# M&Aによる事業領域・経営資源の拡大｜ユカリア（286A）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「M&Aは経営資源の獲得や事業の成長・領域の拡大を早期に実現可能であることから、成長戦略の１つとして位置付けており、今後も既存事業規模の更なる拡大と持続的な成長の柱となりうる新規事業領域への参入、有能な人材の確保等を目的として、M&Aや事業提携を推進する方針です。」 — M&A・資本提携を、既存事業の拡大、新規領域への参入、人材獲得を早期に実現する成長戦略の一つとしている。 (https://komori.app/company/286A/filing/2024-fy)
- FY2025-H1 前進 「当社は、医療経営総合支援事業において、医療・介護領域を中心としたマーケティング支援・営業支援に強みを持つ株式会社ゼロメディカルの全株式を取得し、完全子会社化いたしました。また、当社は、当中間連結会計期間において、訪問看護事業を展開する株式会社メディステップの株式を取得し連結子会社化いたしました。」 — ゼロメディカル、Gplus、メディステップ等の株式取得・子会社化、エピグノの子会社化決議、JALUXトラストからの事業譲受、スーパーナースとの資本業務提携を実施し、グループの事業領域と経営資源を拡大した。 (https://komori.app/company/286A/filing/2025-h1)
- 2026-03-04 実績引用 「当連結会計年度においては13社との資本業務提携を実施しました。」 — M&A・資本提携を含む「仲間づくり」に関する成長投資の実績として、13社との資本業務提携が記載された。 (https://komori.app/company/286A/disclosure/20260303574752)
- 2026-03-07 実績引用 「当連結会計年度においては13社との資本業務提携を実施しました。」 — 資本業務提携を含む成長投資の実績として記載された。 (https://komori.app/company/286A/disclosure/20260306577433)
- FY2025 前進 「当社グループは、ヘルスケア関連業界においてM&Aや資本提携等の手法を用いて企業価値を高めていくことを成長戦略の１つとして位置付けております。」 — Gplus、ゼロメディカル、メディステップ、エピグノの子会社化、スーパーナースへの出資、リリフルの取得等により、医療・介護・不動産・人材領域の経営資源を拡大した。 (https://komori.app/company/286A/filing/2025-fy)
- 2026-05-15 再掲 「M&Aについては、企業価値の向上を目的として、既存事業との親和性が高い案件及び周辺領域の拡張につながる案件を対象に、継続的に検討しております。M&A実行後は、グループ全体でのシナジー創出及び競争力の強化を図ってまいります。」 — 既存事業との親和性や周辺領域の拡張を軸とするM&A検討と、実行後のシナジー創出方針を再確認した。 (https://komori.app/company/286A/disclosure/20260514534277)
- 2026-08-14 再掲 「また、M&Aについては企業価値の向上を目的として、既存事業との親和性が高い案件や周辺領域の拡張につながる案件を中心に継続的な検討を行っております。」 — 既存事業との親和性や周辺領域の拡張を重視したM&Aの継続検討方針を再確認した。 (https://komori.app/company/286A/disclosure/20260812518486)