# 全従業員の改善提案活動による全工場コスト削減｜やまみ（2820）の変遷

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## 経過

- FY2023-Q1 初出 「当社は全従業員を対象に「改善提案活動」を実施し、毎月優秀な提案には表彰を行い小さなことでも取り上げて全工場でコスト削減に取り組んでおります。」 — 全従業員を対象とする改善提案活動、毎月の優秀提案表彰、全工場でのコスト削減という運営施策を初めて独立したテーマとして記載している。 (https://komori.app/company/2820/filing/2022-q2)
- FY2023-Q2 再掲 「当社は全従業員を対象に「改善提案活動」を実施し、全工場でコスト削減に取り組んでおります。」 — 全従業員を対象とする改善提案活動を継続し、全工場でコスト削減に取り組んでいる。具体的な削減額や新たな達成状況は示されていない。 (https://komori.app/company/2820/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「当社は全従業員を対象に「改善提案活動」を実施し、全工場でコスト削減に取組んでおります。」 — 全従業員を対象とする改善提案活動を継続し、全工場でコスト削減に取り組んでいる。 (https://komori.app/company/2820/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「また、省エネ効果の高い設備への更新に積極的に取組み経費削減に努めております。」 — 全工場でのコスト削減を進める既存の改善活動と整合する施策として、省エネ効果の高い設備への更新による経費削減を記載している。 (https://komori.app/company/2820/filing/2023-q3)
- FY2026 前進 「このような状況のもと、当社は生産現場の改善と見える化により、ロス率の改善を進めることが出来ました。これにより、製造原価率の削減、生産性向上に寄与しています。」 — 生産現場の改善と見える化を通じてロス率を改善し、製造原価率の削減と生産性向上に結び付けたと記載している。従来の全工場での改善・コスト削減活動が、原価率改善を伴う成果の段階に進んでいる。 (https://komori.app/company/2820/filing/2025-fy)