチェーン上の安全に十分配慮したうえで企業活動を行い、経営環境の変化を的確に捉えながら「持続的な利益成長」と「豊かな食生活と健康を支える新たな価値の創造」の実現に向けた施策に取り組みました。」 — 食と健康を支える新たな価値の創造と持続的な利益成長を、サプライチェーンの安全に配慮しながら追求する姿勢を再確認している。 (https://komori.app/company/2871/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「グループ重要事項の５項目「食と健康における新たな価値の創造」「食品加工・生産技術力の強化と低温物流サービスの高度化」「持続可能な食の調達と資源循環の実現」「気候変動への取り組み」「多様な人財の確保と育成」を軸に、今後測定可能な目標を設定の上、施策を遂行しながら、当社グループの経営を推進してまいります。」 — 社会課題解決と持続的成長を5項目のマテリアリティに結び付け、測定可能な目標設定と施策遂行を今後の運営に組み込む方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2871/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「長期経営目標2030年の姿の実現に向け、グループ重要事項（マテリアリティ）を選定し、今後、経営環境の変化を的確に捉えながら具体的な施策に取り組んで参ります。」 — 事業活動を通じた社会課題解決と持続的成長を、2030年の長期経営目標およびマテリアリティに結び付ける方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/2871/filing/2021-q1)