# 財務報告に係る内部統制の評価・報告・改善｜ダイショー（2816）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「当社の財務報告に係る内部統制は、専任の担当を配置し、監査室と連携しながら、独立性を確保し、内部統制状況の評価にあたっております。また取締役会及び監査役会に対し、適宜実施した評価の報告を行い、協議・連携をとることにより内部統制の運用・評価・改善を効率的に推進しております。」 — 財務報告に係る内部統制について、専任担当、監査室との連携、取締役会・監査役会への評価報告、運用・評価・改善の仕組みが示されている。 (https://komori.app/company/2816/filing/2018-fy)
- FY2022 再掲 「当社の財務報告に係る内部統制は、専任の担当を配置し、監査室と連携しながら、独立性を確保し、内部統制状況の評価にあたっております。」 — 専任担当、監査室との連携、取締役会・監査役会への評価報告を通じた財務報告内部統制の運用・評価・改善が継続している。 (https://komori.app/company/2816/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社の財務報告に係る内部統制は、専任の担当を配置し、監査室と連携しながら、独立性を確保し、内部統制状況の評価にあたっております。また取締役会及び監査役会に対し、適宜実施した評価の報告を行い、協議・連携をとることにより内部統制の運用・評価・改善を効率的に推進しております。」 — 専任担当、監査室との連携、取締役会・監査役会への評価報告を通じた財務報告内部統制の運用・評価・改善が継続している。 (https://komori.app/company/2816/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「当社の財務報告に係る内部統制は、専任の担当を配置し、監査室と連携しながら、独立性を確保し、内部統制状況の評価にあたっております。また取締役会及び監査役会に対し、適宜実施した評価の報告を行い、協議・連携をとることにより内部統制の運用・評価・改善を効率的に推進しております。」 — 専任担当、監査室との連携、取締役会・監査役会への評価報告を通じた財務報告内部統制の運用・評価・改善を継続している。 (https://komori.app/company/2816/filing/2024-fy)