# 消費者嗜好・競争・低価格志向への対応リスク｜アリアケジャパン（2815）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループが市場の変化を充分に予測できず、市場にマッチした商品やサービスを提供できない場合は、将来における売上を低迷させるとともに収益性を低下させ、業績と財務状況に悪影響を与える可能性があります。」 — 顧客が消費者嗜好の変化と競争にさらされており、市場に適合した商品・サービスを提供できない場合のリスクを示している。 (https://komori.app/company/2815/filing/2015-fy)
- FY2017-Q2 再掲 「個人の節約志向は未だ強く」 — 消費者の節約志向が引き続き強いことを、食品業界の経営環境に関する要因として記載している。 (https://komori.app/company/2815/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「個人の節約志向は未だ強く」 — 消費者の節約志向が引き続き強いことを、食品業界の経営環境に関する要因として記載している。 (https://komori.app/company/2815/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「顧客は激しく変動する消費者の嗜好に対応して、厳しい競争に晒されています。」 — 消費者嗜好の変化、競争、低価格志向により市場適合商品を提供できない場合のリスクを再確認している。 (https://komori.app/company/2815/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「一部において堅調な推移を見せているものの、価格競争等を背景に、経営環境は厳しい状況のまま推移しております。」 — 価格競争を市場環境の厳しさの要因として再確認している。 (https://komori.app/company/2815/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「食品業界におきましては、一部において堅調な推移を見せているものの、価格競争等を背景に、経営環境は厳しい状況のまま推移しております。」 — 価格競争を背景とする食品業界の厳しい経営環境を再確認している。 (https://komori.app/company/2815/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「「安心・安全」を求める消費者意識が高まる中、一部において堅調な推移を見せているものの、人手不足・労働コストの上昇や価格競争等を背景に、経営環境は厳しい状況のまま推移しております。」 — 消費者意識の変化、人手不足・労働コスト上昇、価格競争を食品業界の厳しい経営環境の要因として再確認している。 (https://komori.app/company/2815/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「その顧客は激しく変動する消費者の嗜好に対応して、厳しい競争に晒されております。」 — 消費者嗜好の変化と厳しい競争により、市場に適合した商品・サービスを提供できない場合のリスクを再確認している。 (https://komori.app/company/2815/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 再掲 「わが国経済は、企業収益や雇用・所得環境の改善により緩やかな回復基調が続きましたが、一方で消費者の節約志向は依然根強く残っており、先行きの不透明感は払拭できないまま推移しております。」 — 消費者の節約志向が依然として根強いことを、食品業界の需要・競争環境に関する要因として再確認している。 (https://komori.app/company/2815/filing/2018-q2)
- FY2019 再掲 「当社グループが市場の変化を充分に予測できず、市場にマッチした商品やサービスを提供できない場合は、将来における売上を低迷させるとともに収益性を低下させ、業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。」 — 消費者嗜好の変化、競争、市場適合商品の提供失敗による売上・収益性低下リスクを再確認している。 (https://komori.app/company/2815/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループの売上高のかなりの部分は、顧客への原料として供給されていますが、その顧客は激しく変動する消費者の嗜好に対応して、厳しい競争に晒されております。」 — 消費者嗜好の変化と顧客の厳しい競争環境、市場適合商品の提供失敗による業績影響リスクを再確認している。 (https://komori.app/company/2815/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループの売上高のかなりの部分は、顧客への原料として供給されていますが、その顧客は激しく変動する消費者の嗜好に対応して、厳しい競争に晒されております。」 — 消費者嗜好の変化と顧客の厳しい競争環境、市場適合商品の提供失敗による業績影響リスクを再確認している。 (https://komori.app/company/2815/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「食品業界におきましては、単身世帯の増加や健康に対する意識が高まる一方、人手不足による人件費増大と言った逆風にもさらされております。」 — 単身世帯の増加や健康意識の高まりと、人手不足による人件費増大を食品業界の事業環境として再確認している。 (https://komori.app/company/2815/filing/2022-q1)
- FY2024-Q1 再掲 「食品業界におきましては、単身世帯の増加や健康に対する意識が高まる一方、人手不足による人件費増大と言った逆風にもさらされております。」 — 単身世帯の増加、健康意識の高まり、人手不足による人件費増大を食品業界の事業環境として再確認している。 (https://komori.app/company/2815/filing/2023-q1)
- 2026-05-13 悪化 「各カテゴリーともコスト高によるコスト削減意識が強まり、品質よりコスト優先の傾向。内製化、複数購買、低価格志向など、付加価値提供型の当社製品には逆風。」 — 低価格志向や顧客のコスト削減意識が、付加価値型製品への逆風となる状況を具体化している。 (https://komori.app/company/2815/disclosure/20260512527214)
- FY2026 再掲 「当社グループの売上高のかなりの部分は、顧客への原料として供給されていますが、その顧客は激しく変動する消費者の嗜好に対応して、厳しい競争に晒されております。」 — 消費者嗜好の変化、顧客の競争環境、市場適合商品の提供失敗による業績影響リスクを再確認している。 (https://komori.app/company/2815/filing/2025-fy)