# 価格競争の激化による販売奨励金・利益への影響｜はごろもフーズ（2831）の変遷

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## 経過

- FY2018-Q3 初出 「利益面では、主原料であるきはだ鮪やかつお、米の価格上昇に加え、価格競争の激化にともない販売奨励金が増加し、営業利益は18億10百万円（前年同期比39.7％減）、経常利益は20億15百万円（同36.8％減）となりました。」 — 価格競争の激化に伴う販売奨励金の増加が実際に発生し、営業利益・経常利益の減少要因として記載されている。 (https://komori.app/company/2831/filing/2017-q3)
- FY2019-Q2 顕在化 「「総菜」では、主力の「シャキッとコーン」が販売価格の低下による価格競争の影響を受けて低調でしたが、健康ニーズ、個食ニーズにマッチしたさば、さんま、いわし等の健康シリーズの缶詰・パウチが好調で、売上高は同2.6％増加しました。」 — 価格競争の影響により「シャキッとコーン」が低調となる事象が実際に発生した。 (https://komori.app/company/2831/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「「総菜」では、主力の「シャキッとコーン」が販売価格の低下による価格競争の影響を受けて低調でしたが、健康ニーズ、個食ニーズにマッチした「さば」「さんま」「いわし」等の健康シリーズの缶詰・パウチが大幅に伸長し、売上高は同3.2％増加しました。」 — 販売価格の低下による価格競争の影響が「シャキッとコーン」に継続して現れている。 (https://komori.app/company/2831/filing/2018-q3)
- FY2019 顕在化 「「業務用製品」では、製品の価格競争の激化に加え、原料価格や物流費の上昇を受けて、ツナ、デザート、総菜、乾物製品の価格改定を行ったこと等により販売数量が減少し、売上高は同9.0％減少しました。」 — 価格競争の激化とコスト上昇が業務用製品の価格改定・販売数量減少として通期業績に現れた。 (https://komori.app/company/2831/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 顕在化 「「業務用食品」では、製品の価格競争の激化に加え、原料価格や物流費の高騰を受けて、ツナ・デザート・乾物製品の価格改定を行った影響により、売上高は同4.8％減少しました。」 — 価格競争の激化と原料・物流費の高騰が、業務用製品の価格改定および売上高4.8％減少として当四半期に現れた。 (https://komori.app/company/2831/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 顕在化 「「総菜」では、他社の廉価品の販売の影響を受けた主力のシャキッとコーンが低調で、売上高は同2.6％減少しました。」 — 他社の廉価品販売の影響により、主力のシャキッとコーンが低調となる事象が当第2四半期に現れた。 (https://komori.app/company/2831/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「「総菜」では、他社の廉価品の販売の影響を受けた主力の「シャキッとコーン」や、さばを中心とする青魚缶詰が低調で、売上高は同6.0％減少しました。」 — 他社の廉価品販売による価格競争の影響が、主力の「シャキッとコーン」等の低調として引き続き現れた。 (https://komori.app/company/2831/filing/2019-q3)
- FY2020 顕在化 「総菜においては主力の「シャキッとコーン」が、他社の廉価品の価格攻勢を受けていましたが、2019年７月に、持続可能な森林資源を使用した環境配慮型で機能性に長けた紙容器入りの「シャキッとコーン（Ｔ）」を発売しました。」 — 他社廉価品の価格攻勢が続く中、主力総菜製品への価格競争圧力が実際の経営課題として記載された。 (https://komori.app/company/2831/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 顕在化 「「削りぶし・のり・ふりかけ類」では、かつおパックが好調だったものの、味付けのりやふりかけ類の競争が激化したことにより、売上高は同2.2％減少しました。」 — 味付けのり・ふりかけ類で競争激化が実際に発生し、売上高が前年同期比2.2％減少した。 (https://komori.app/company/2831/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 悪化 「「削りぶし・のり・ふりかけ類」では、かつおパックが好調でしたが、ふりかけ類の競争が激化したことにより売上高は同4.4％減少しました。」 — 価格競争の影響が従来の総菜等に加えてふりかけ類にも現れ、競争激化により同製品群の売上高が前年同期比4.4％減少した。 (https://komori.app/company/2831/filing/2020-q3)
- FY2022-Q2 悪化 「「削りぶし・のり・ふりかけ類」では、削りぶしやのりの競争が激化したことにより、売上高は同10.2％減少しました。」 — 価格競争の影響が削りぶし・のりにも及び、同製品群の売上高が前年同期比10.2％減少した。 (https://komori.app/company/2831/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「「削りぶし・のり・ふりかけ類」では、きざみのりの販売は増加しましたが、花かつおや味付のりの競争が激化したことにより、売上高は同9.3％減少しました。」 — 削りぶし・のり・ふりかけ類で競争激化の影響が継続し、花かつおや味付のりの売上減少として現れた。 (https://komori.app/company/2831/filing/2021-q3)
- FY2025-H1 悪化 「食品業界においては、物価上昇によりお客様の生活防衛意識が高まり節約志向が強まる中で、販売競争が激化する等、厳しい経営環境が続きました。」 — 物価上昇と節約志向の強まりを背景に、販売競争が激化しているとの記載となった。 (https://komori.app/company/2831/filing/2024-h1)
- FY2025 悪化 「食品業界においては、物価上昇によりお客様の生活防衛意識が高まり節約志向が強まる中で、販売競争が激化する等、厳しい経営環境となりました。」 — 物価上昇と節約志向を背景とする販売競争の激化を、通期の経営環境として継続して記載した。 (https://komori.app/company/2831/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 悪化 「食品業界においては、物価上昇によりお客様の生活防衛意識が高まり節約志向が強まる中で、高付加価値商品と値ごろ感のある商品との消費の二極化がより顕著になり販売競争が激化する等、厳しい経営環境が続きました。」 — 物価上昇と節約志向を背景に、高付加価値商品と値ごろ感商品への消費の二極化がさらに顕著となり、販売競争の激化が記載された。 (https://komori.app/company/2831/filing/2025-h1)
- FY2026 再掲 「食品業界においては、物価上昇の影響からお客様の生活防衛意識が高まり、節約志向が強まる中で、高付加価値商品と値ごろ感のある商品との消費の二極化が一層顕著となりました。その結果、販売競争が激化するなど、厳しい経営環境が継続しました。」 — 物価上昇・節約志向・消費二極化を背景とする販売競争の激化を、通期の経営環境として継続して記載した。 (https://komori.app/company/2831/filing/2025-fy)
- 2026-08-13 悪化 「食品業界においては、生活防衛意識の定着による根強い節約志向を背景に、高付加価値商品と値ごろ感を重視した商品との消費の二極化が一段と進展しました。これに加えて、為替動向や原材料・エネルギー価格、物流費等の高止まりによる製造コストの増加により価格競争が一層激化するなど、依然として厳しい経営環境が続きました。」 — 節約志向を背景とする消費二極化に加え、製造コスト増加による価格競争の激化を記載している。 (https://komori.app/company/2831/disclosure/20260813518778)
- 2026-11-13 悪化 「これにより価格競争は一層激化し、引き続き厳しい経営環境が続きました。」 — 物価高、需要の二極化、コスト上昇を背景に、価格競争が従来よりも一層激化したと記載している。 (https://komori.app/company/2831/disclosure/20261113578670)