# 戦略マテリアリティを軸としたサステナビリティ経営｜キオクシアホールディングス（285A）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「当社グループはサステナビリティを経営戦略の中で最も重要な取り組みの一つと位置付けています。」 — 社会価値、価値創出の基盤、ステークホルダーからの要請の３領域と11要素を戦略マテリアリティとして設定している。 (https://komori.app/company/285A/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「サステナビリティ・マネジメントをさらに進化させるために、サステナビリティ会議体を設置し、経営層が中長期的な経営戦略を決定するため、重要な非財務資産の特定や目標の設定について協議する体制にしています。」 — サステナビリティ会議体、戦略会議、推進委員会、タスクフォースを通じた経営計画との統合を具体化している。 (https://komori.app/company/285A/filing/2025-fy)