# 経営と執行の分離による監督・執行体制｜キオクシアホールディングス（285A）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、経営の透明性・公正性を高め、かつ、監督から執行の現場までを連携させることにより経営のスピードを速めることにより、企業の競争力の強化を図り、持続的な企業価値の向上を実現するための仕組みを構築し機能させることです。」 — 取締役会が監督、執行役員が執行を担い、監査役会・内部監査・会計監査が連携する体制。 (https://komori.app/company/285A/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「当社は、経営体制の一層の強化を図るため、独立社外取締役を１名増員することを、2026年６月25日開催の定時株主総会において付議しております。」 — 従来の社外取締役２名から３名、女性役員比率20％となる取締役・監査役構成案を定時株主総会に付議している。 (https://komori.app/company/285A/filing/2025-fy)
- 2026-06-26 再掲 「当会社は、株主総会及び取締役のほか、次の機関を置く。(1) 取締役会 (2) 監査役 (3) 監査役会 (4) 会計監査人」 — 定款において、取締役会、監査役、監査役会及び会計監査人からなる機関設計を定めており、既存の監督・執行体制に関するテーマを再確認している。 (https://komori.app/company/285A/disclosure/20260623577468)