# 人財の開発・育成と組織活性化｜はごろもフーズ（2831）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「③　人財の積極的な開発・育成と組織の活性化」 — 中期経営計画の基本方針の一つとして、人材と組織を掲げている。 (https://komori.app/company/2831/filing/2015-fy)
- FY2018 引き上げ 「②人財開発および人事諸制度の改革と本社体制の整備・強化
○中長期的な人財の戦略的育成制度の整備と採用活動の強化
○女性・高齢者の積極活用、単身赴任制度等の見直し
○職場の安全衛生体制の確立と働き方改革の推進」 — 従来の人財開発・育成から、採用、処遇、女性・高齢者の活用、安全衛生、働き方改革まで対象を拡大した。 (https://komori.app/company/2831/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「②人財開発および人事諸制度の改革と本社体制の整備・強化」 — 人財育成、人事制度改革、女性・高齢者の活用、安全衛生、働き方改革を含む施策群を継続している。 (https://komori.app/company/2831/filing/2018-fy)
- FY2020 引き上げ 「また、既に実施している分散業務・在宅勤務については、社員がより働きやすい環境づくりにつなげるための制度化を進めています。」 — 従来の人財育成・人事制度改革に加え、分散業務・在宅勤務の制度化まで対象を広げている。 (https://komori.app/company/2831/filing/2019-fy)
- FY2021 引き上げ 「目標②：自信・働き甲斐・生き甲斐の持てる会社を実現する
◇自らの成長と、豊かで魅力ある生活を実現することができる環境を整備する
◇多様な従業員が協力・協業する中で、新たな価値を生み出す魅力ある職場を創出する」 — 人財開発・組織活性化の目標を、従業員の成長・生活、多様性、協力・協業による価値創出まで拡張した。 (https://komori.app/company/2831/filing/2020-fy)
- FY2023 引き上げ 「目標として、2030年３月期までに管理職に占める女性の割合を11％まで引き上げることを掲げています。」 — 人財・組織活性化の目標に、管理職女性比率を2030年3月期までに11％へ引き上げる期限付き数値目標を追加した。女性のキャリア形成支援、柔軟な働き方、研修等の施策も記載している。 (https://komori.app/company/2831/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「目標として、2030年３月期までに管理職に占める女性の割合を11％まで引き上げることを掲げています。」 — 管理職女性比率について、2025年3月期8.3％、2026年3月期目標9.0％、2030年3月期目標11.0％を示し、女性向け研修や柔軟な働き方の取り組みも継続した。 (https://komori.app/company/2831/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「目標として、2030年３月期までに管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合を11％まで引き上げることを掲げています。」 — 女性比率は2026年3月期9.1％、2027年3月期目標9.3％、2030年3月期目標11.0％となり、前回開示の2025年3月期8.3％から上昇した。女性向け研修、柔軟な働き方、男性育児休業支援も継続している。 (https://komori.app/company/2831/filing/2025-fy)